Lernen Sie Zoe Cleary von Nisolo kennen
Veränderungen auf globaler Ebene zu bewirken, erfordert eine Kombination aus Innovation, Qualität und Beharrlichkeit. Nisolo hat genau das erreicht. Seit der Mitbegründung des Unternehmens im Jahr 2011 hat sich Zoe Cleary dem Design hochwertiger Produkte verschrieben, die es können konkurrieren auf dem globalen Markt - sie beschäftigen zufällig auch Hunderte von Handwerkern und erhöhen ihren Lebensunterhalt Familien. Ich hatte kürzlich die Gelegenheit, mit Zoe über ihre Vision für die Marke, die Herausforderungen, denen sie sich gegenübersah, zu unterhalten. und die Schritte, die sie unternimmt, um ein transparentes Unternehmen aufzubauen und ein durchdachtes und zielgerichtetes Unternehmen zu führen Leben.
Nur wenige Unternehmen kombinieren kreatives Design und soziale Wirkung so wie Nisolo. Erzählen Sie uns Ihre Geschichte. Von all den Produkten, die Sie hätten wählen können, wie sind Sie schließlich dazu gekommen, ein Schuhgeschäft aufzubauen, um den sozialen Wandel voranzutreiben?
Die Idee für Nisolo wurde 2011 geboren, kurz nachdem mein Mitbegründer und CEO, Patrick Woodyard, einen Entwicklungsjob in Trujillo, Peru, angenommen hatte. Nachdem er bemerkenswert talentierte Schuhmacher in der Stadt getroffen hatte, erfuhr Patrick, dass sie gemeinsame Wachstumsbarrieren mit Unternehmern teilten, denen er in anderen Teilen der Entwicklungsländer begegnet war. In diesem Fall bestand die größte Herausforderung für die Schuhmacher darin, Zugang zum Weltmarkt zu erhalten, auf dem sie ihre Waren verkaufen konnten.
Als Patrick erfuhr, dass die angeschlagene Industrie im Norden Perus teilweise über 100.000 Menschen beschäftigte, stellte er sich die Auswirkungen vor, die eine wiederbelebte Schuhindustrie in Trujillo haben könnte. Diese Vision wuchs, als Patrick darüber nachdachte, welche Auswirkungen es anderswo haben könnte, wenn er ein Modelabel gründete, das sich in erster Linie der ethischen Produktion und dem Wohlergehen seiner Produzenten verschrieben hat. Patrick erkannte den Bedarf an Fachwissen in der Modebranche und kontaktierte mich, und ich beschloss schnell, Peru zu besuchen und die Schuhmacher selbst zu treffen. Nachdem ich von ihren außergewöhnlichen Fähigkeiten und ihrem Wunsch nach konsequenter Arbeit überwältigt war, kündigte ich meinen Job bei einem großen Modelabel in NYC und kam zu Patrick als seinem Mitbegründer und Designer. Nisolo wurde Ende 2011 offiziell eingeführt.
Heute ist unser Team bei Nisolo bestrebt, schöne Qualitätsprodukte zu entwickeln und dies sicherzustellen Jeder – vom ersten Lieferanten bis zum Endverbraucher – wird mit dem Respekt und der Würde behandelt, die er selbst hat verdienen.
Wir sind so beeindruckt von der Menge an Seele in Ihren Sohlen. Was ist die größere Wirkung, die Sie außerhalb des Modebereichs erzielen möchten?
Danke schön. Aus der Gesamtperspektive ist es unsere Vision für Nisolo, einen neuen Standard in der Modebranche für die Beziehung zwischen Verbrauchern, Produzenten und der Marke, die oft zwischen ihnen steht, zu setzen. Je mehr wir Nisolo ausbauen können, desto mehr können wir unseren direkten Einfluss auf unsere Produzenten und unseren größeren branchenweiten Einfluss als aufstrebende Marke in der Modebranche steigern.
Ein internationales Unternehmen zu führen, das auf branchenweiten Einfluss ausgerichtet ist, ist keine Kleinigkeit, insbesondere in Ländern mit niedrigem Einkommen. Erzählen Sie uns von den Herausforderungen, mit denen Sie sich bei Ihrer doppelten Tätigkeit konfrontiert sahen, der Herstellung von Schuhen und der Schaffung wirtschaftlicher Chancen in Peru?
Unabhängig davon, wo Sie Produkte in der Modebranche herstellen, erweist es sich bei der Skalierung als schwierig, das zu bekommen, was Sie wollen, wenn Sie es wollen. Selbst die größten Marken da draußen haben Probleme damit, ihre Produktionsaufträge pünktlich zu erhalten. Dies war in unserem Fall als kleines Unternehmen mit großer Wirkung eine besondere Herausforderung. Ich denke, der Schlüssel zu unserem Erfolg bei der Bewältigung der sehr schwierigen Produktionsbeschränkungen in Kenia und Peru basierte bisher auf zwei Dinge: Beziehungen und ein gutes Team von Anwälten und Unternehmensberatern aus den jeweiligen Ländern, in denen wir unsere machen Produkte. Unser Vorteil ist, dass wir seit fast einem Jahrzehnt in diesen Ländern tätig sind und enge Beziehungen zu unseren Partnern im Ausland aufgebaut haben. Der Vorteil ist, dass wir uns, egal wie schwierig die Dinge werden, auf das Vertrauen und die Beziehung, die wir aufgebaut haben, zurücklehnen können, um diese Herausforderungen gemeinsam zu meistern. Darüber hinaus ist es entscheidend, Beziehungen zu einem fairen, gerechten und kompetenten Anwalt, Buchhalter und Unternehmer aus der Heimatregion aufzubauen, in der Sie arbeiten. Wenn Sie sie in Ihr Team aufnehmen, sparen Sie enorm an Ressourcen und Zeit.
Von den Schuhen, die Sie entwerfen, bis hin zu den Partnerschaften vor Ort denkt Nisolo offensichtlich sehr kreativ darüber nach, wie der globale Wandel beeinflusst werden kann. Können Sie uns mehr darüber erzählen, wie Sie Kreativität und Design eingesetzt haben, um Ihre Geschäftsstrategie aufzubauen und Ihre Wirkung zu steigern?
Unser sozialer Einfluss betrifft den Verbraucher und die Industrie, aber direkter die Lebensgrundlagen unserer Produzenten und ihrer Familien. Wir haben gesehen, dass wir durch die Bereitstellung bestimmter Inputs in der Lage sind, die Lebensgrundlagen unserer Produzenten, ihrer Kinder und zukünftiger Generationen radikal zu verbessern. Zu diesen Inputs gehören: Zugang der Produzenten zum globalen Markt, Zugang zu Kapital über unser internes Mikrokreditprogramm, Beteiligung an unseren internen Ersparnissen Programm, stabile und faire Vergütung, sichere Arbeitsbedingungen, Krankenversicherung, bezahlter Urlaub, Pensionsfonds, Arbeitslosenversicherung, Stipendien für Transport zur Arbeit sowie zweiwöchentliches Kompetenztraining und Programme zum Aufbau von Kapazitäten (einschließlich Finanzmanagement, Sprachkenntnisse, Führung, Konfliktlösung usw.).
Im Durchschnitt haben diese Prioritäten seit der Zusammenarbeit mit Nisolo zu einer Einkommenssteigerung von 161 % für unsere Produzenten geführt. Sofort wird dies für Dinge wie größere Heimwerkerarbeiten ausgegeben, die 33 % unserer Schuhmacher bei Bedarf ausführen konnten, und für Bildung 95 % der Kinder unserer Schuhmacher besuchen die Schule, und eine Handvoll von ihnen studiert sogar an der Universität – alle zum ersten Mal in ihrer Geschichte Familien. Allein im letzten Jahr stieg die Zahl der Schuhmacher, die zum ersten Mal in ihrem Leben sparen konnten, von 20 % auf für 70 % unserer Schuhmacher - das bedeutet, dass die Grundbedürfnisse erfüllt werden und Geld für eine bessere, sicherere und gesündere Zukunft gespart wird Morgen. Einer unserer Schuhmacher hat kürzlich sogar einen Teil seiner Ersparnisse verwendet, um seinem Sohn zu helfen, ein neues Geschäft außerhalb ihres Zuhauses zu gründen. Dies ist Nisolos Wirkung in Aktion.
Sie sagen, man braucht einen, um einen zu kennen, und wir können Ihr Fernweh aus einer Meile Entfernung spüren. Ihr Unternehmen produziert in Peru und Kenia, aber wir können nicht anders, als neugierig zu sein – was tun Sie auf persönlicher Ebene, um Ihren Fußabdruck auf Reisen zu reduzieren? Wie spiegeln sich die Werte, die Sie in Ihrem Unternehmen verwurzelt haben, in anderen Aspekten Ihres Lebens wider?
Es ist unmöglich zu leugnen, dass Reisen leider einen großen CO2-Fußabdruck hinterlassen, aber in meinem Privatleben versuche ich, Entscheidungen in diesem Sinne zu treffen. Ich benutze öffentliche Verkehrsmittel und/oder gehe wann immer möglich zu Fuß. Ich achte darauf, möglichst Lebensmittel aus der Region zu essen. Peru hat glücklicherweise ein erstaunliches Klima für den Anbau vieler frischer Lebensmittel, die ich liebe (Maracuja, Mango, Avocado, Artischocken, Quinoa usw.), also nutze ich das gerne, wenn ich auf dem Land bin. Es gibt andere kleine Dinge, die ich versuche, in meinen Alltag zu integrieren, wie zum Beispiel den Verzicht auf Plastik, wann immer es möglich ist, und kaufe nie etwas Plastikwasserflaschen, sondern wiederverwendbare Wasserflaschen, wiederverwendbare Einkaufstüten verwenden, chemische Produkte aus meinem täglichen Gebrauch eliminieren, etc.
Es ist eine beeindruckende Liste und wir freuen uns über einen Blick hinter die Kulissen. Kreatives Unternehmertum ist zweifellos ein Abenteuer. Was ist Ihr bisher größter Erfolg? Was ist dieser eine Moment, den Sie nie vergessen werden?
Insgesamt bin ich sehr stolz auf das, was unser Team erreicht hat. Nisolo hat seit seiner Gründung ein beständiges Wachstum von über 100 % Jahr für Jahr erlebt. Nisolo hat über 35.000 Produkte in allen 50 US-Bundesstaaten und über 60 Ländern auf der ganzen Welt verkauft unterstützt derzeit den Lebensunterhalt von mehr als 300 Personen durch seine Aktivitäten in den USA, Peru und Kenia. Im Durchschnitt haben die Mitarbeiter von Nisolo in der gesamten Lieferkette seit Beginn eine Einkommenssteigerung von 161 % erzielt Arbeit mit der Marke, und abgesehen von der Einkommensgenerierung erhalten Handwerker die gesamte Palette der Vorteile, die ich erwähnt habe vorhin.
Jedes Mal, wenn ich in Peru mit den Schuhmachern spreche, höre ich neue Geschichten, die mich daran erinnern, warum wir tun, was wir tun. Das letzte Mal haben mich unsere Schuhmacher über Diabetes und die Portionsgröße von Mahlzeiten unterrichtet, basierend auf dem, was sie in ihrem wöchentlichen Ernährungskurs in Nisolo gelernt hatten. Gesundheit und Ernährung sind sehr wichtige Themen für mich und es hat mich sehr gefreut, diese Diskussion zu hören.
Wenn Sie einen Ratschlag hätten, wie Sie Kreativität für soziale Veränderungen einsetzen können, welcher wäre das?
In erster Linie muss jeder, der eine sozial transparente Marke gründet, ein umfassendes Produktangebot liefern. Die größte Möglichkeit, wie eine Marke den ethischen Modebereich beeinflussen kann, besteht darin, das Produkt genauso zu priorisieren wie die soziale Wirkung. Der Markt braucht Erfolgsgeschichten und Produkte, die den Verbrauchern kontinuierlich zeigen, dass Qualitätswaren zu erschwinglichen Preisen gekauft und auch verantwortungsbewusst produziert und konsumiert werden können.
