At samle en god bestyrelse er det vigtigste, du kan gøre, når du opretter din nonprofitorganisation. Plus, at holde en pipeline fuld af gode kandidater betyder, at du aldrig kommer til at løbe kort. Bestyrelsesmedlemmer roterer til og fra bestyrelsen. Hvordan du håndterer disse ledige stillinger siger meget om din nonprofitorganisations helbred.
Det er nemmere end nogensinde at finde gode bestyrelsesmedlemmer. Vi har alle de traditionelle værktøjer, men også mange onlinekilder til at hjælpe med at finde gode mennesker og fællesskaber til at nå dem.
Nedsæt en nomineringskomité
De bedste bestyrelser har et løbende nomineringsudvalg. Hvis din nonprofitorganisation er i sine formative måneder, skal du sammensætte en gruppe betroede rådgivere, som kan vurdere færdighederne du bliver nødt til at være repræsenteret i din bestyrelse. Slip dem derefter løs i fællesskabet for at finde en pulje af kvalificerede mennesker.
Når du har din første bestyrelse, skal du nedsætte et permanent nomineringsudvalg. Sådan holder du din bordpipeline fuld. Sæt dine bedst forbundne bestyrelsesmedlemmer i dette udvalg.
Relationsledelse er det, som nomineringsudvalget handler om. Det vil hele tiden søge efter gode bestyrelsesmedlemmer i samfundet. De vil også gøre disse kundeemner til interesserede og rekruttere dem til at tjene.
Start din søgning efter bestyrelsesmedlemmer med dine frivillige
Der er mindst to gode grunde til at overveje nuværende frivillige til din bestyrelse. For det første kender de din organisation og er allerede loyale over for din sag.
Anden, frivillige er betydelige donorer. Hvis de har eksisteret i et stykke tid, er frivillige sandsynligvis blandt dine mest konsekvente donorer, der giver år efter år. Selvom disse gaver er beskedne, tæller de sammen.
Ikke alle frivillige ønsker at tjene i en bestyrelse, men hold øje med dem, der ser ud til at være naturlige ledere. Inviter dem til at sidde i et udvalg eller to, og introducer dem gradvist til ideen om at fungere som bestyrelsesmedlem.
Bestyrelsesmedlemmer, der har frivillig erfaring med din organisation, er yderst værdifulde. De ved, hvordan organisationen kører og kan bringe et realistisk synspunkt til bestyrelsesmøder, hvor andre medlemmer måske kun har en skitseret idé om, hvordan tingene fungerer.
Gør din donordatabase til din bedste ven.
Donorerne i din database kan være din bedste kilde til fremragende bestyrelsesmedlemmer. Loyale donorer har allerede udvist deres engagement over for dig. De er åbenlyst interesserede i din succes. Lad dem hjælpe med det ved at overveje dem til din bestyrelse.
Overvej især donorer, der giver betydelige gaver til din organisation. Medbringer en stor donor på dit bord er en måde at sikre fremtidige gaver på. Men store givere hilser ofte en chance for at få indflydelse på, hvordan tingene bliver gjort.
Større donorer har normalt fremragende forbindelser i hele samfundet og kan hjælpe med at bringe andre store gaver eller dele deres viden om en potentiel donors økonomiske midler.
Diversificer dit board ved at udvide din søgning
Overvej virksomhedsledere i samfundet; fremragende unge mennesker; og aktive frivillige i andre organisationer.
Inkluder andre mennesker end dig selv og dine kolleger. Så mange bestyrelser har et racemæssigt og økonomisk mangfoldighedsproblem. De ligner alle hinanden, har ens livsstil og bor i de samme kvarterer. Ideelt set bør dit bord ligne den etniske sammensætning af de mennesker, du tjener.
Rekruttering af forskellige bestyrelsesmedlemmer kan kræve, at du og din nomineringskomité træder ud af dine komfortzoner og bevidst opsøger mennesker, der ser anderledes ud og lever anderledes. Undgå dette problem. Det er for vigtigt.
Brug bestyrelses- eller frivillige rekrutteringswebsteder og sociale medier
Hvis du ønsker at rekruttere unge fagfolk til din bestyrelse, er du nødt til at anvende moderne metoder. Det betyder at lære at bruge alle de tilgængelige online værktøjer.
Annoncering på dine egne sociale medier er det første skridt. Lad folk, der allerede støtter din organisation på Facebook, Twitter og LinkedIn, vide, at en bestyrelsespost er åben. Inviter disse tilhængere til at tage kontakt.
Men tjek også endnu nyere tjenester. For eksempel, LinkedIn Board Connect er et ideelt værktøj til at nå ud til nutidens fagfolk, hvoraf mange ville glæde sig over en mulighed for at tjene i din bestyrelse.
Men der er nogle frivillige rekrutteringssteder til alle formål som fungerer særdeles godt for bestyrelsesmedlemmer. Den mest kendte er VolunteerMatch. Mere specialiserede tjenester omfatter TapRoot, der matcher dygtige (eller pro bono) frivillige med nonprofitorganisationer, herunder bestyrelsesmedlemmer.
Alle disse tjenester har masser af information på deres websteder og meget klare instruktioner til brugen af dem. Nogle opkræver beskedne gebyrer eller har varierende serviceniveauer til forskellige prisniveauer.
Hvis din nonprofitorganisation har brug for meget sofistikeret hjælp eller endda konsultation om bordsspørgsmål, BoardSource bør være et af dine første stop.
