Erinnern Sie sich an das Gefühl, das Sie in der Magengrube verspürten, als es an der Zeit war, dass Ihr Lehrer Zeugnisse verteilte? Dabei spielte es keine Rolle, ob man etwas Gutes oder Schlechtes erwartete. Sie waren sich einfach nicht ganz sicher, was er oder sie von Ihrer Arbeit hielt, bis Sie sie schriftlich sahen. Das Gleiche gilt für Ihre jährliche Leistungsbeurteilung durch Ihren Arbeitgeber. Selbst wenn Sie davon überzeugt sind, gute Arbeit zu leisten, ist es nicht ungewöhnlich, dass Sie sich dadurch gestresst fühlen. Schließlich kann diese einzelne Bewertung tiefgreifende Auswirkungen auf Ihre Karriere haben.
Arbeitgeber stützen ihre Entscheidungen über Gehaltserhöhungen und Beförderungen oft auf Leistungsbeurteilungen, manchmal auch Mitarbeiterbeurteilungen oder Leistungsbeurteilungen genannt. Möglicherweise nutzen sie sie sogar, um zu entscheiden, ob sie es tun oder nicht Feuer ein Angestellter. Um Ihnen ein kleines Geheimnis zu verraten: Viele Manager mögen Leistungsbeurteilungen genauso wenig wie Sie. Ihre Organisationen benötigen sie, obwohl die meisten es vorziehen würden, regelmäßiger Feedback zu geben.
Bei einer Leistungsbeurteilung fühlen sich Mitarbeiter hilflos, weil die Person, die sie schreibt, über große Macht verfügt. Seine oder ihre Meinung zu dem, was Sie im vergangenen Jahr getan haben – nicht unbedingt eine unvoreingenommene Darstellung – geht in den Bericht und damit in Ihre permanente Akte ein. Sie haben zwar nicht viel Kontrolle über diese Situation, aber doch eine gewisse. Wenn Sie eine Strategie für den Umgang mit der Bewertung haben, können Sie Ihren Stress etwas verringern und möglicherweise sogar das Ergebnis verbessern.
Machen Sie sich zunächst mit dem Prozess vertraut
Für viele ist die Angst vor dem Unbekannten der schlimmste Teil des gesamten Überprüfungsprozesses. Machen Sie sich mit der Funktionsweise vertraut, um mehr Kontrolle zu haben. Wenn dies die erste Leistungsbeurteilung Ihres aktuellen Arbeitgebers ist, fragen Sie Ihre Kollegen, was sie erwartet.
Es ist auch wichtig zu verstehen, warum viele Arbeitgeber Leistungsbeurteilungen als Mittel zur Beurteilung ihrer Arbeitnehmer nutzen. Theoretisch besteht ihr Ziel darin, Feedback zu geben, Erwartungen zu kommunizieren und einen Dialog mit den Mitarbeitern zu eröffnen. Im Idealfall würde dies häufiger als einmal im Jahr geschehen. Leider ist dies viel zu oft nicht der Fall.
Bereiten Sie als Nächstes eine Selbstbewertung vor
Bewerten Sie Ihre eigene Leistung, bevor Sie sie von Ihrem Arbeitgeber bewerten lassen. Listen Sie alle Ihre Erfolge und Erfolge im letzten Jahr auf. Es ist hilfreich, den Überblick über sie zu behalten, wenn sie auftreten, anstatt zu versuchen, alles auf einmal zu erledigen. Für Ihre aktuelle Bewertung ist es möglicherweise zu spät, aber denken Sie für die Zukunft an diesen Rat. Beachten Sie, wie Ihr Arbeitgeber beispielsweise von höheren Gewinnen, einem größeren Kundenstamm oder der Bindung bestehender Kunden profitiert hat.
Seien Sie sehr konkret. Geben Sie beispielsweise den Betrag an, um den der Gewinn gestiegen ist, die Anzahl der gewonnenen Kunden oder den einbehaltenen Prozentsatz. Markieren Sie alles, was Sie während der Überprüfung besprechen möchten, und stellen Sie alle Unterlagen zusammen, die Ihre Behauptungen untermauern. Sehen Sie sich am Abend vor dem Treffen mit Ihrem Chef Ihre Selbstbewertung an, damit Sie am nächsten Tag bereit sind, alle Ihre Erfolge und Erfolge zu besprechen.
Entscheiden Sie, wie Sie auf eine schlechte Bewertung reagieren
Es mag kontraintuitiv erscheinen, darüber nachzudenken, was zu tun ist, wenn die Dinge nicht gut laufen, aber es wird Ihnen helfen, bei Bedarf effektiv auf eine schlechte Bewertung zu reagieren. Entwickeln Sie im Voraus einen Plan, um schwerwiegende Fehler zu vermeiden.
Das Wichtigste ist, der Versuchung zu widerstehen, sofort zu reagieren. Bitten Sie stattdessen um ein Treffen mit Ihrem Chef in ein paar Tagen. Dies bietet die Möglichkeit, objektiv über die Rezension nachzudenken und sich hoffentlich zu beruhigen. Eines von zwei Dingen wird passieren: Möglicherweise stellen Sie fest, dass das negative Feedback nicht so weit vom Ziel entfernt war, wie ursprünglich angenommen, oder Sie kommen zu dem Schluss, dass die Bewertung tatsächlich ungerecht war.
Halten Sie Ihren Termin ein, auch wenn Sie der Meinung sind, dass die Bewertung korrekt war. Nutzen Sie das Treffen, um Verbesserungsmöglichkeiten zu besprechen. Es lohnt sich auch, eine unfaire Bewertung mit Ihrem Chef zu besprechen. Geben Sie klare Beispiele, die der Kritik entgegenwirken. Möglicherweise fühlten Sie sich bei der ursprünglichen Bewertung zu überfordert, um Ihre Erfolge zu besprechen, aber jetzt wäre der perfekte Zeitpunkt dafür.
Nach Ihrer Leistungsbeurteilung: Take-Aways
Unabhängig von den Ergebnissen Ihrer Leistungsbeurteilung ist es eine Gelegenheit, wertvolle Informationen zu erhalten, sei es über Sie selbst oder Ihren Chef. Nutzen Sie berechtigte Kritik, um herauszufinden, wie Sie im nächsten Jahr Verbesserungen vornehmen können.
Nach einer Leistungsbeurteilung stellen einige Leute fest, dass ihre Vorgesetzten sich ihrer Leistungen einfach nicht bewusst waren. Legen Sie von nun an Wert darauf, Besprechungen das ganze Jahr über statt nur zur Besprechungszeit zu vereinbaren, um ihn oder sie auf dem Laufenden zu halten.
Selbst begeistertes Feedback bietet Ihnen eine Chance. Es informiert Sie darüber, was Sie weiterhin tun sollten und welche zusätzlichen Maßnahmen den Jahresrückblick noch besser machen können.
