Introduktion til førstesergent

click fraud protection

Hvis en underofficer (underofficer) er rygraden i U.S. Bevæbnede styrker, så er den første sergent hjertet og sjælen. Ingen anden hvervet person bærer den første sergents ansvar og myndighed.

For at udføre arbejdet godt skal en førstesergent være ekspert i følgende:

  • Forfremmelser/nedrykninger
  • Militær/civil lov
  • Rådgivning/disciplin
  • Tag afsted og passerer
  • Evalueringer/inspektioner
  • Offentlig tale
  • Billettering
  • PCS bevæger sig
  • TDY'er
  • Lønproblemer og procedurer
  • Børne- og familiestøtte
  • Dårlige checks/budgettering/lån
  • Rekvisitioner
  • Påklædning og udseende
  • Priser og dekorationer
  • Enhedens historie
  • Parader/ceremonier
  • Familiefortalervirksomhed
  • Medicinske fordele og krav
  • Genindsættelse/pensionering
  • Vægtkontrol
  • Professionel militær uddannelse
  • ID-kort privilegier
  • Off-limit områder/restriktioner/osv

Førstesergent er den primære forbindelse med chefen i alle forhold vedrørende det hvervede korps. Han eller hun er øjne og ører for kommandanten og stemmen for den tiltrådte styrke. Rollen er så vigtig, at alle tjenester, med undtagelse af

Flåde og kystvagt, brug dem. Flåden og kystvagten delte den første sergents opgaver mellem forskellige øverste underofficerer, COB (Chief of the Boat) og eskadrille XO's (executive officers).

Første sergenter i hæren og marinesoldaterne

I den hær og Marines, den første sergent er en rang E-8. I hæren, afhængigt mest af din militær erhvervsspeciale (MOS) og andre kvalifikationer, når du bliver forfremmet til E-8, bliver du enten førstesergent eller mestersergent (som normalt tjener i en stabsstilling).

I hæren beholder den første sergent sin oprindelige MOS. Med andre ord bliver en infanteri-MOS en infanteri-førstesergent, og en medicinsk-MOS bliver en medicinsk førstesergent.

I marinekorpset bliver selektive E-7'ere valgt til at blive førstesergenter ved forfremmelse til E-8. Disse udvalgte få tildeles derefter en ny MOS og kan tildeles førstesergentopgaver i enhver type enhed, uanset deres oprindelige MOS.

Første sergenter i luftvåbnet

I den Luftvåben, stillingen som den første sergent plejede at være en beskæftigelse, der kun var frivillig, og som kunne varetages af en E-7, en E-8 eller en E-9. Under dette system meldte man sig frivilligt til at omskole sig til det første sergentkarrierefelt, og hvis det blev accepteret, forblev man i det job for resten af ​​deres karriere, medmindre de ansøgte om at blive omskolet igen (eller vende tilbage til deres job) eller blev diskvalificeret (fyret).

Alt dette ændrede sig i oktober 2002. Jobbet som førstesergent i Flyvevåbnet er nu en særlig tjenesteopgave med en fastsat turlængde på tre år. Der søges stadig efter frivillige, men hvis der ikke er nok, udvælges ikke-frivillige i rækken af ​​E-7, E-8 eller E-9 baseret på deres tjenestejournaler og kommandøranbefalinger.

Den første turné varer tre år. Omkring to år inde i turen kan medlemmet ansøge om endnu en tre-årig tur og kan, afhængigt af luftvåbnets behov, blive udvalgt til en anden tur. Ligesom marinekorpset kan en luftvåbens førstesergent tildeles førstesergentopgaver i enhver type eskadron, uanset hvad deres tidligere job eller Air Force Specialty Code (AFSC) var.

På grund af den høje grad af ansvar og ydeevne, der kræves for førstesergenter, medlemmer at vende tilbage til deres tidligere job efter denne tre-årige tur vil sandsynligvis være meget mere konkurrencedygtig for forfremmelse.

I alle tjenesterne kan du dog genkende den første sergent på grund af diamanten centreret på chevrons af hans eller hendes uniform, som først blev godkendt til at bære i hæren i 1847.

Historien om den første sergent

Den første sergent har altid været holdt som en meget synlig, markant og til tider berygtet stilling i den militære enhed. Det har en indviklet historie, som går tilbage, før USA overhovedet blev grundlagt.

Den preussiske hær fra det 17. århundrede ser ud til at have været udgangspunktet for det, der senere blev kaldt den første sergent i den amerikanske hær. Den preussiske hær Feldwebel ser ud til at have kombineret opgaver som ikke kun den første sergent, men også som oversergent.

Stående i toppen af ​​det ikke-kommissionerede ranghierarki var de "tilsynsmænd" for virksomhedens hvervede personale. Til dette formål holdt de Hauptman eller kompagnichefen underrettet om alt, hvad der foregik i kompagniet - om underofficererne udførte deres opgaver på en tilfredsstillende måde, om deres træning blev gennemført korrekt, og at alle soldater blev redegjort for i deres kvarter ved slutningen af dag.

Første sergent i den amerikanske hær

George Washington stolede i høj grad på råd fra general Baron von Steuben, da han besluttede, hvordan han skulle oprette, hvad der skulle blive den amerikanske hær. I løbet af denne tid skrev von Steuben, hvad der omtales som "Blue Book of Regulations." Denne bog dækkede de fleste af de organisatoriske, administrative og disciplinære detaljer, der er nødvendige for at drive Continental hær.

Mens Von Steuben skitserede pligterne for sådanne underofficerer som oversergent, kvartermestersergent og andre vigtige underofficerer, var kompagniets førstesergent (den amerikanske ækvivalent til den preussiske Feldwebel), som han ledede det meste af sine opmærksomhed. Førstesergenterne skal være "nærmeste bekendt med karakteren af ​​enhver soldat i kompagniet og bør gøre sig stor umage med at indprente deres sind den uundværlige nødvendighed af den strengeste lydighed som grundlaget for orden og regelmæssighed," von Steuben skrev.

Da den første sergent var ansvarlig for hele kompagniet, skulle han med von Steubens ord "ikke at gå på vagt, medmindre med hele selskabet, men skal være i lejrkvarteret for at besvare ethvert opkald, der måtte være lavet."

På marchen eller på slagmarken skulle de "aldrig lede en deling eller sektion, men altid være en fil nærmere i dannelsen af ​​kompagniet."

Første sergent som "Top Kick" og "First Shirt"

I hæren og marinesoldaterne omtales den første sergent ofte som "Top" eller "Top Kick". Den første sergent er top hvervet person i enheden og et metaforisk "spark i bukserne" er et motiverende værktøj til at få tropperne ind i gear.

I luftvåbnet omtales en førstesergent ofte som "skjorte" eller "første skjorte". Oprindelsen af ​​dette udtryk forbliver et mysterium, men det har siddet fast rundt og førte til spin-off-kælenavne: Potentielle førstesergenter, der skygger Air Forces førstesergenter, er kendt som "Undershirts" og Air Force Underofficerer, der midlertidigt udfylder den første sergent, når "skjorten" er på orlov, omtales ofte som "T-shirt" (hvor "T" står for "midlertidig").

Fordele og ulemper ved Crowdsourcing i annoncering

Crowdsourcing er praksis med at opnå tjenester, ideer eller indhold ved at anmode om input fra en stor gruppe freelancere eller "crowd" snarere end fra funktionærer. Dem, der arbejder i annoncering eller marketing er sandsynligvis bekendt med det...

Læs mere

En liste over de bedste PR-firmaer til Crowdfunding

Crowdfunding handler om markedsføring. Selvom det kan ligne magi, mest succesrige crowdfunding indsatsen ledsages af gennemarbejdede marketingkampagner. Sjældent rammer crowdfunding-kampagner deres mål uden reel markedsføring. Mange iværksættere...

Læs mere

Advertising Media Director Jobbeskrivelse: Løn, færdigheder og mere

Du har måske hørt om en "mediedirektør" i reklameverdenen, men har spørgsmål om rollen og det ansvar, der er tildelt den. Når du ser (eller hører) en annonce på TV, radio, en reklametavle, internettet, i din postkasse, i aviser og magasiner, på d...

Læs mere