Zeitlose Kleider aus Restbeständen: Interview mit Christy Dawn, Gründerin von Christy Dawn Designs — The Good Trade

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Treffen Sie Christy Dawn, Gründerin von Christy Dawn Designs

Christy Dawn wuchs in einer kleinen kalifornischen Stadt mit zeitlosem Stil und einer Mutter auf, die für ihre Familie Secondhand-Einkäufe tätigte. Zu lernen, ihre eigenen Kleider zu ändern, begann für das Model, das zur Designerin und Modeunternehmerin wurde, ein Modeleben. Sie und ihr Mann starteten Christy Dawn-Designs um ihre Vintage-inspirierte Ästhetik Frauen näher zu bringen, die ethische Mode wollten. Wir haben uns mit Christy in Verbindung gesetzt, um mehr über ihr Engagement für soziale und ökologische Verantwortung zu erfahren Mode, die Inspiration hinter ihrer Linie und wie Mutterschaft sie motiviert hat, selbst wenn Margen sind fest.

Bevor Sie Unternehmer wurden, waren Sie Model. Auf Laufstegen auf der ganzen Welt hattest du dir einen Namen gemacht, bevor du dich entschieden hast, den Sprung zu wagen. Wie hat Ihre erste Karriere Ihre zweite inspiriert?

Als Model durfte ich bei so vielen Marken hinter die Kulissen blicken. Es war eine unglaubliche Gelegenheit, aus erster Hand zu erfahren, warum einige Marken erfolgreich waren und andere nicht. Die ganze Zeit hatte ich das Gefühl, dass niemand die Kleider herstellte, die ich tragen wollte. Das Modeln diente mir als Modeausbildung.

Was war das Überraschendste an Ihrem Übergang vom Modeln zum Unternehmertum?

Nun, als wir mit Christy Dawn anfingen, hatte ich sicherlich nicht erwartet, wie viel Arbeit es werden würde. Es ist leicht, die Fotoshootings und das Design zu romantisieren, aber ein Bekleidungsunternehmen zu haben, erfordert so viel mehr als das. Gott sei Dank habe ich das Ding nicht alleine angefangen. Mein Mann, Aras, hat Christy Dawn mit mir gegründet, und er hat den Großteil der administrativen Seite des Unternehmens übernommen. Dass er hinter den Kulissen arbeitet, hat mir wirklich die Freiheit gegeben, mich auf die kreativen Teile des Geschäfts zu konzentrieren.

Die nachhaltigen und verantwortungsbewussten Werte, die Sie in das Unternehmen integriert haben, spiegeln sich in den organischen Formen und Kurven Ihrer Linien wider. Was inspiriert Ihre Vintage-Ästhetik? Wonach haben Sie gesucht, bevor Sie Ihre eigene Marke auf den Markt gebracht haben?

Ich war schon immer ein Fan von einzigartigen Vintage-Kleidern. Das Problem bei Vintage ist, dass sie selten die richtige Größe haben und normalerweise Risse und Flecken haben. Unsere Kleider in limitierter Auflage bieten ein ähnliches Maß an Exklusivität und Einzigartigkeit wie Vintage.

Ich bin in Placerville, Kalifornien, aufgewachsen, wo sich in den letzten hundert Jahren wenig verändert hat. Die Stadt ist zeitlos. Es ist schwer zu quantifizieren, wie viel Einfluss meine Heimatstadt zwangsläufig auf mich hatte, aber ich denke, dass sie einen Großteil meiner Ästhetik beeinflusst hat.

Und warum haben Sie sich verpflichtet, ein ethisches Ethos in die Kultur Ihres Unternehmens einzubauen?

Da die Bevölkerung des Planeten in die Höhe schnellt und die Umwelt in Stücke gerissen wird, haben wir das, glaube ich, alle eine Verpflichtung, auf das zu schauen, was wir tun, und uns zu fragen, wie ich das noch mehr tun kann nachhaltig? Bei Christy Dawn versuchen wir, auf Langlebigkeit zu optimieren, und wir beschränken „Nachhaltigkeit“ nicht nur auf Umweltaspekte. Wir achten auf die menschliche Auswirkung dessen, was wir tun. Es wäre verrückt zu glauben, dass es nachhaltig wäre, unsere Kleider in Fabriken herstellen zu lassen, in denen unmenschliche Löhne gezahlt werden. Es ist sicherlich nicht nachhaltig für die Menschen in diesen Jobs. Deshalb zahlen wir unseren begehrten Schneiderinnen existenzsichernde Löhne, bieten Gesundheitsleistungen und bezahlten Urlaub.

Die Verwendung von Totbeständen war ein wesentlicher Bestandteil der Reduzierung Ihrer Umweltauswirkungen. Was ist Deadstock, wie hat es Ihre Linie geprägt und Ihr Geschäft beeinflusst?

Deadstock-Stoffe sind übriggebliebene Stoffe von anderen Modehäusern, die ihren Bedarf überschätzt haben. Traditionell behielten Marken ihre überschüssigen Stoffe für ein paar Saisons und schickten sie dann auf die Deponien. Wir retten diese toten Stoffe, bevor sie weggeworfen werden, und verarbeiten sie zu Kleidern. Bei der Verwendung von Deadstock-Stoffen ist die Anzahl der Kleider, die wir herstellen können, begrenzt, da es keine unbegrenzte Menge eines Stoffes gibt. Aber die Herstellung einer begrenzten Anzahl von jedem Kleid gibt uns den Vorteil, dass Frauen wissen, dass sie etwas Besonderes bekommen. Wir werden nie in der Lage sein, die Größenvorteile zu erzielen, die Fast-Fashion-Häuser können, also konzentrieren wir uns stattdessen darauf, Kleider herzustellen, die sowohl im Design als auch in der Herstellung den Test der Zeit bestehen.

Erzählen Sie uns mehr über die sozialen Auswirkungen Ihres Produktionsprozesses – wie wirken sich lokale Handwerker und in Amerika hergestellte Kleidung auf die Wirtschaft aus?

Auf den Deponien gibt es genug Fast-Fashion-Pieces für ein ganzes Leben. Wir möchten, dass unsere Kunden Kleider haben, die lange halten, Kleider, die sie an ihre Töchter und Enkelinnen weitergeben können. Deshalb entscheiden wir uns bei der Herstellung unserer Linie für höhere Bauweisen, wir scheuen buchstäblich keine Kosten. Um die Qualität zu gewährleisten, ziehen wir die besten Schneiderinnen der Stadt an und zahlen unseren Leuten existenzsichernde Löhne, bieten Gesundheitsleistungen sowie bezahlten Urlaub. Wir haben das Glück, sie zu haben, und freuen uns, sie gut zu bezahlen.

Christy Dawn hat einen unglaublich treuen Kundenstamm. Was war die größte Herausforderung beim Aufbau eines sozial und ökologisch verantwortlichen Unternehmens?

Das ist eine großartige Frage. Ich denke, der schwierigste Teil beim Aufbau eines umweltbewussten Unternehmens war es, meine eigenen Gefühle von Mangel und Mangel zu überwinden. Es ist leicht, ein großes Spiel über die Umwelt und soziale Anliegen zu reden, wenn Sie keinen persönlichen Gewinn riskieren. Aber wenn es Ihr eigenes Unternehmen ist und Sie auf eine Gewinn- und Verlustrechnung starren, werden diese Entscheidungen viel schwieriger. Aufgrund unserer Umwelt- und Sozialpraktiken sind unsere Margen viel kleiner als bei einem traditionellen Modehaus. Und es gibt sicherlich Momente, in denen ich über unsere Entscheidungen nachdenke. Aber dann schaue ich in die strahlenden Gesichter in unserem Werk und weiß, dass es sich lohnt. Oder ich komme nach Hause und sehe meinen 3-jährigen Sohn und mir wird klar, dass es egal ist, wie viel auf meinem Bankkonto ist, wenn ich passiere Das Wertvollste, was ich ihm hinterlassen kann, ist ein gesunder Planet und eine Gesellschaft, in der die Menschen gut miteinander umgehen.

Auf welche andere Weise hat die Mutterschaft das Unternehmertum beeinflusst? Hatte die Liebe zu einem kleinen Kind und die engere Verbindung zur nächsten Generation in irgendeiner Weise Auswirkungen auf Ihr Engagement für Nachhaltigkeit?

Ich habe River nur ein paar Monate nach der Einführung von Christy Dawn geboren. Ich fühle mich, als würde ich zwei Babys großziehen. Es ist interessant, ihre Entwicklung zu sehen, sie ist seltsam parallel. River hat dieses Jahr mit der Vorschule begonnen, also gibt es einen großen Teil des Tages, an dem er in den fürsorglichen Händen von jemand anderem ist. Und in ähnlicher Weise haben wir im vergangenen Jahr damit begonnen, mehr Personal einzustellen und anderen Menschen als mir und Aras immer mehr Verantwortung zu übertragen. Sie sagen, es braucht ein Dorf, um ein Kind großzuziehen, und ich würde vorschlagen, dass es auch ein Dorf braucht, um ein Unternehmen aufzubauen!

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