Mål- og målafsnittet i dit tilskudsforslag kan fremsætte eller bryde din ansøgning om finansiering.
Dette afsnit af dit forslag beskriver, hvad din organisation håber at opnå med dit projekt. Den beskriver også de specifikke resultater eller resultater, du planlægger at opnå.
Du bliver nødt til at overbevise din finansieringsgiver, såsom en fond eller et statsligt organ, om, at dine mål rummer en værdig vision, og at du realistisk kan nå dine mål.
Hvad er et mål?
Et mål er en bred erklæring om, hvad du ønsker at opnå.
Mål er:
- stor og bred, endda visionær
- generelle hensigter
- immaterielle
- abstrakt
- svært at måle
Et mål handler i virkeligheden om den ultimative effekt eller resultat, som du håber at opnå.
Knyt målene for dit bevillingsforslag tilbage til din behovserklæring.
Brug visionære ord i dine mål for mere effektivt at "hook" bevillingsanmeldere. Prøv udtryk som formindsk, levere, udvikle, etablere, forbedre, øge, producere og levere.
Hvad er målsætninger? Og hvordan gør du dem SMARTE?
Et mål er kun så godt som de mål, der følger med det.
Målet repræsenterer et skridt i retning af at nå et mål.
Et mål er:
- smal
- præcis
- håndgribelige
- beton
- målbare
Beverly A. Browning, i hende Grant Writing for Dummies, foreslår at bruge SMART. måde at skrive dine mål på. Få dem til Bestemt, Målbar, Opnåelig, Realistisk, og Tidsbestemt.
Browning foreslår også to andre typer mål at overveje. De er "procesmål" og "påvirkningsmål". Det første, procesmål, beskriver en opgave eller aktivitet med en bestemt start og slutning. Den anden type, effektmålet, beskriver den fremtidige indvirkning, dit projekt vil have, hvis det bliver finansieret. Man kan bruge alle tre typer mål i et forslag til at nå bestemte mål.
Ifølge Mim Carlson og Tori O'Neal-McElrath, i At vinde legater, bør du huske på følgende, når du forbereder dine mål:
- Angiv dine mål i kvantificerbare termer.
- Angiv dine mål som resultater, ikke proces.
- Mål bør specificere resultatet af en aktivitet.
- Mål bør identificere den målgruppe eller det fællesskab, du planlægger at betjene.
- Mål skal være realistiske og noget, du kan nå inden for bevillingsperioden.
Her er et eksempel på et mål og dets matchende mål:
Mål: Reducer graden af underernæring blandt små børn i den sydvestlige region af Baltimore. (bemærk visionen for dette mål..det er, hvad du håber at opnå)
Objektiv: Inden udgangen af år et skal du give 125 mødre i det sydvestlige område af Baltimore et 2-timers træningsprogram, der vil give oplysninger om sundhed og ernæring. (læg mærke til, hvordan dette SMART-mål er specifikt, målbart, opnåeligt, realistisk og tidsbestemt).
Evalueringsmetode: Instruktører vil spore antallet af mødre, der modtager træningen, hvornår de har modtaget den, og hvor.
Flere tips til at skrive gode mål og mål
Carlson og O'Neal-McElrath, i At vinde legater, foreslår, at du husker følgende, når du skriver dine mål og mål for din bevilling:
- Bind dine mål og mål direkte til din behovserklæring.
- Inkluder alle relevante grupper og individer i din målgruppe.
- Giv altid god tid til at nå målene.
- Forveksle ikke dine resultatmål for metoder.
- Find ud af, hvordan du vil måle ændringen i hvert mål. Hvis der ikke er nogen måde at måle et mål på, skal det ændres eller droppes.
- Glem ikke at budgettere for evalueringen (målingen) af dine mål.
Ikke sikker på, hvor mange mål du skal have for hvert mål? Sigt efter minimum tre for hvert mål, men fortvivl ikke, hvis du har brug for meget mere.Dit projekt kan have mange trin involveret i at nå et bestemt mål.
Bare husk på, at hvert mål skal være målbart for at blive inkluderet. Kvaliteten af denne måling vil imponere dine bevillingsanmeldere mere end det blotte antal mål.
Evaluering af mål og mål skal være passende og tilstrækkelig
Evaluering af mål og mål kan antage mange former. For eksempel kan du blot tælle personer, der har modtaget din tjeneste eller bruge undersøgelser eller fokusgrupper, der beder folk om at rapportere handlinger eller følelser efter at have modtaget tjenesten.
Tænk over, om du har brug for kvantitativ eller kvalitativ information. Den første tæller ting. Den anden udforsker oplevelser og følelser.Du har muligvis brug for begge typer oplysninger, afhængigt af dit mål.
De fleste finansiører kræver, at forslagsskribenter inkluderer en evalueringsplan, der præciserer, hvordan resultaterne af hvert mål vil blive målt. Hvis man ikke medtager en effektiv evalueringsplan, kan det resultere i forslagets afvisning.
Brug god tid på at skrive dine mål og målsætninger. Deres kvalitet kan gøre forskellen ved at overbevise din finansieringsgiver om at give penge til dit projekt eller afslå din anmodning.
