Den måde, vi arbejder på, skal til en overhaling.
Ikke kun en opdatering eller et teknologisk hack. Jeg taler om en fuld genstart af den måde, vi tænker på vores job, integrerer dem i vores liv og danner vores daglige rutiner.
Dette emne er blevet diskuteret og redaktionelt til et punkt af træthed. Den skiftende arbejdsstyrke har været udsat for en byge af spekulationer fra de mest kvalificerede tænkere på planeten og jeg vil ikke foregive at være ekspert i fjernarbejde, forældreorlov eller 'læner sig ind'.
Faktisk er grunden til mine tanker her mindre et svar og mere en anelse. Det er denne følelse, jeg får, hver gang jeg ser på virksomheder som De givende nøgler, Krochet børn eller Rose og Fitzgerald som lader indflydelse lede deres arbejde. Det er den følelse, jeg får, når jeg ser socialt fokuserede startups tage imod giganter i industrien. Det er følelsen af, at regelbryderne måske bare er dem, der finder fremtiden først.
Hver dag interagerer vi med brands, som ændrer måden, de køber produkter på, ansætter talenter og måler succes.
De trodser fornuften og lykkes alligevel. Jeg stiller mig selv spørgsmålet, hvordan kan de virksomheder, der giver deres overskud til familier på tværs af verden og promovering af sager, der ikke gavner deres bundlinje, kan muligvis føre os ind i en moderne virksomhedstid kultur? Hvordan kan startups opnå, hvad konglomerater ikke har kunnet finde ud af?
Men så spørger jeg mig selv, er det ikke de spørgsmål, der har forvirret analytikere i hver generation? Hvorfor ikke denne gruppe? Hvorfor ikke nu? Hvem siger, at denne nye generation af sociale virksomheder ikke kunne være modige nok til at forestille sig noget helt andet?
Hver dag interagerer vi med snesevis af grundlæggere, visionære og drømmere. Hver af dem ønsker at ændre folks liv på små og store måder. Deres historier starter næsten altid med en ydmyg begyndelse, og de fleste af dem skriver stadig deres tidlige kapitler. Ved første øjekast ser du måske mangel på erfaring, lange dage og ubesvarede spørgsmål, men når du ser nærmere efter, kan du være sikker på, at du vil finde drømme, der er store nok til at overvinde usikkerhed.
Hvad hvis de er fremtiden?
Hvad hvis denne nye race af effektdrevne virksomheder betyder, at den forenklede måde, som virksomheder har målt succes på, vælter? Hvad hvis tvinger virksomheder til at se ud over kvartalsoverskud? At anerkende et væld af interessenter, at genoverveje, hvordan marginaliserede grupper bør bydes velkommen i arbejdsstyrken. Måske er det virksomheder med social indflydelse der kommer til at genforestille, hvad det vil sige at være produktiv og succesfuld.
Så her skal vi aldrig sænke vores standarder.
Der er noget poetisk over små begyndelser. Noget, som du ikke kan skabe på en anden måde, og noget, som du helt sikkert aldrig ville satse imod.
Her er for aldrig at miste overblikket og aldrig lade 100 års "normal" definere en fremtid med muligheder.
