Fascinationen af forsyningskæder er steget drastisk i de seneste år, især når det kommer til modeindustrien. Hurtig mode detailhandlere er besat af, hvor meget de kan fremskynde deres forsyningskæde, og etiske modeforkæmpere er fokuseret på at spørge mærker der lavede deres tøj. For hver vare, vi køber, er der mange hænder, der har været med til at gøre et køb muligt, og forsyningskæden inkluderer hver virksomhed, der kommer i kontakt med det endelige produkt.
Hvad er en modeforsyningskæde?
En tøjforsyningskæde sporer alle dele af processen, fra koncept til kunde, der går med til at skabe et forbrugerprodukt. Dette inkluderer, hvor og hvilke materialer der hentes, hvordan de udvikles til noget større og den rejse, den færdige vare tager for at komme i butikken eller på nogens dør.
Det første trin i forsyningskæden er designet, og det instruerer resten af proceduren. Materialer, silhuetter, pynt og finish udvælges under designprocessen gennem forskning i handel viser, fra trendforudsigere og hvilken som helst anden inspiration, der er vigtig for et bestemt mærke eller designer. forklarer, at ‘inspirationsture ofte er et udgangspunkt for mange designere, der er klædt på.’ I traditionelle modeforsyningskæder, træffes valg enten baseret på bekvemmelighed, pris eller specifikke æstetik. Ideer skylles ud gennem skitsering, drapering eller brug af CAD (computerstøttet design) afhængigt af hvilket “niveau” af mode disse stykker er designet til. For avancerede designere er det en længere proces og mere kreativt drevet, hvorimod masseforhandlere har mindre kreativ frihed og mindre tid til at træffe beslutninger.
Den næste del af forsyningskæden er materialeproduktion og refererer til voksende, såvel som skabelse af de materialer, der er nødvendige for faktisk at producere det designede tøj. I dette trin er der flere mindre stykker, der er nødvendige for at skabe et tekstil, der er klar til beklædningsgenstandsproduktion. Processen omfatter dyrkning af et råmateriale, spinding af det i en fiber, vævning i et stof, farvning og efterbehandling. (Medmindre noget er beklædningsgenstand farvet.) Traditionelle modemærker har normalt en dedikeret produktionsleder, hvis job det er at undersøge landmænd, stofleverandører, farvehuse osv. Når stoffet er klar til brug, går kæden videre til fremstilling.
Beklædningsproduktion er den del af forsyningskæden, der diskuteres mest, for det er her magien sker. Denne fase involverer normalt flere fabrikker, der klipper, syr og afslutter det tøj, der er designet af mærket. Fremstilling sker hovedsageligt i udlandet i disse dage i lande som Bangladesh, Kina og Indien. Næsten alle virksomheder, traditionelle eller på anden måde, vil samle specifikke oplysninger om, hvordan de ønsker, at deres tøj skal laves og lægge det i noget, der kaldes en "teknisk pakke. ” Denne del af forsyningskæden, for almindelige modevirksomheder, handler om at få beklædningsgenstandene lavet præcis, som de forestillede dem, så forhandlere og kunder ikke bliver skuffede.
Efter at alle beklædningsgenstande er blevet fremstillet, sendes de til mærket eller designeren for at sortere igennem og sende ud. Mindre virksomheder får simpelthen deres team til at sortere, pakke og sende hver ordre fra onlinekunder. Og hvis de har en butik, vil de sortere og ordne tøjet på butiksgulvet. Større mærker vil ofte leje lagerplads ud for at udføre denne proces til deres egne butikker og onlinesalg samt sende deres tøj til andre detailhandlere. Endelig vil masseforhandlere gøre det samme i endnu større skala, dog for deres mange butikker over hele landet og verden. Hurtige modeforhandlere vil også sørge for at forsøge at indsamle data om deres kunder gennem deres online systemer og køb i butikken, som de håber at kunne bruge til at sælge endnu flere stykker i fremtiden.
I lægmandens termer betyder det, at jo hurtigere og “lettere” processen er at lave et produkt, jo billigere kan det sælges. Traditionelle modevirksomheder har forsyningskæder, som gavner dem og ikke de mennesker, der arbejder for dem.
Hvordan kan en modeforsyningskæde være etisk?
En etisk forsyningskæde betyder, at man fra starten tænker anderledes om tøj. Under designfasen skal der overvejes, hvordan alle elementer i forsyningskæden vil påvirke jorden og dens mennesker. Fra organiske eller naturlige materialer til slut transport, tager en etisk forsyningskæde hensyn til den indvirkning, deres beklædningsgenstande vil have på verden.
I traditionelle modeforsyningskæder er der forbi 8.000 forskellige syntetiske kemikalier brugt og enorme mængder vand spildt. Ud over dette er børnearbejde og alle former for misbrug almindelige på uregulerede oversøiske fabrikker. Mange fremstillingscentre (selv i USA) og deres entreprenører drager ofte fordel af deres medarbejdere og skubber dem til at arbejde for lidt løn, i forfærdelige miljøer og med fare for deres eget helbred. Selvom presset en forsyningskæde til at være så “effektiv” som muligt er fantastisk til en kæmpe virksomheds bund linje, det er ikke godt for mylderet af mennesker, der arbejder hårdt for disse virksomheder for meget lidt Vend tilbage.
Supply chain management har historisk set henvist til en proces, der reducerer omkostninger og forbedrer effektiviteten, selvom etisk måde definerer dette anderledes. Etisk administration af forsyningskæden betyder, at et mærke sikrer korrekt behandling og betaling for de personer, der arbejder i hele systemet for at skabe en virksomheds produkt. Det betyder, at det tager mere tid at undersøge de fabrikker, landmænd og andre virksomheder, de arbejder med så de kan være sikre på, at deres tøj ikke øger miljøskader eller slaver arbejdskraft. Etiske forsyningskæder kræver flere penge og mere arbejde at styre, fordi forbruget ikke skal være let. Jeg har sagt det før, og jeg vil sige det igen, intet i dette liv er uden konsekvens, og at ofre flere ressourcer i mærkets ende er en meget bedre mulighed end at ofre liv.
Det sidste trin, som traditionel mode altid overser, er forbrugerfasen i forsyningskæden. Selvom dette fortsat er et chok for de fleste (selv mig selv), sker det meste af miljøskaden forårsaget af modeindustrien, når tøjet forlader butikken og lander i vores skabe. Der er mikrofiber der lander i vores vand fra syntetisk tøj, bruges store mængder energi til at opvarme det vand, og for meget af det bruges helt. Selvom alle disse elementer kan virke ubetydelige i lille skala, tilføjer de hurtigt. De mikrofibre, der frigives fra syntetiske stoffer, anslås at udgøre 15-30% af plasten, der findes i havene. Endnu værre, når vores tøj når slutningen af deres livscyklus, ender det ofte på lossepladser.
Selvom mange forsøger at donere deres tøj, efter at det ikke længere 'gnister glæde', har vores verden mere tøj, end vi ved, hvad vi skal gøre med og ikke nok mainstream -teknologi, der arbejder på at genoprette dem. De fleste beklædningsgenstande, som forbrugerne deler med, ender på lossepladser, frigiver metanemissioner i luften og forurener grundvand i nærheden. Etiske forsyningskæder skal huske alt dette i tankerne, når de enten leverer omfattende viden til deres kunder eller skabe et produkt, der er i stand til at leve sit liv uden at forårsage nogen skade. Nogle mærker er begyndt at bruge Vugge til vugge forretningsmodel, men vi har brug for mange flere til at anvende disse metoder. Hvad vi har på, og hvordan vi bærer det, har stor indflydelse, og jeg mener ikke bare morder personlig stil.
Det er langt fra let at oprette en etisk forsyningskæde, men heldigvis er der forskellige teknologier, organisationer og initiativer, der tilskynder modevirksomheder til at blive mere ansvarlige. Mange mennesker pryder blockchain som den nye grænse for gennemsigtige forsyningskæder og andre fastholder det reel investering er nødvendig for enhver større ændring. I sidste ende skal hver modevirksomhed beslutte, hvilke skridt den vil tage for at rydde op i deres fremstillingsproces, og ikke alle etiske rejser vil se ens ud. Det, vi er sikre på, er, at gennemsigtighed er fremtiden, så de bedre hopper ombord snart.
