Conozca a Brian Linton, director ejecutivo y fundador de United By Blue
Brian Linton creció en Singapur y viajó por todo el mundo antes de construir una marca consciente de ropa para exteriores que con cada compra elimina 1 libra de basura de las vías fluviales estadounidenses. Mientras estaba en el extranjero, aprendió de primera mano sobre los ecosistemas acuáticos y el efecto que tienen en ellos los plásticos y la contaminación del océano. Esa pasión finalmente se convirtió en su marca. Unidos por azul, a través del cual Brian aprovecha la moda para crear ropa y accesorios de alta calidad para las personas que aman el aire libre.
Aprovechaste tu pasión por el agua para inspirar a unos 10 000 voluntarios a participar en el esfuerzo de limpieza de United By Blue. ¿Cómo se decidió por este modelo de impacto?
Comenzó con nuestra primera limpieza la semana que vendimos nuestra primera camiseta y compartiendo con la gente que es fácil tener un impacto. Todo lo que necesita es una bolsa de basura, un par de guantes y una hora de su tiempo. En lugar de simplemente escribir un cheque, facilitar y alentar a los clientes a participar en las limpiezas les permite ver de una manera muy tangible cómo su compra impacta los esfuerzos de conservación de los océanos. Mantener el mensaje en estas limpiezas centrado en la conservación y las formas de vivir de manera sostenible es parte integral de cómo inspiramos y alentamos a las personas a seguir viniendo a las limpiezas y a cuidar el ambiente.
Crear un cambio real en cuestiones ambientales tan enormes como el desperdicio de agua no es para los débiles de corazón. ¿Qué desafíos ha enfrentado a medida que crece el impacto de United by Blue?
United By Blue se basó en la noción de que una marca exitosa de actividades al aire libre puede hacer un trabajo serio de conservación. Esto sucede no solo en nuestras limpiezas, sino también en nuestra selección de materiales (siempre optamos por textiles que mantienen nuestros océanos, aire y suelo un poco más limpios), a lo largo de nuestra oficina (es decir, compostaje, reciclaje, reducción del uso de papel, etc.), y a lo largo de nuestra vida diaria al fomentar el uso compartido del automóvil, el uso del transporte público y viajar en su bicicleta. Esta cultura y compromiso nos ha ayudado a lograr nuestro estatus como B-Corporation, un galardón que no tomamos a la ligera y que trabajamos constantemente para mejorar.
El desafío con nuestra misión no es necesariamente el problema ambiental que estamos abordando. Coordinar limpiezas y recoger basura es una actividad que muchos podrían hacer. Pero, ¿por qué no lo hace más gente? Porque les falta tiempo y dinero.
El modelo de negocio en el que se basa United By Blue proporciona tanto el capital como el tiempo (a través de empleados dedicados) para organizar y organizar limpiezas de playas y vías fluviales a escala. Entonces, el desafío no está en las limpiezas, está en el negocio. Tenemos que tener un negocio exitoso y rentable para que United By Blue tenga un impacto positivo a largo plazo en el medioambiente: sin el éxito de nuestro producto, no tenemos el tiempo ni el dinero para ejecutar nuestro compromiso medioambiental. objetivos.
Además de las limpiezas, United by Blue está comprometida con el abastecimiento responsable. ¿Qué materiales ha encontrado que son los más difíciles de obtener según sus estándares? ¿Qué áreas de la industria han sido las más lentas en cambiar?
Eso es fácil: fibra de bisonte. Aprovechar las cualidades naturales de la fibra de bisonte (antimicrobiano, absorbente de humedad, regulador de temperatura, etc.) requería crear una cadena de suministro donde no la había. Ha implicado asociarse con ganaderos en Canadá y fabricantes de todo el país que nunca han trabajado con fibra de bisonte (una fibra de bisonte infrautilizada). y, a menudo, un subproducto descartado de la industria ganadera) para convertirlo en aislamiento para chaquetas y un plumón duradero para tejer en calcetines y gorros
Las marcas están cambiando lentamente para usar materiales sostenibles en sus productos, pero es difícil cuando las alternativas son más accesibles y considerablemente más baratas.
La transparencia es una gran parte de la educación del cliente a medida que las marcas de moda sostenible aumentan su participación en el mercado. ¿Puede arrojar un poco de luz sobre el papel que juega la demanda de los consumidores de productos éticos en el cambio de la industria en general?
Los materiales como el algodón orgánico y el poliéster reciclado se producen en una escala mucho menor que los materiales tradicionales (es decir, algodón, poliéster virgen, nailon, acrílico, etc.). Si todas las marcas de ropa decidieran que sus productos se fabricarían con materiales sostenibles, el aumento la demanda de estos productos impulsaría una mayor producción de materiales sostenibles y ayudaría a impulsar los costos abajo. El uso de materiales sostenibles requiere un esfuerzo activo por parte de las marcas para ser intencionales con su abastecimiento. No sucede de la noche a la mañana.
Ha construido su negocio sobre un conjunto de valores personales profundamente arraigados: sostenibilidad, calidad, comunidad, entre otros. Entonces cuéntanos, ¿qué estándares priorizas en tus propias compras de ropa?
Ser director ejecutivo de una marca de ropa con una línea completa para hombres tiene sus ventajas. Casi todo mi guardarropa es ropa de United By Blue y elijo usarla porque sé que fue fabricada de manera responsable y que se ve y se siente bien.
