Was ist ein Sozialunternehmen?
Den Begriff „Sozialunternehmen“ hörte ich zum ersten Mal in einem College-Seminar. Fallstudie für Fallstudie untersuchten wir erfolgreiche Sozialunternehmer, die einen skalierbaren Unterschied im Leben anderer machten. Ihre Wirkung wurde durch die Betonung der finanziellen Nachhaltigkeit von Sozialunternehmen ermöglicht, im Gegensatz zu gemeinnützigen Organisationen, die ich ohne ausreichende Finanzierung versagt hatte.
Innerhalb weniger Wochen wollte ich Social Entrepreneurship zu meinem Beruf machen und meine Leidenschaft für soziale Wirkung und Unternehmertum kombinieren. Ich habe das Fach so sehr geliebt, dass ich schließlich einen Master in Social Entrepreneurship absolvierte und Jahre später sogar dieselbe Klasse an meiner Alma Mater unterrichtete.
Einfach gesagt, ist ein soziales Unternehmen. Social-Enterprise-Modelle sind eine intelligente und clevere Möglichkeit, das Beste aus traditionellen gemeinnützigen Organisationen und traditionellen Unternehmen zu kombinieren.
Zum Beispiel, Bäckerei Greyston ist ein gewinnorientiertes Unternehmen mit einer offenen Einstellungspolitik, das häufig ehemalige Inhaftierte beschäftigt. Der Erlös dieser zertifizierten B Corp unterstützt ihre Schwesterstiftung, Greyston, zurück in die lokale Gemeinschaft investieren. (Außerdem macht es die Brownies für Ben & Jerry's – was ist nicht zu lieben?)
Während die Terminologie neuer ist, begann das Konzept der Sozialunternehmen in den 1970er Jahren mit „Cause Marketing“, vor allem in den Vereinigten Staaten (obwohl es zuvor viele ähnliche Geschäftsmodelle gab). Zu den bekanntesten Social Entrepreneurs zählen heute Muhammad Yunus of Grameen-Bank und Jacqueline Novogratz von Scharfsinn, ein soziales Unternehmen, das sich für die Beseitigung der weltweiten Armut einsetzt, obwohl das Feld schnell wachsend und diversifizierend.
Im Gegensatz zu den meisten gemeinnützigen Organisationen, die auf Zuschüsse und Spenden angewiesen sind, nutzen Sozialunternehmen finanzielle Unterstützung und gewinnorientierte Möglichkeiten, um nachhaltigere Einnahmen zu erzielen. Ein erfolgreiches Sozialunternehmen hält die soziale Mission seiner Organisation im Gleichgewicht und maximiert die Produktivität seines Geschäftsvorhabens, um die Nachhaltigkeit zu gewährleisten.
Darüber hinaus reinvestiert ein soziales Unternehmen – wie Grameen – Gewinne zurück in seine Mission, anstatt Gewinne mit den Aktionären zu teilen. Einige schaffen Arbeitsplätze für Bedürftige oder machen sauberes Wasser leichter zugänglich. Und während es viele gibt Unternehmen Da draußen mit dem Fokus auf verantwortungsvolle Beschaffung, sichere und faire Arbeitsbedingungen und umweltfreundliche Produktion, gehen Sozialunternehmen noch einen Schritt weiter, um „Impact“ zum Endergebnis zu machen.
Allerdings ist Social Enterprise nicht ohne Kritik. Da „Sozialunternehmen“ eher ein Paradigma als eine Rechtsstruktur ist, ist sein Verständnis ein etwas trüb, und die Gesamtwirkung eines Unternehmens kann schwer zu qualifizieren oder zu quantifizieren sein. Zusammen mit der Tatsache, dass „Impact“ ein langfristiges Ziel ist, stehen Sozialunternehmen vor der Herausforderung, solche Ergebnisse zu messen. Kritiker fragen oft, ob solche gewinnorientierten Unternehmungen gesellschaftlichen Wert schaffen – wie können wir PR-Maßnahmen und Greenwashing von greifbaren Veränderungen unterscheiden?
Obwohl dies berechtigte Kritikpunkte sind, die klare Antworten verdienen, wird das Sozialunternehmensmodell weitgehend für seine weit verbreitete Anpassungsfähigkeit im gewinnorientierten, gemeinnützigen und staatlichen Sektor gelobt. Während die Bewegung wächst, blicken wir voraus, um zu sehen, wie sich Sozialunternehmen weiterentwickeln können, um eine tiefgreifende und nachhaltige Wirkung zu erzielen.
Wie können Sozialunternehmen aussehen? 3 Typen & Beispiele
Aufgrund seiner weiten Definition ist der Allianz für Sozialunternehmen, eine führende Organisation in diesem Bereich, erkennt drei Hauptmodelle für Sozialunternehmen an: Beschäftigungsmöglichkeiten, Spenden zurück und transformative Produkte oder Dienstleistungen.
Gelegenheit Beschäftigung:Wie der Name vermuten lässt, beschäftigt dieses Modell Menschen, die ansonsten erhebliche Hindernisse für eine traditionelle Beschäftigung hätten; dazu können Obdachlose, alleinerziehende Mütter, die Arbeit brauchen, oder Handwerkerinnen auf dem Land in Äthiopien und Indien gehören – wie bei IMSTANDE.
Zurück spenden:Wenn du davon gehört hast TOMS“ früher „one for one“-Mantra kennen Sie wahrscheinlich dieses Modell, das Bedürftigen etwas zurückgibt. Zum Beispiel, STATE Taschen gibt mit jeder Bestellung etwas zurück und spendet einen gefüllten Rucksack an Kinder in den USA.
Transformative Produkte oder Dienstleistungen: Auch als „Innovationsmodell“ bezeichnet, gehen diese Unternehmen mit einem Produkt auf ein soziales Bedürfnis ein, das sich positiv auf den Planeten auswirkt. Ein tolles Beispiel ist d.licht, einer Organisation, die Millionen von Menschen in 70 Ländern mit Solarbeleuchtung versorgt.
Und denken Sie daran, dass die Idee des Sozialunternehmens mit unterschiedlichen Rechts- und Einkommensstrukturen weniger ein Etikett als ein Spektrum ist – eines, das Teil davon sein kann.
Als Seth Godin, Autor und UnternehmerEr teilt mit uns: „Wir alle, egal für welchen Job oder welches Projekt wir uns entscheiden, tun etwas, um die Kultur zu verändern. Die soziale Wirkung, positiv oder negativ, ist unsere Wahl. Es stellt sich heraus, dass wir alle Sozialunternehmer sind. Es ist nur so, dass einige Leute sich dafür entscheiden, eine größere (und bessere) Wirkung zu erzielen als andere.“
Um mehr über Sozialunternehmen zu erfahren, besuchen Sie die Allianz für Sozialunternehmen, Harvard Business Review, und Ashoka.org, die Gemeinschaft und Vernetzung bietet.
