En virksomhedsdyrlægeklinik er en praksis, der ejes og drives af en virksomhed. Dette er en anden forretningsmodel end traditionel privat praksis, hvor en klinik ejes og drives af en individuel dyrlæge eller en lille gruppe dyrlæger. Antallet af virksomhedspraksis er steget støt i de senere år, og denne form for praksis er ved at blive ret almindelig i veterinærindustrien.
I USA er de mest fremtrædende virksomheders veterinærklinikker Banfield og Veterinary Clinics of America (VCA). Banfield, en banebrydende enhed inden for virksomheders veterinærområde, blev grundlagt i 1955. Banfield kan nu prale af en liste på cirka 800 klinikker, hovedsageligt placeret i PetSmart-butikker, og virksomheden beskæftiger over 2.000 dyrlæger. Veterinary Clinics of America (VCA), en anden førende aktør i branchen, har over 600 klinikker og mere end 1.800 dyrlæger, der arbejder i deres virksomhedslokaliteter. Der er også en række regionale virksomhedsenheder og mindre nationale kæder, der konkurrerer med de to store.
Langt fra at være et udelukkende amerikansk fænomen, dukker virksomheders veterinærklinikker også op med stigende hyppighed på internationale markeder. I Det Forenede Kongerige begyndte virksomhedspraksis for eksempel at dukke op i 1999, efter at en regulering, der begrænsede ikke-veterinært ejerskab af klinikker, blev lempet.
Lad os tage et kig på fordele og ulemper ved firmaets veterinærarbejde vs. traditionel privat praksis:
Fordele ved Corporate Veterinary Work
- Forretningsledelsen varetages fuldstændigt af virksomhedens kontor: Dyrlæger i virksomhedspraksis behøver ikke at aflede opmærksomheden fra patientbehandling til handel med personaleproblemer, ansættelse af nye teknikere, kørsel af løn og andre tidskrævende forretningsoplysninger. Dette giver dem mulighed for udelukkende at fokusere deres tid på at yde patientpleje, og det eliminerer en stor kilde til stress.
- Overførbarhed: Virksomhedsklinikker kan have et stort antal klinikker på tværs af et bredt geografisk område. Dette kan gøre det nemt at flytte til en anden region, hvis en dyrlæge ønsker det. Det giver dem også mulighed for at træde ind i et velkendt klinisk miljø, der minder meget om det, de er vant til.
- Almindelige arbejdsplaner: Virksomhedsdyrlæger har en tendens til at arbejde ret standardiserede tidsplaner med mindre overarbejde end hvad der er typisk for en dyrlæge i privat praksis (især sammenlignet med de lange timer, der ofte kræves af en praksis ejer). Virksomhedsklinikker holder ofte nødhjælpsdyrlæger på standby for at udfylde, når de har en fraværende dyrlæge, eller de er i stand til at trække en dyrlæge fra en anden lokal virksomhedsklinik for at yde assistance.
- Rabatpriser på veterinærprodukter: Virksomhedsdyrlægeklinikker har mere købekraft fra at kunne foretage bulkkøbsordrer på vegne af flere praksisser. De kan være berettiget til en række produktrabatter, og nogle af disse besparelser kan videregives til kunderne. Bedre priser på produkter på virksomhedsklinikker kan trække nogle kunder væk fra traditionel privat praksis.
- Godt sted for nyuddannede: Nyuddannede til dyrlægeskoler rekrutteres aktivt af virksomhedskæder, og virksomhedsklinikker kan være et godt sted for dem at få erfaring, mens de overvejer deres muligheder.
- Exitstrategi for praksisejere: Etablerede dyrlæger kan sælge deres praksis til virksomhedsenheder som en exitstrategi fra virksomheden. Virksomhedsklinikken vil ofte beholde personalet og give praksisejeren mulighed for også at fortsætte med at arbejde som medarbejder, hvis de ønsker det. Den tidligere praksisejer kan også på sigt drage fordel af at beholde ejerskabet til den fysiske placering og udleje ejendommen til selskabet.
Ulemper
- Du kan ikke købe dig ind i praksis som ejer: Dyrlæger, der arbejder for virksomhedsklinikker, har ikke mulighed for at købe sig ind som i privat praksis. En virksomhedsdyrlæge, der søger en ejerandel, skal forlade klinikken og starte (eller købe) deres egen private praksis.
- Begrænset beslutningsevne: Virksomhedsdyrlæger skal følge en række procedurer og "bedste praksis" i forhold til priser og behandlingsmuligheder. De har mindre fleksibilitet end en privatpraktiserende dyrlæge ville have i sådanne spørgsmål.
- Langvarig godkendelsesproces: Virksomhedsklinikker kan kræve en betydelig mængde papirarbejde og en omfattende godkendelsesproces for at købe udstyr eller foretage ændringer i klinikprocedurer.
- Potentiel overvægt på økonomisk succes: En almindelig kritik af virksomhedsmedicin er, at moderselskaberne fokuserer for meget på bundlinjen. Selvom det bestemt er et mål for enhver klinik (uanset om det er en virksomhed eller privat praksis) at tjene penge, kan virksomhedsdyrlæger føle sig presset til at opsælge kunder for at øge avancerne.
