Det er meget nyttigt at have et sæt jobsamtalespørgsmål om ledelse, der kan hjælpe dig med at afgøre, om din kandidat er en god leder. Disse vigtige spørgsmål tjener til at identificere lederskabsevner for enhver person, der vil blive ansat til en lederrolle i din organisation.
Derudover fremmer de mest succesrige organisationer lederskab hos alle deres medarbejdere på alle niveauer i organisationen. Følgende eksempler på interviewspørgsmål vil også hjælpe dig med at identificere lederpotentialet for dine kandidater til andre virksomhedsroller.
Før interviewet
Start med at forstå de kvaliteter og egenskaber, som du søger hos en leder. Du kan måske finde en vis indsigt ved først at undersøge karakteristikaene ved en succesfuld ledelsesstil. Disse vil sikre, at dine spørgsmål er formuleret til at identificere de rigtige overbevisninger, træk, værdier og erfaringer.
Spørgsmål til at afgøre, om en jobkandidat er en god leder
Følgende eksempler på jobsamtalespørgsmål om lederskab giver dig mulighed for at vurdere din kandidats færdigheder og erfaring. Brug gerne disse jobsamtalespørgsmål i dine egne kandidatsamtaler eller brug dem som grundlag for at lave dine egne spørgsmål.
- Du besluttede at omorganisere den afdeling eller arbejdsenhed, du leder. Fortæl mig, hvordan du gik videre med omorganiseringen? Hvilke skridt fulgte du især med de medarbejdere, der arbejder i afdelingen?
- Har du nogensinde været medlem af et succesrigt team? Hvis ja, beskriv den rolle, du spillede på holdet og i dets succes.
- Giv mig et eksempel på et tidspunkt, hvor du spillede en lederrolle i en begivenhed, en aktivitet, en afdeling eller arbejdsenhed eller et projekt. Beskriv, hvordan du ledede indsatsen.
- Tænk på tidspunkter, hvor du har skullet præstere i en lederrolle, og fortæl mig, hvordan folk reagerede på din ledelsesindsats?
- Fortæl mig om et tidspunkt, hvor du fejlede. Hvordan skete det? Hvordan klarede du det?
- Hvis jeg skulle bede dine rapporterende medarbejdere eller dine kolleger om at kommentere din ledelsesstil, dine ledelsesstyrker og dine ledelsessvagheder, hvordan ville de reagere? Hvad ville denne diskussion fortælle mig om dig som leder?
- Vil du hellere have, at dine medarbejdere respekterede dig eller frygtede dig? Er der mulighed for i en lederrolle at inspirere til begge reaktioner fra dine medarbejdere?
- Fortæl mig om et tidspunkt, hvor du skabte enighed og fælles formål ud fra en situation, hvor alle parter oprindeligt var forskellige i mening, tilgang og mål.
- Som leder i en organisation skal du ofte opbygge opbakning til mål og projekter fra personer, der ikke rapporterer til dig, og som du ikke har nogen autoritet over. Fortæl mig om en situation, hvor du viste, at du kan opbygge den nødvendige støtte.
- I organisationer kommer retningen ofte ned i kommandokæden, og derfor er de initiativer, du skal implementere, ikke udviklet af dig. Faktisk har du måske eller måske ikke haft input til deres implementering. Fortæl mig om et tidspunkt, hvor du implementerede et påkrævet initiativ med dine medarbejdere. Hvordan gik du til implementeringen?
- Hvad er de tre vigtigste værdier, du demonstrerer som leder? Fortæl mig en historie, der demonstrerer hver af disse ledelsesværdier i praksis på din arbejdsplads.
- Under dine arbejdserfaringer, mens du gik på college, fortæl mig om en gang, hvor du viste, at du har lederevner og -færdigheder.
Lederskab jobsamtale resultater
Du stiller spørgsmål for at afgøre, om kandidaten har lederevner eller potentiale. Søg at identificere din kandidats ledelsesstil, fra deres perspektiv og fra deres direkte rapporterende medarbejderes og kammeraters perspektiv. Frem for alt skal du dog sørge for at kende og undgå eventuelle jobsamtalespørgsmål, der er ulovlige.
Pointen er at afgøre, om kandidatens stil er i overensstemmelse med kulturen i din organisation. Det er nyttigt, hvis du allerede har oprettet en lederprofil, der identificerer færdigheder og træk hos succesfulde ledere i din organisation.
Lederstil demonstreres bedst i historier. Selvransagelse og kommentarer er i bedste fald selvtjenstgørende i et interview. Spørg dine kandidater om mange specifikke historier og eksempler.
