Personaleledelse involverer de administrative opgaver, der vedrører ansættelse og aflønning af en virksomheds medarbejdere. Som en disciplin sigter den mod at rekruttere og fastholde den kvalitetsarbejdsstyrke, der er nødvendig for, at en organisation kan nå sine mål.
Få mere at vide om personaleledelse, og hvordan det fungerer.
Hvad er personaleledelse?
Personaleledelse refererer til de forretningsfunktioner, der beskæftiger sig med mennesker, uanset om det er at ansætte dem, betale dem eller træne dem.
Personaleledelse er dog et begreb, der er ved at blive ubrugt, erstattet af (eller brugt i flæng med) udtrykket "ledelse af menneskelige ressourcer".En virksomheds menneskelige ressourcer er dens personale - de mennesker, der er dens ansatte. Til at styre dem har mange virksomheder i dag ikke længere personaleafdelinger og har i stedet personaleafdelinger.
Ledelse af menneskelige ressourcer ses ofte som den strategiske, effektive ledelse af en virksomheds medarbejdere, der forstår dem som en virksomheds mest værdifulde ressource. Som sådan er prioritering af deres udvikling og succes afgørende for virksomhedens succes som helhed.
Nogle anser personaleledelse for at være mere administrativt i omfang – med fokus på formularer og papirarbejde – mens personaleledelse mere bredt bestræber sig på at udvikle en organisations medarbejdere og dens kultur.
For eksempel kan rekruttering under en personaleledelsesafdeling simpelthen matche jobkandidater og deres CV'er til en liste over ønskede kvalifikationer, ved at afkrydse felter på en liste. Men i en personaleafdeling kan ansættelsen ske ved at ansætte specialister, der har en dybtgående forståelse af virksomhedens mål og krav, skaffe ansatte, der ikke kun har de nødvendige færdigheder, men som også passer godt til kulturen.
Eller i tilfælde af orientering om nyansættelser, kan fokus for en personaleledelsesafdeling være at sikre, at papirarbejdet er udfyldt og arkiveret korrekt, mens en menneskelig ressource afdelingen ville sikre, at den nyansatte følte sig tilstrækkelig informeret om deres pligter og ansvar, med fokus på at sætte medarbejderen til succes. Ny medarbejderorientering kan endda omfatte et formelt mentorprogram. Eller det kan indebære muligheder for at mødes og hilse på, så de nye medarbejdere lærer folk, de skal arbejde med, at kende såvel som dem i forskellige afdelinger.
Hvorvidt personaleledelse og personaleledelse er forskellige i omfang eller udskiftelige termer afhænger ofte af organisationens eget synspunkt.
Offentlige organer og nonprofitorganisationer bruger ofte stadig udtrykket personaleledelse til at beskrive de administrative opgaver, der er forbundet med ledelse af deres medarbejdere.
- Alternativ navn: Human Resource Management
Hvordan fungerer personaleledelse?
En organisations personaleledelsesafdeling er typisk ansvarlig for at føre tilsyn med de administrative krav til dens medarbejdere.
Personaleledelsen er typisk ansvarlig for:
- Rekruttering
- Ansættelse
- Fastsættelse af løn og løn
- Administration af ydelser
- Give medarbejderincitamenter
- Ny medarbejderorientering
- Træning og udvikling
- Præstationsvurderinger
En virksomheds kontor for personaleledelse kan også være ansvarlig for at mægle tvister, udvikle og håndhæve arbejdspladspolitikker, såsom dem, der styrer deltagelse og sikring af virksomhedens overholdelse af statslige og føderale lov.
For eksempel ved U.S. Office of Personnel Management (OPM), den regeringsafdeling, der er ansvarlig for at administrere føderale ansatte, nøgle funktioner omfatter undersøgelse af potentielle nyansættelser, udvikling af personalepolitikker og administration af fordele såsom pensioner og sundhed omsorg. Afdelingen sørger for tilsyn med forskellige systemer for at sikre, at medarbejderne overholder reglerne og varetager behandlingen af klager, når det går galt.
At blive personalechef eller personalechef kræver normalt flere års erfaring plus en bachelorgrad og i nogle tilfælde en kandidatgrad. Imidlertid forventes denne besættelse at vokse med 7% i løbet af det næste årti og bringer en medianløn på $116.720.
Nøgle takeaways
- Personalestyring omfatter de administrative opgaver, der kræves for at føre tilsyn med en organisations medarbejdere, såsom rekruttering, ansættelse og administration af fordele.
- Udtrykket personaleledelse er mere tilbøjelige til at blive fundet i nonprofitorganisationer og offentlige agenturer; begrebet menneskelig ressourcestyring kan være mere almindeligt i den private sektor.
- Personaleledelse ses nogle gange som de mere administrative funktioner relateret til at udfylde papirarbejde og lignende prosaik opgaver, i modsætning til et syn på personaleledelse som en omfattende udvikling af en organisations mennesker og kultur.
- Personalestyring er nødvendig, når der er medarbejdere at føre tilsyn med.
