Die Rolle eines Social Impact Executive bedeutet oft das Engagement einer Organisation für soziales Bewusstsein.
Die Verbraucher von heute sind Aktivisten – und die Mitarbeiter von heute sind Aktivisten. Unternehmen, die sich nicht zu nachhaltigkeits- und ethikbasierten Initiativen verpflichten wollen, riskieren den Verlust des Kundensupports.64 % der Mitarbeiter sind nicht bereit, eine Stelle in einem Unternehmen anzunehmen, das keine starke soziale Verantwortung des Unternehmens zeigt. Nachhaltigkeit und soziale Wirkung sind kein zusätzlicher Wert mehr, sondern ein zwingendes Ziel, das in das Gefüge einer erfolgreichen Organisation eingebettet werden muss. Da die Diskussion über soziale Auswirkungen immer mehr zum Mainstream wird, verfolgen Unternehmen jeder Größe neue Strategien, um ihre positiven sozialen und ökologischen Auswirkungen zu messen und zu erweitern.
Corporate Social Impact Leaders & Initiativen
Die Rolle eines Social Impact Executive, eine neuere Position in vielen Unternehmen, bedeutet das Engagement einer Organisation für soziales Bewusstsein. Typischerweise agiert ein Vice President of Social Impact als leitender Direktor der Mission eines Unternehmens, Ethik und Nachhaltigkeit in die Struktur und den Rahmen seines Geschäfts zu integrieren.
Mike Masserman, Head of Global Policy & Social Impact bei Lyft, beschreibt seine Rolle und die Rolle des Social Impact Teams. Er sagt, es gehe darum, „alle wertebasierten Arbeiten im gesamten Unternehmen zu überwachen, um sicherzustellen, dass wir unsere Bemühungen koordiniert haben, und dann zu bieten programmatische Struktur und strategische Orientierung.“ Die Unternehmensmission von Lyft besteht darin, das Leben der Menschen mit den Besten der Welt zu verbessern Transport; Masserman leitet die Verantwortung für die Entwicklung der Verkehrsinfrastruktur und die Schaffung einer sauberen Energiezukunft ist eine wesentliche Priorität für das Unternehmen.
Für John Kelly, Senior Vice President of Global Public Affairs & Social Impact bei Starbucks, ist es Starbucks’ 380.000 Mitarbeiter weltweit, deren Feedback dazu geführt hat, dass Nachhaltigkeit eine tragende Säule in ihrem Unternehmen ist Agenda. Kelly leitet die Initiativen von Starbucks zur Reduzierung von Plastik und zur Eliminierung von Strohhalmen und arbeitet gleichzeitig daran, die nächste Generation recycelbarer und kompostierbarer Heißbecherlösungen zu identifizieren. Er sagt: „Wir suchen weiterhin nach zusätzlichen Möglichkeiten, wie wir eine führende Rolle spielen können, um mehr zu tun Klimawandel und nutzen unsere Skala für immer, um den größten grünen Einzelhandel der Welt aufzubauen Unternehmen."
Jennifer Gootman, Vice President of Social Consciousness & Innovation bei West Elm, leitet die branchenführende Integration von fairem Handel und ethisch handgefertigten Produkten in den Mainstream. Sie ist überzeugt, dass wir uns mitten in einem großen Wandel der globalen Lieferketten befinden. Sie glaubt, dass Investitionen in fair gehandelte Produktionspraktiken zu stärkeren Beziehungen zu Anbietern führen, die qualitativ hochwertigere Produkte herstellen und traditionelle Techniken am Leben erhalten. „Es ist kein Allheilmittel, aber ein Schritt in die richtige Richtung, und große Veränderungen fangen klein an.“
Warum es wichtig ist
Ein robustes und engagiertes Team für soziale Auswirkungen kann ein gesundes Zeichen für die Absichten einer Organisation sein, soziale Auswirkungen und Nachhaltigkeit zu einer Priorität zu machen. Egal, ob Sie ein besser ausgebildeter Verbraucher sein möchten, einem neuen Team in einer neuen Organisation beitreten oder neugierig auf Innovationen in einem Branchenspezifisch ist das führende Social Impact-Team eines Unternehmens ein guter Ausgangspunkt, um Einblicke in die Werte der sozialen Auswirkungen zu gewinnen und Agenda.
