Når en gruppe arbejder godt sammen, opnår den de bedste resultater. Det er derfor, arbejdsgiverne ønsker at ansætte folk med Team building færdigheder. Gode teambuildere er i stand til at hjælpe grupper med at arbejde godt sammen og nå deres mål.
At kunne opbygge og lede et succesfuldt team er en kvalifikation til mange forskellige typer job. Hvis du bliver overvejet til en stilling, der kræver ledelse eller at være en del af et team, skal du vise, at du har de teambuildingfærdigheder, der er nødvendige for jobbet.
Den bedste måde at gøre det på er at dele eksempler på dine færdigheder, og hvordan du brugte dem på arbejdspladsen i dit jobansøgningsmateriale og under samtaler.
Hvad er teambuildingfærdigheder?
Hvad er teambuilding? Teambuilding er at vide, hvordan man hjælper individer med at arbejde som en sammenhængende gruppe, hvor alle medlemmer føler sig investeret i holdets retning og præstationer. Alle medlemmer har input til at udvikle mål og definere de skridt, der skal tages for at nå disse mål. Alle er i stand til at arbejde sammen for at nå gruppens mål.
Arbejdsgivere tror på, at teams, der samarbejder meget, vil opnå større produktivitet, højere moral, mindre kontraproduktive konflikter og bedre kunderelationer.
Selvom virksomheder ønsker, at alle deres medarbejdere skal have teambuilding færdigheder, er de især vigtige for ledere, supervisorer og eksterne konsulenter, der fører tilsyn med grupper af medarbejdere.
Typer af teambuildingfærdigheder
Meddelelse
Hvis du er med til at forene et team, skal du have stærke kommunikationsevner. Ved at bruge både skriftlige og verbale kommunikationsevner bliver du nødt til at forklare virksomhedens mål, uddelegere opgaver, løse konflikter mellem medlemmer og meget mere. Det er vigtigt, at du er i stand til klart at udtrykke ideer på måder, som andre kan forstå.
For at løse problemer og sikre, at hvert teammedlem føler sig hørt, bliver du også nødt til at lytte. Du bliver nødt til at forstå hvert medlems bekymringer, så de hver især føler, at de bliver betragtet og værdsat.
- Klarhed
- Specificitet
- Facilitering af gruppediskussion
- Interpersonel
- Aktiv lytning
- Læsning af kropssprog (nonverbal kommunikation)
- Skriftlig kommunikation
- Verbal kommunikation
Problemløsning
Når du bygger team, bliver du nødt til at løse problemer. Disse kan omfatte spørgsmål relateret til gruppens mål. Disse kan dog også omfatte interpersonelle problemer mellem gruppemedlemmer.
En teambuilder skal hjælpe med at løse begge dele. Han eller hun skal være en mægler, der kan lytte til to sider af et problem og hjælpe alle med at blive enige. Målet med en teambuilder er at løse problemer på en måde, der hjælper teamet med at nå sine mål og holder dets medlemmer til at arbejde godt sammen.
- Brainstorming
- At opnå konsensus
- Konfliktløsning
- Mediation
- Forhandling
- Problemfølsomhed
- Analytiske evner
- Fleksibilitet
Ledelse
At være teambuilder kræver ofte, at man antager en ledelse rolle for et team. Du skal træffe beslutninger, når der er konflikt, etablere gruppemål og arbejde med teammedlemmer, der ikke yder deres bedste. Alt dette kræver lederskab og ledelsesevner.
- At tilpasse teamets mål med virksomhedens mål
- Beslutningstagning
- Etablering af standarddriftsprocedure
- Ansættelse
- Ledelse
- Fyring
- Talent Management
- Konsistens
- Integritet
Samarbejde
Selvom det er vigtigt at være en god leder i teambuilding, er det også at være en god teamplayer. Du kan være med til at opbygge et stærkt team ved at vise teamet, hvad det vil sige at arbejde godt i en gruppe.
Du bliver nødt til at samarbejde og samarbejde med teammedlemmer, lytte til deres ideer og være åben for at modtage og anvende deres feedback.
- Evne til at følge instruktioner
- Tilpasningsevne
- Samarbejde
- Samarbejde
- Pålidelighed
- Svar på konstruktiv kritik
- Proaktivitet
Motivering
En teambuilder får andre teammedlemmer til at blive begejstrede for at sætte og nå projektmål. Denne form for motivationsenergi kan antage mange former. Måske kommer du på arbejde hver dag med en positiv indstilling, eller måske opmuntrer du dine andre holdkammerater med positiv feedback.
En anden måde at motivere teammedlemmer på er at give incitamenter. Disse kan variere fra bonusser og andre økonomiske belønninger til ekstra dage med sjove gruppeaktiviteter. En teambuilder kan tænke på kreative måder at inspirere teamet til at yde sit bedste.
- Vejledning af nye ledere
- Udvikling af relationer
- Opmuntring
- Overbevisende
- Anerkendelse og belønning af gruppepræstationer
Delegation
En god teambuilder ved, at han eller hun ikke kan udføre gruppeopgaver alene. Teambuildere angiver klart og kortfattet hvert teammedlems ansvar. På denne måde er alle ansvarlige for en del af gruppens mål.
God delegering fører til projekteffektivitet, og det kan hjælpe en gruppe med at nå et mål til tiden eller endda før tidsplanen.
- Tildel roller
- Definition af mål
- Planlægning
- Opstilling og styring af forventninger
- Tidsadministration
- Projektledelse
Flere teambuildingfærdigheder
- Positiv forstærkning
- Negativ forstærkning
- Menneskelige ressourcer
- Kunde service
- Vurdering af gruppefremskridt
- Coaching
- Identifikation af teammedlemmernes styrker og svagheder
- Uddannelse
- Kreativitet
- Oprettelse af missionserklæringer
- Oprettelse af milepæle
- Koordinerende
- Evaluering
- Målrettet
- Modstandsdygtighed
- Innovation
- Empati
- Fantasi
- passioneret omkring mangfoldighed
- Interview
- Integration
- Alsidighed
- Kortfattethed
- Tillid
- Procesledelse
- Løbende forbedring
- Præsentation
Sådan får du dine færdigheder til at skille sig ud
Tilføj relevante færdigheder til dit CV: I din arbejdshistorie og opsummeringer skal du bruge færdighedsordene ovenfor, hvor dine jobbeskrivelser krævede, at du arbejdede sammen med andre. Bemærk især de jobs, hvor du ledede teams eller grupper, selvom det kun var midlertidigt.
Fremhæv færdigheder i dit følgebrev: Nævn en eller to af de ovennævnte færdigheder, og giv specifikke eksempler på tilfælde, hvor du demonstrerede disse egenskaber på arbejdet.
Brug færdighedsord i din jobsamtale: Hold de øverste færdigheder i tankerne under dit interview, og vær forberedt på at give eksempler på, hvordan du har brugt dem.
