Ihre Beziehung zu Ihrem Vorgesetzten kann über Ihre Arbeitsleistung und Zufriedenheit entscheiden. Also, wenn Sie sich treffen und etwas Neues beginnen Chef, ist es wichtig, mit dem richtigen Fuß aufzustehen. Hier erfahren Sie, wie Sie vom ersten Gespräch an einen guten Start für sich und Ihren Chef haben, und alternativ fünf Möglichkeiten, die dafür sorgen, dass Sie bald nach einem neuen Job suchen.
Kennen Sie Ihren Job
Dies ist der wichtigste Weg, um Ihren neuen Chef zu beeindrucken: Seien Sie wirklich gut in dem, was Sie tun. Gute Führungskräfte haben ein Händchen dafür, ihre neuen Teams innerhalb der ersten Wochen einzuschätzen. Sie werden herumfragen. Wenn Sie gut in dem sind, was Sie tun, werden sie es bemerken, und wenn Sie es nicht sind, wird nicht viel anderes von Bedeutung sein.
Stellen Sie sich proaktiv vor
Wenn möglich, senden Sie vorab einen Lebenslauf. Geben Sie eine Zusammenfassung Ihrer Verantwortlichkeiten, der Projekte, an denen Sie arbeiten, Ihrer Entwicklungsplan
Verdienen Sie sich ihre Anerkennung
Verhaltensweisen und Einstellungen Ihr neuer Chef wird unter anderem Enthusiasmus, Optimismus, Neugier, Initiative und gutes Urteilsvermögen zu schätzen wissen. Verhaltensweisen, die von einem neuen Manager missbilligt werden: Zynismus, Jammern, Schuldzuweisungen, Skepsis und Besserwisserei.
Erwartungen klären
Finden Sie heraus, was Ihr neuer Vorgesetzter generell von Ihnen (und anderen Mitarbeitern) erwartet. Seien Sie bereit, darüber zu sprechen, was Sie von Ihrem Vorgesetzten erwarten, falls Sie gefragt werden – aber nur, wenn Sie gefragt werden. Wenn es nicht verlangt wird, ist das meist kein gutes Zeichen.
Helfen Sie Ihrem neuen Manager beim Lernen
Seien Sie proaktiv, antizipieren Sie, was sie wissen müssen, und stellen Sie es zum richtigen Zeitpunkt bereit. Und seien Sie geduldig. Wenn Ihr Manager kein Interesse am Lernen zu haben scheint, ist das ein weiteres Warnsignal. Die besten neuen Führungskräfte verbringen die ersten drei Monate damit, Fragen zu stellen und zuzuhören.
Seien Sie aufgeschlossen
Versuchen Sie, die Häufigkeit, mit der Sie sagen: „Das haben wir schon einmal versucht, aber es hat nicht funktioniert“, so gering wie möglich zu halten. Ihr neuer Manager Sie werden einige dieser Erkenntnisse zu schätzen wissen, möchten aber auch sehen, dass Sie bereit sind, etwas auszuprobieren wieder.
Seien Sie offen für Veränderungen
Hören. Hören Sie nicht zu, um zu bewerten; Hören Sie auf Möglichkeiten. Die Chancen stehen gut, dass es einen Grund dafür gibt, warum ein neuer Manager eingestellt wurde – wirken Sie nicht als Teil des Problems. Vielleicht sind Sie das, aber Sie können die Bereitschaft und Fähigkeit zeigen, sich anzupassen und zu verändern.
Erfahren Sie mehr über Ihren neuen Manager
Führen Sie eine Google-Suche durch. Schauen Sie sich ihr LinkedIn-Profil an. Informieren Sie sich über ihren Führungsstil oder ihre Philosophie. Stellen Sie Fragen zu Interessen, Hobbys, Familie usw. Zeigen Sie Interesse, sie kennenzulernen und bieten Sie im Gegenzug Informationen an. Verletzlich zu sein ist der erste Schritt dazu Vertrauen aufbauen und eine Beziehung. Spielen Sie nach Gehör – bieten Sie nicht zu viel zu früh an (TMI), aber seien Sie bereit, sich zu revanchieren.
Achten Sie auf den Rücken Ihres Managers
Gehen Sie davon aus, dass Sie bereits eine positive und stabile Arbeitsbeziehung haben, und handeln Sie auch so. Erwarten Sie, dass alles, was Sie über Ihren neuen Chef sagen, bei ihm ankommt oder am nächsten Tag auf der Titelseite des Unternehmens-Intranets landet. Seien Sie ein Verbündeter.
Seien Sie kein offensichtlicher Trottel
Ein guter Anführer kennt in der Regel den Unterschied zwischen Nachlässigkeit und grundlegender Höflichkeit und Kompetenz. Leisten Sie gute Arbeit und versuchen Sie, eine gute Beziehung aufzubauen, aber übertreiben Sie es nicht.
Fünf Möglichkeiten, mit dem falschen Fuß anzufangen
Für diejenigen unter Ihnen, die selbstzerstörerisch sind, hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie bei Ihrem neuen Vorgesetzten einen schlechten Start hinlegen können:
- Gehen Sie davon aus, dass Ihr neuer Vorgesetzter inkompetent, böse und nicht vertrauenswürdig ist. Sorgen Sie dafür, dass sie sich Ihren Respekt und Ihr Vertrauen verdienen.
- Halten Sie den Kopf gesenkt und den Mund. Ihr neuer Manager sollte genau wie Sie auf die harte Tour lernen. Bleiben Sie unauffällig. Sprechen Sie nur, wenn Sie dazu aufgefordert werden, und bieten Sie nur das Nötigste an Informationen. Erfahrung ist der beste Lehrer und wir alle lernen aus unseren Fehlern.
- Angenommen, Ihre Aufgabe besteht darin, Ihrem neuen Vorgesetzten dabei zu helfen, sich mit der gewohnten Arbeitsweise vertraut zu machen. Seien Sie ein Vorbild für Konformität. Es wird sich für eine Weile so anfühlen, als würden Sie ein wildes Pferd ausbremsen, aber bleiben Sie durch, denn irgendwann kommen alle zurecht.
- Kennen Sie all die Beschwerden, den Groll und die Beschwerden, die Sie angehäuft haben? All diese Dinge, die Ihr früherer Manager nicht hören wollte? Nun, hier ist Ihre große Chance. Nehmen Sie die gesamte Liste zu Ihrem ersten Treffen mit. Noch besser, wenn Sie als „Sprecher“ Ihres Teams auftreten. Ihr Vorgesetzter wird Ihr aufkeimendes Führungspotenzial respektieren.
- Denken Sie daran: Ihre beste Chance auf Erfolg und den Aufstieg auf die alte Leiter besteht darin, alles zu tun, um Ihren neuen Chef zu sabotieren. Je dümmer Ihr neuer Manager aussieht, desto schlauer werden Sie aussehen. Verpassen Sie keine Gelegenheit, Ihren Vorgesetzten öffentlich oder noch besser hinter seinem Rücken zu korrigieren oder ihm zu widersprechen.
Ach ja, und übrigens: Wenn Sie diese fünf Wege befolgen möchten, besorgen Sie sich unbedingt die Kontaktinformationen Ihres alten Vorgesetzten. Möglicherweise stellen Sie fest, dass Sie eine benötigen neue Arbeit bald.
