Hvis du ønsker at løse et socialt problem ved at starte en ny velgørende nonprofitorganisation, kan du overveje det grundigt. Nogle vil måske antage, at det vil være nemt at starte en velgørende organisation, men det kan være en udfordring, uanset hvor velmenende man måtte være.
Der er cirka 1,5 millioner registrerede velgørende organisationer i USA, men mange trives ikke, ligesom med små virksomheder. Der er stor konkurrence blandt nonprofitorganisationer, da mange velgørende organisationer tager fat på lignende problemer og kan anmode om donationer fra de samme mennesker.
Bare det at have en passion for en sag vil ikke være nok. Nonprofitorganisationer kræver lige så meget fremsyn og viden om at drive en organisation som enhver for-profit virksomhed. Her er et par af de mest almindelige fejl, som nonprofitstiftere begår. Undgå dem, og du kan komme godt fra start.
Forstår ikke forskellen mellem nonprofit og for-profit
Der er mange typer nonprofitorganisationer opført af IRS under afsnit 501(c). Alligevel er 501(c)(3)-organisationen (alias "offentlig velgørenhed"), hvad vi normalt tænker på, når vi sætter os for at løse et eller andet socialt problem. Offentlige velgørenhedsorganisationer er udelukkende afsat til et eller flere af disse specifikke formål:
- Religiøs
- Velgørende
- Videnskabelig
- Test for offentlig sikkerhed
- Litterær
- Pædagogisk
- Fremme af nationale eller internationale amatørsportskonkurrencer.
- Forebyggelse af grusomhed mod børn eller dyr.
501(c)(3) organisationer modtager særlig behandling fra IRS, såsom at give et skattefradrag til deres donorer for deres bidrag og fritagelse for føderale skatter.
En velgørende nonprofitorganisation er forskellig fra en for-profit organisation. For eksempel er det primære mål for en virksomhed profit. Men velgørende nonprofitorganisationer forfølger først et socialt formål, og al indkomst går til det formål.
Også en for-profit virksomhed ejes af nogen, enten en person, en gruppe mennesker eller aktionærer. En velgørende nonprofit, på den anden side, tilhører ingen person eller gruppe. Det svarer til offentligheden og er til for det fælles bedste.
Sådan undgår du denne fejl
Undersøg andre velgørende nonprofitorganisationer, interview deres lederskab og gennemgå IRS-dokumentation som f.eks Publikation 557. Overvej at konsultere en advokat, der er specialiseret i nonprofit-startups.
Sørg for, at en velgørende nonprofitorganisation er den bedste måde at opnå dit formål på. Der er andre måder at løse en sag på eller løse et socialt dilemma end at starte en anden nonprofitorganisation. Du kan være frivillig i en anden nonprofitorganisation eller oprette en hybrid virksomhedsorganisation såsom en B Corporation.
Dårlig forskning og planlægning
Selvom nonprofitorganisationer eksisterer for det fælles bedste, deler de mange kendetegn ved en for-profit-virksomhed. Og ligesom virksomheder har forretningsplaner i hånden før lanceringen, bør en nonprofitorganisation også udvikle en plan.
EN nonprofit forretningsplan skal som minimum indeholde:
- En konkurrentevaluering: Hvilke andre organisationer vil tilbyde lignende tjenester til lignende målgrupper?
- Finansieringskilder: Hvilken blanding af fundraising, bevillingssøgning og salg af produkter eller tjenester vil din organisation bruge til at finansiere sine aktiviteter?
- Markedsundersøgelse: Hvilke behov har din målgruppe? Hvor bor de? Hvad er demografien?
Sådan undgår du denne fejl
- Udfør en undersøgelse af din sandsynlige kundekreds.
- Se offentlige registre om det område, du planlægger at betjene.
- Tal med andre nonprofitorganisationer om deres serviceområder og befolkningsgrupper for at identificere områder med potentielt samarbejde eller redundans.
- Liste over sandsynlige donorer og fonde, der arbejder i dit geografiske område, eller som fondens sager ligner dine. Grants-mapper kan være nyttige til dette job.
Mangel på finansiel viden
En anden afgørende fejl er at have en urealistisk forventning om finansiering til en startup nonprofit.
Mange grundlæggere forudser ikke, hvad det vil koste at starte deres nonprofit, og endnu mindre har nogen idé om, hvor de kan få midlerne. Omkostningerne spænder fra stiftelsesgebyrer i din stat til ansøgningsgebyrer for formular 1023 og skattefritagelsesstatus.
Udover at have brug for opstartsmidler skal en velgørende nonprofitorganisation udvikle en fundraising plan som omfatter donationer fra enkeltpersoner, potentielle fondsbevillinger og optjent indkomst fra gebyrer for tjenester eller produkter.
Enhver nonprofit skal udvikle en indkomstkurv, der omfatter mange kilder. Det er aldrig klogt at være afhængig af kun en eller to indtægtsstrømme. Udvikle så mange som muligt.
Sådan undgår du denne fejl
Frem for alt skal startup-nonprofitorganisationer være realistiske. Det tager tid at udvikle finansieringskilder, så mange startups begynder med en håndfuld donorer eller stiftere med dybe lommer. Lån kan være tilgængelige, men kun med en solid forretningsplan. Fonde finansierer normalt ikke startup-nonprofitorganisationer.
Du er muligvis ikke i stand til at begynde at indsamle penge fra enkeltpersoner, før du modtager din 501(c)(3)-betegnelse fra IRS. Imidlertid kan eksisterende nonprofitorganisationer fungere som finanspolitiske sponsorer for at hjælpe dig med at komme fra jorden. De kan levere finansielle tjenester, hjælpe med tilskud og guide dig gennem ventetiden på IRS-godkendelse. Finanspolitiske sponsorer kan også give dig mulighed for at prøve din nonprofit-idé, før du selv ansøger om godkendelse fra IRS.
God planlægning på forhånd er nøglen til en solid start for din nonprofitorganisation. Bestem, hvor dine startup-midler vil komme fra, og udvikle en stærk fundraising-plan, som du hurtigt kan sætte i gang.
Tænker, at det er nemmere at starte en nonprofitorganisation end det er
Det er sværere at starte en nonprofit, end de fleste tror. Inkorporerer på statsniveau og så ansøger om fritagelse hos IRS medfører mange trin. Passion er ikke nok. Hard-nosed realisme om, hvad der er involveret, og tiden til at opnå succes vil være afgørende for det lange løb.
Det er også komplekst at rejse midler til at støtte en nonprofitorganisation.
Mens en virksomhed sælger et produkt eller en tjeneste, som kunderne vælger at købe ud fra personlige eller forretningsmæssige behov, sælger en nonprofitorganisation en immateriel ting: at hjælpe en bestemt sag, person eller dyr.
Gevinsten for donorer er også uhåndgribelig: at have det godt med at give, stolthed over at hjælpe eller tilfredshed med at forbedre et fællesskab.
Derudover skal en nonprofit overholde adskillige regler om sin drift og fundraising. Der er rapporter, der skal indgives, retningslinjer der skal følges, og flere måder at miste sin skattefritagelse fra IRS. National Council of Nonprofits kalder dette "det tunge løft", når du har fået godkendelse fra IRS.
Sådan undgår du denne fejl
Før du starter processen med at etablere en velgørende nonprofitorganisation, bør du overveje at konsultere en advokat, der er fortrolig med nonprofit-startups. En advokat kan hjælpe med inkorporering og forberedelse af ansøgningen om IRS-anerkendelse. Nonprofitorganisationer, der bruger juridisk rådgivning, oplever ofte, at deres ansøgning om 501(c)(3)-status fra IRS gennemgår processen nemmere og hurtigere.
Lær så meget om fundraising som muligt. Identificere potentielle donorer og sørg for at du har personer i din bestyrelse, der har forbindelser til potentielle donorer og er villige til at henvende sig til disse donorer. Lær om fundraising i andre stater kræver registrering. Lav et lynkursus om hvad fonde leder efter i nonprofitorganisationer hvem de giver tilskud til. Tjek eventuelle potentielle offentlige tilskud, der kan gælde for din organisation.
Ikke at bygge en effektiv bestyrelse
Hvis der er én ting, der kan gøre eller ødelægge din nye nonprofitorganisation, er det måske ikke at rekruttere en passende bestyrelse.
Dine første bestyrelsesmedlemmer repræsenterer din "indflydelseskreds". De bør være mennesker, der har ressourcer, indflydelse og masser af andre kontakter.
Dine bestyrelsesmedlemmer bør tro på din organisations mission og være villige til at sælge denne mission til andre.
Beslut hvor mange bestyrelsesmedlemmer du skal bruge. Statslovgivningen kan diktere et minimumsantal af bestyrelsesmedlemmer i henhold til dens inkorporeringsregler. Forsøg at undgå en alt for stor bestyrelse, hvor det kan være svært at nå til enighed, og en lille bestyrelse, hvor du mangler mangfoldighed eller en række ekspertise.
Beslutte hvorvidt bestyrelsesmedlemmer vil blive aflønnet eller fungere frivilligt. Typisk har velgørende nonprofitorganisationer ulønnede bestyrelsesmedlemmer. Undtagelserne kan være store institutioner såsom et hospital eller nationalt kendt kunstgalleri.
Sådan undgår du denne fejl
Uddan dig selv på hvad en nonprofit bestyrelse skal gøre. Deres opgaver spænder fra juridisk definerede finanspolitiske ansvar til evnen til at rejse midler fra større donorer.
Du vil også have bestyrelsesmedlemmer med en række ekspertise. Tænk over, hvad din organisation vil gøre, og hav passende personer i bestyrelsen, som kan fungere som uformelle konsulenter. Har du brug for en advokat? En marketingspecialist? Nogen med kontakter i den lokale regering? En skatteprofessionel? Har du brug for pædagoger eller sundhedsprofessionelle?
Sørg for at have en aldersgruppe, og at dit bord er forskelligartet. Du vil have en bred vifte af meninger fra folk, der repræsenterer forskellige aspekter af dit samfund.
Ofte stillede spørgsmål
Hvordan tjener jeg indkomst, mens jeg starter en nonprofitorganisation?
Det kan tage lidt tid at få en indkomststrøm i gang, når du starter en nonprofitorganisation. Inden lanceringen skal du finde personer, der er interesserede i din sag, og som måske er villige til at yde indledende finansiering til opstartsomkostninger.
Disse omkostninger omfatter ansøgning om statsinkorporering og ansøgning til IRS om skattefritagelse som en 501(c)(3)-organisation. Efter inkorporering har du 27 måneder til at indgive Formular 1023 med IRS for skattefri status. I mellemtiden skal du muligvis bruge dine egne midler til nogle opstartsudgifter. Hold overhead lav med så lidt infrastruktur som muligt og brug frivillige i stedet for betalt personale, hvis det er muligt.
Hvis din økonomiske plan omfatter opkrævning af et gebyr for tjenester eller salg af et produkt, kan du begynde at gøre det, når du først har inkorporeret, men mens du venter på 501(c)(3)-status. De fleste velgørende nonprofitorganisationer har "optjent indkomst."
For eksempel, hvis du starter en uddannelsesorganisation for at hjælpe forældre med at lære, hvordan de skal håndtere autistiske børn, vil du sandsynligvis opkræve betaling for den service.
Hvad er fordelen ved at starte en nonprofitorganisation?
En nonprofitorganisation har mange fordele, som omfatter følgende:
- Dens formål er normalt klart og utvetydigt.
- Donorer kan få skattefradrag for donationer, hvilket gør det mere attraktivt for store donorer.
- Nyder fritagelse for føderale skatter og mange statslige skatter. Donationer beskattes ikke.
- Når den stiftes, nyder nonprofitorganisationen ansvarsbeskyttelse for medarbejdere.
- Der er ingen fordeling af midler til medlemmer, direktører eller embedsmænd.
- Organisationen kan drives af både frivillige og lønnede medarbejdere.
- Inkorporerede nonprofitorganisationer har lang levetid. Organisationen kan eksistere, så længe dens formål forbliver relevant, og den kan tjene penge. Den er ikke afhængig af grundlæggerne og kan fortsætte med at eksistere ud over enhvers levetid.
- Nonprofitorganisationer kan skalere op for at opnå mere effekt gennem større programmer, større geografisk rækkevidde og et større personale.
Hvad er de samlede omkostninger ved at starte en nonprofitorganisation?
Det omkostninger ved at starte en velgørende nonprofitorganisation varierer afhængigt af lokation, ambitionen for dets formål, infrastrukturbehov og personale.
Oprindelige omkostninger inkluderer inkorporering på statsniveau og ansøgning om skattefritagelse hos IRS. Den første varierer fra stat til stat, mens IRS fastsætter den anden.
Tjek med din udenrigsministerens kontor for nøjagtige stiftelsesgebyrer. Harbor Compliance, et firma, der hjælper med virksomhedsetablering, har også en diagram med aktuelle gebyrer i hver stat. Inkorporeringsgebyrer løber ikke mere end et par hundrede dollars. Men mange organisationer bruger juridiske tjenester til at hjælpe med denne opgave. Så overvej advokatomkostninger, hvis de gælder.
Du skal bruge en version af IRS Form 1023 til at ansøge om skattefritagelse fra IRS. Den lange form 1023 er $600, og for Form 1023EZ er det $275.
Igen bruger nogle organisationer en advokat til at hjælpe med at udarbejde deres formular 1023, så medtag disse gebyrer, hvis det er relevant.
Efter disse omkostninger vil de andre opstartsomkostninger variere afhængigt af, hvad din organisation planlægger. Overvej kontorlokaler og -udstyr, personale (betalt eller frivilligt), marketingomkostninger, forskning, porto, revisorgebyrer og webstedsdesign.
