La moda rápida no es buena para ti ni para el planeta
Cuando la gente escucha el término , saben que no está de moda con el movimiento de la moda ecológica y sostenible, pero no saben exactamente por qué es un problema, y la explotación laboral y el trabajo forzoso no suelen ser lo que les viene a la mente. Más conocido es que moda rapida da como resultado piezas que no están construidas para la longevidad, por lo que se desmoronan rápidamente. Eso no es bueno para el tiempo o el bolsillo de los consumidores.
La gente también sabe con frecuencia que la conveniencia en la moda rápida a menudo supera la preocupación por la salud ambiental. y diseñadores han producido piezas con pesticidas, insecticidas, formaldehído y otros conocidos carcinógenos
Según un comunicado de prensa de diciembre de 2013 de la Centro de Salud Ambiental algunas cadenas de moda rápida conocidas como Forever 21, Wet Seal y Charlotte Russe todavía producían bolsos, cinturones y zapatos contaminados con plomo. Esto no es solo problemático para el medio ambiente y los trabajadores, sino también para el consumidor.
La moda rápida a menudo significa trabajo forzoso
La gente generalmente sabe que la moda rápida significa que las empresas exportan con frecuencia su producción al extranjero para que puedan maximizar sus resultados. Lo que es más oscuro es la conexión entre la producción en el extranjero y la protección inadecuada de los trabajadores.
Muchas naciones no tienen leyes laborales adecuadas, las leyes que tienen no siempre se hacen cumplir, y la complicidad y la corrupción del gobierno a menudo obstaculizan los intentos de los gobiernos de hacer cumplir las leyes existentes. De hecho, el primer escrito que hice sobre el trabajo forzoso en la industria de la confección para el libro fue de una publicación aprobada por el gobierno. programas de estudio y trabajo en China que eran simplemente un medio velado para suministrar escolares a las fábricas para trabajos forzados. labor. Los niños enfrentaron condiciones peligrosas y horas excesivas con horas extras obligatorias.
En un caso particular, los niños menores de 18 años fueron supuestamente obligados a través de un programa de transferencia del gobierno a trabajar en Longfa Shoe Fábrica en la provincia de Guangdong, sureste de China, propiedad de Dean Shoes Co. Ltd., con sede en Taiwán, un proveedor de calzado de Nike, Inc.
Los portavoces de Nike y Longfa Shoe Factory negaron la acusación de que se estaban utilizando trabajadores menores de edad y dijeron que contratarlos violaría las políticas de la empresa. Los padres dijeron que los funcionarios los obligaron a participar en el programa, haciendo que los niños usaran tarjetas de identificación falsas o intercambiadas para que pareciera que eran mayores.
Rana Plaza
De vez en cuando historias como esta salen en las noticias. La discusión notable más reciente sobre el trato de los trabajadores de la industria de la confección se desató después del edificio Rana Plaza en Dhaka, Bangladesh se derrumbó catastróficamente en escombros en mayo de 2013, matando a más de 1.100 trabajadores e hiriendo al menos a 2.000 trabajadores
El desastre aumentó la conciencia y el interés de los medios y los consumidores en el abastecimiento ético de prendas de vestir. Esto presionó a las empresas de ropa para que demostraran que estaban tomando medidas para aliviar las condiciones laborales que condujeron al desastre.
hasta ahora, el Acuerdo sobre incendios y seguridad en la construcción en Bangladesh cuenta con 190 marcas de ropa, minoristas e importadores signatarios de más de 20 países de Europa, América del Norte, Asia y Australia. (Nota: No todos los grandes minoristas vinculados a Rana Plaza han firmado el acuerdo. Algunos de estos minoristas han hecho donaciones para compensar a los sobrevivientes y las familias de los muertos por la pérdida de ingresos y gastos médicos, mientras que otros no lo han hecho).
Acuerdos como este son esenciales y no deben descartarse, pero los componentes básicos para el desastre son la demanda constante de las industrias de la confección de la mano de obra de bajo costo y los altos márgenes se mezclan peligrosa y poderosamente con las naciones pobres donde las leyes laborales son inadecuadas y, a menudo, continúan sin cumplir Esto crea una oportunidad para la complicidad voluntaria por parte de las empresas y la complicidad y la corrupción por parte de los gobiernos.
Lo más probable es que la presión por un cambio real provenga de los bolsillos de las industrias de la confección. Esto se ejecuta mejor a través de los consumidores.
Movilizando para el cambio
Las discusiones sobre la explotación laboral y el trabajo forzoso pueden hacer que todos nos sintamos impotentes y nos alejemos de los temas. Esto no se debe a que no nos importe, sino a que con demasiada frecuencia no sabemos por dónde empezar. Lo sorprendente de la respuesta al colapso en Bangladesh es que, como consumidores, no fuimos complacientes y nuestra indignación y preocupación desencadenaron la protección de los trabajadores. Esto ilustra que a través de nuestros bolsillos y nuestras objeciones vocalizadas podemos hacer una diferencia para las personas de otros países que fabrican la ropa que todos usamos todos los días.
Al recurrir a tiendas con productos de origen ético, los consumidores envían el mensaje a las empresas de moda rápida de que exigen un abastecimiento ético y transparencia en las prendas y nada menos. Si se hace en grandes cantidades, esto obligará a las empresas de moda rápida a reducir la velocidad, reformular y dar a los consumidores lo que quieren.
