Treffen Sie Brian Linton, CEO und Gründer von United By Blue
Brian Linton wuchs in Singapur auf und reiste um die Welt, bevor er eine bewusste Marke für Outdoor-Bekleidung aufbaute, die mit jedem Kauf 1 Pfund Müll aus amerikanischen Wasserstraßen entfernt. Während seines Auslandsaufenthalts lernte er aus erster Hand etwas über aquatische Ökosysteme und die Auswirkungen von Plastik und Verschmutzung der Ozeane auf sie. Diese Leidenschaft wurde schließlich zu seiner Marke Vereint durch Blau, durch die Brian Mode nutzt, um hochwertige Kleidung und Accessoires für Menschen zu kreieren, die die Natur lieben.
Sie haben Ihre Leidenschaft für Wasser genutzt, um rund 10.000 Freiwillige dazu zu inspirieren, sich an den Reinigungsaktionen von United By Blue zu beteiligen. Wie haben Sie sich für dieses Wirkungsmodell entschieden?
Es begann damit, dass wir in der Woche, in der wir unser erstes T-Shirt verkauften, unsere erste Aufräumaktion abhielten und den Menschen mitteilten, dass es einfach ist, etwas zu bewirken! Alles, was Sie brauchen, ist ein Müllsack, ein Paar Handschuhe und eine Stunde Ihrer Zeit. Anstatt einfach einen Scheck auszustellen, ermöglicht es Kunden, sich an Reinigungsaktionen zu beteiligen und sie zu ermutigen, auf sehr konkrete Weise zu sehen, wie sich ihr Kauf auf die Bemühungen zum Schutz der Ozeane auswirkt. Die Botschaft bei diesen Aufräumarbeiten auf Umweltschutz und nachhaltige Lebensweisen zu konzentrieren, ist es Es ist ein wesentlicher Bestandteil, wie wir Menschen inspirieren und ermutigen, weiterhin zu Reinigungsaktionen zu kommen und sich um die zu kümmern Umgebung.
Eine echte Veränderung bei so enormen Umweltproblemen wie der Wasserverschwendung zu schaffen, ist nichts für schwache Nerven. Auf welche Herausforderungen sind Sie gestoßen, während Sie die Wirkung von United by Blue ausbauen?
United By Blue basiert auf der Vorstellung, dass eine erfolgreiche Outdoor-Marke ernsthafte Naturschutzarbeit leisten kann. Dies geschieht nicht nur bei unseren Cleanups, sondern bei unserer Materialauswahl (wir entscheiden uns immer für Textilien, die unsere Ozeane, Luft und Böden ein wenig sauberer halten), während unserer gesamten Büro (z. B. Kompostierung, Recycling, Reduzierung des Papierverbrauchs usw.) und in unserem täglichen Leben, indem wir Fahrgemeinschaften, die Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel und das Fahren mit dem Auto fördern Fahrrad. Diese Kultur und dieses Engagement haben uns geholfen, unseren Status als B-Corporation zu erreichen, eine Auszeichnung, die wir nicht auf die leichte Schulter nehmen und ständig daran arbeiten, uns zu verbessern.
Die Herausforderung bei unserer Mission ist nicht unbedingt das Umweltproblem, das wir angehen. Das Koordinieren von Aufräumarbeiten und das Aufsammeln von Müll ist eine Aktivität, die viele tun könnten. Aber warum machen das nicht mehr Leute? Weil ihnen Zeit und Geld fehlen.
Das Geschäftsmodell, auf dem United By Blue aufbaut, bietet sowohl das Kapital als auch die Zeit (durch engagierte Mitarbeiter), um Strand- und Wasserstraßenreinigungen in großem Umfang zu organisieren und durchzuführen. Die Herausforderung liegt also nicht in den Aufräumarbeiten, sondern im Geschäft. Wir müssen ein erfolgreiches, profitables Geschäft führen, damit sich United By Blue langfristig positiv auswirken kann die Umwelt – ohne den Erfolg unseres Produkts haben wir weder die Zeit noch das Geld, um unsere Umwelt zu verbessern Tore.
Zusätzlich zu den Cleanups engagiert sich United by Blue für eine verantwortungsvolle Beschaffung. Welche Materialien sind Ihrer Meinung nach am schwierigsten nach Ihren Standards zu beschaffen? Welche Bereiche der Branche haben sich am langsamsten verändert?
Ganz einfach: Bisonfaser. Die Nutzung der natürlichen Eigenschaften von Bisonfasern (antimikrobiell, feuchtigkeitstransportierend, temperaturregulierend usw.) erforderte die Schaffung einer Lieferkette, wo es keine gab. Es beinhaltete Partnerschaften mit Viehzüchtern in Kanada und Herstellern im ganzen Land, die noch nie mit Bisonfasern (einer zu wenig genutzten Faser) gearbeitet haben und oft weggeworfenes Nebenprodukt der Viehzucht), um daraus Isolierungen für Jacken und haltbare Daunen zu machen, die zu Socken gewebt werden können Mützen.
Marken stellen langsam auf die Verwendung nachhaltiger Materialien in ihren Produkten um, aber es ist schwierig, wenn die Alternativen zugänglicher und erheblich billiger sind.
Transparenz ist ein großer Teil der Kundenaufklärung, da nachhaltige Modemarken ihren Marktanteil ausbauen. Können Sie ein wenig Licht in die Rolle bringen, die die Verbrauchernachfrage nach ethischen Produkten bei der Veränderung der Branche insgesamt spielt?
Materialien wie Bio-Baumwolle und recyceltes Polyester werden in viel kleinerem Maßstab produziert als herkömmliche Materialien (d. h. Baumwolle, reines Polyester, Nylon, Acryl usw.). Wenn jede Bekleidungsmarke beschließen würde, dass ihre Produkte aus nachhaltigen Materialien hergestellt werden, würde dies noch zunehmen Die Nachfrage nach diesen Produkten würde zu einer höheren Produktion nachhaltiger Materialien führen und die Kosten in die Höhe treiben Nieder. Die Verwendung nachhaltiger Materialien erfordert eine aktive Anstrengung der Marken, um bei ihrer Beschaffung bewusst vorzugehen. Es passiert nicht über Nacht.
Sie haben Ihr Unternehmen auf einer Reihe tief verwurzelter persönlicher Werte aufgebaut – unter anderem Nachhaltigkeit, Qualität, Gemeinschaft. Sagen Sie uns also, welche Standards legen Sie bei Ihren eigenen Kleidungskäufen an erster Stelle?
CEO einer Bekleidungsmarke mit einer kompletten Herrenkollektion zu sein, hat seine Vorteile. Fast meine gesamte Garderobe besteht aus Kleidung von United By Blue, und ich trage sie, weil ich weiß, dass sie auf verantwortungsvolle Weise hergestellt wurde und dass sie gut aussieht und sich gut anfühlt.
