Hvornår er den bedste dag at fyre en medarbejder, spørg jævnligt læserne? Med fremskridtene inden for teknologi og udbredelsen af online jobsøgningsmuligheder har svaret på dette spørgsmål ændret sig markant over tid. Det vægt på netværk at finde et job har også ændret jobsøgningsmarkedet ligesom evnen at bruge sociale medier til at forbinde og opbygge relationer. Online support til jobsøgere fortsætter også med at vokse hvert år.
Baggrund om traditionel ansættelsesopsigelse
Traditionelt var den bedste dag at fyre en medarbejder midt på ugen. Dette gjorde det muligt for medarbejderen at starte en øjeblikkelig jobsøgning, indgive en arbejdsløshedsforsikringssag og oprette datoer med sit netværk, hvilket alt sammen var svært at gøre i weekenden.
Nogle arbejdsgivere fyrede altid medarbejdere om fredagen, fordi det var praktisk for løn og virksomheden, men ikke specielt venligt for medarbejderen. Den fyrede medarbejder ville have hele weekenden til at gryde om virksomheden og opsigelsen og have lidt, han eller hun kunne gøre for at komme videre i weekenden.
Det er stadig vigtigt at udvikle en solid sag for fyre en medarbejder og at udvikle supportdokumentationen. Det er stadig vigtigt at kommunikere effektivt med medarbejderen hvert trin på vejen, lige fra arbejdsutilfredshed til opsigelse er din bedste løsning til at rette op på præstationsproblemer.
Medarbejderen fortjener afstumpet kommunikation, der skrider frem i den forstand af hastende karakter, der formidles. Det er uretfærdigt og uetisk at blindside en medarbejder, når hans eller hendes ansættelse ophører. Måske er den nøjagtige timing altid en overraskelse, men årsagerne burde have været diskuteret over tid, længe og skriftligt med medarbejderen. Ingen overraskelser velkommen.
Sådan fyrer du en medarbejder
Medarbejderen skal altid vide, at ansættelsesopsigelsen er på vej. Selv i tilfælde af afskedigelser burde ledelsen have kommunikeret de problemer og problemer, virksomheden oplevede, så medarbejderne ikke er fuldstændig blindsidede. Præstationsproblemer, der fører til ansættelsesophør, bør altid forstås klart af medarbejderen.
EN præstationsforbedringsplan (PIP) kan endda blive dit sidste udvej kommunikationsværktøj i dine bestræbelser på at kommunikere med en medarbejder. Desværre er det ikke alle organisationer, der bruger en PIP korrekt, og derfor har de udviklet et alvorligt dårligt image. Men en PIP, brugt rigtigt, er et stærkt præstationsforbedring og styringsværktøj. Medarbejderen kan ikke nære tro på, at et problem ikke eksisterer.
En PIP er ikke altid i orden. For eksempel, hvis der er tale om en dårligt præsterende leder med en negativ indstilling, kan du have mistet tilliden til hans eller hendes evne til at styre. Og på grund af deres position påvirker negativiteten for mange andre medarbejdere til at vente med at fyre medarbejderen.
I et andet eksempel har du og medarbejderens mentor trænet og omskolet medarbejderen gentagne gange over tre måneder, og medarbejderen er stadig ude af stand til at udføre væsentlige elementer af deres job. Det er tid til at skære dem løs, da du allerede ved, at medarbejderen ville fejle enhver PIP. Lad være med at torturere medarbejderen, hvis du ikke har nogen tro på deres eventuelle succes.
Ingen PIP vil løse disse præstationsproblemer. Nogle gange er det bedre bare at lade medarbejderen gå, selvom du skal yde mere fratrædelsesgodtgørelse for at undgå potentielle retssager. Det er billigere for arbejdsgiveren i det lange løb.
At fyre en person, fordi de er en viljemedarbejder, lader også meget tilbage at ønske, selvom nogle arbejdsgivere stadig gør det.
Hvornår skal man fyre en medarbejder
Fyr en medarbejder, når der er truffet beslutning om, at opsigelse er nødvendig. Denne beslutning træffes fortrinsvis midt på ugen, tidligt på dagen tirsdag, onsdag eller torsdag.
Dette giver medarbejderen nogle arbejdstimer i løbet af ugen, og han eller hun føler ikke, at de spildte deres tid på at komme på arbejde, hvilket sker, når du fyrer en medarbejder om mandagen.
Fredag er en dårlig dag at fyre en medarbejder, da så mange næste skridt er svære at tage i weekenden. Men nogle ansættelsesopsigelsesspecialister foreslår, at fyring af en medarbejder på fredag fører til færre hændelser, fordi medarbejderen er ude af kontoret. Du kan arrangere, at de henter deres ejendele i løbet af weekenden i stedet for at tage medarbejderen tilbage til deres normale arbejdsområde.
Undgå hændelser og forstyrre kolleger ved at bede medarbejderen om at møde dig efter arbejdstid for at hente deres varer. Få alle virksomhedens adgangsnøgler eller udstyr, elektronik og virksomhedsejede materialer, før medarbejderen tager hjem. Brug denne tjekliste for afsluttende ansættelse til vejledning.
Sørg for et roligt, privat rum, hvis medarbejderen er ked af det eller græder. Altid behandle medarbejderen med respekt og på en værdig måde.
