Design může změnit svět
Pokud jde o vytváření udržitelnější módní budoucnosti, je důležitý náš individuální dopad; udržuje nás to vědomé a motivované každý den. Je však stále jasnější, že bez většího pohybu naše každodenní úsilí v izolaci nikdy nebude stačit.
Naštěstí obojí může nastat v tandemu - můžete z druhé ruky zavolat do svého reprezentativního obchodu, můžete podepsat petici za praní oblečení studenou vodou. Kruhový design kombinuje tyto makro a mikro akce tím, že vyžaduje plánování pro všechny části životního cyklu produktu, včetně recyklace na konci životnosti.
Současný model spotřeby je „vezmi-vyrob-zlikviduj“, zatímco kruhový model zvažuje opětovnou použitelnost produktů a materiálů. Cirkulární ekonomika je nový systém zodpovědného hospodaření s našimi zdroji způsobem, který pomáhá Zemi, místo aby jí nadále ubližoval.
Cirkulární design také bere v úvahu důležitost rolí spotřebitele, společnosti a vlády v boji proti našemu škodlivému módnímu průmyslu, vyzývající všechny tyto entity, aby provedly změny v módě životní cyklus.
Tři níže uvedené organizace dělají tvrdou práci, aby představily nápady, akce a pokyny směrem k výrobním systémům, které už za sebou nenechávají devastaci. Tradiční móda představuje obrovský problém, a proto potřebuje obrovské řešení - to znamená, že musíme všichni spolupracovat.
Nadace Ellen MacArthur
Práce na vytvoření cirkulární ekonomiky
The Ellen MacArthur Foundation, založená v roce 2010, nám pomáhá přejít k oběhovému hospodářství. Charita se stala nejen zdrojem financování, ale také vůdčím subjektem v mnoha průmyslových odvětvích, včetně módy. Nadace definuje termín „oběhové hospodářství“ ve vztahu k našemu stávajícímu systému řízení zdrojů jako „průmyslovou ekonomiku, která se obnovuje záměrem; má za cíl spoléhat se na obnovitelnou energii; minimalizuje, sleduje a eliminuje používání toxických chemikálií; a likviduje odpad pečlivým designem. “
V květnu 2017 zahájila Nadace Ellen MacArthur iniciativu, která nás posune o krok blíže k cíli oběhového hospodářství: Make Fashion Circular. Tato iniciativa, první přezdívaná „Iniciativa oběžných vláken“, si klade za cíl spojit „značky, města, filantropové, nevládní organizace a inovátoři „z celého módního průmyslu, aby spolupracovali na udržitelnosti řešení. Rychle nám dochází zdroje a britská organizace doufá, že navždy změní trajektorii módy.
Obrysy iniciativy Make Fashion Circular čtyři kroky potřebné ke změně naší škodlivé spotřeby textilu:
Postupně vyřazujte látky vzbuzující obavy a uvolňování mikrovláken
Zvyšte využití oblečení
Radikálně zlepšit recyklaci
Efektivně využívejte zdroje a přejděte k obnovitelným vstupům.
Mezi účastníky této iniciativy patří velká jména jako Burberry, Gap Inc., H&M Group a Nike. Bude zajímavé sledovat, jak se tito vůdci, kteří nejsou často známí svým úsilím o udržitelnost, spojí a vytvoří kruhový módní systém. Toto je úplná oprava módního průmyslu, jak ho známe, a zdá se být neuvěřitelně skličující, ačkoli Ellen MacArthur Foundation (spolu s lídry v oboru) dává nám ostatním naději na chytřejší a vědomější módu budoucnost.
Kruhová móda
Poskytování zdrojů módním značkám i spotřebitelům
Kruhová móda, podle Dr. Anna Brismar, je cokoli „navrženo“ k tomu, aby bylo používáno a šířeno zodpovědně a efektivně ve společnosti tak dlouho možné v jejich nejcennější formě, a poté se bezpečně vrátit do biosféry, když už nejsou lidmi použití."
Dr. Brismar je zakladatelem a majitelem Zelená strategie, poradenská společnost, a platforma věnovaná tomuto termínu. Díky 15 letům zkušeností konzultanta a výzkumného pracovníka švédský podnikatel zblízka studoval udržitelnost životního prostředí.
Její předchozí práce ji vedla k tomu, že se stala expertkou na vedení společností a spotřebitelů směrem k udržitelnějším postupům. V červnu 2014 ona a Felix Ockborn (bývalý koordinátor udržitelnosti životního prostředí pro H&M Stockholm) nezávisle vytvořili termín Circular Fashion.
Vysvětluje termín tím sdílení příkladů co oběžná móda obnáší, jako například:
Eliminace toxických chemikálií
Opakovaně použitelné konstrukční součásti
Vysoce kvalitní materiály
Recyklovatelné nebo recyklovatelné výrobky
Dr. Brismar jde o krok dále a diskutuje o odpovědnosti spotřebitele kruhovým způsobem, což znamená vzít v úvahu, jaký může nebo měl by být životní cyklus oděvu před zakoupením nebo hodením to.
Hlubší diskuse o těchto tématech probíhá na, což je web věnovaný oběžným problémům v módě. Pokud je zelená strategie subjektem více zaměřeným na společnost, přesouvá svůj obsah do veřejné diskuse. Tady je místo, kde Dr. Brismar popisuje šestnáct klíčových zásad potřebné k tomu, aby byl módní průmysl oběžný.
Tento web také obsahuje stránku zdrojů pro „klíčové aktéry a projekty“ v rámci cirkulárního módního hnutí, což každému usnadňuje sledovat vývoj tohoto odvětví. Ačkoli se veřejnost s těmito koncepty teprve začíná seznamovat, weby jako velmi usnadňují přístup k tomuto rostoucímu hnutí.
Cradle to Cradle
Prosazování systémů s uzavřenou smyčkou
Cradle to Cradle je filozofií designu a také neziskovou organizací, která certifikuje výrobky prostřednictvím vlastního programu produktů Cradle to Cradle Certified ™.
Společnost Cradle to Cradle, kterou v roce 1992 založili William McDonough a Dr. Michael Braungart, se věnuje uzavírání smyčky ve způsobu výroby věcí, což je základní princip kruhového designu. V roce 2002 spoluautorství.
Tato kniha shrnuje jejich cestu objevu o materiálech, jejich trvanlivosti a jejich vývoji. V roce 2010 se společnost rozhodla rozšířit své operace přístupnějším směrem prostřednictvím svého certifikačního programu a veřejně dostupné metodiky. To vše bylo možné zřízením Institutu pro inovace produktů od kolébky do kolébky. Od té doby je C2C způsobem, jak se mohou společnosti a spotřebitelé podílet na přechodu k designu uzavřené smyčky.
Na konci dne vychází kruhový design z vášně pro konstrukci způsobu, jakým by móda mohla být soběstačná, místo aby neustále vyčerpávala naše omezené zdroje. Tento cíl, i když není nový, je inovativní ve spojení s progresivními nápady, pokyny a iniciativami poskytovanými těmito třemi společnostmi. Ještě existuje naděje.
