Equilibrio local y global
Cadenas de suministro
La externalización, la subcontratación y las cadenas de suministro caóticas en el extranjero se han convertido en elementos básicos de una industria de la moda totalmente desconectada de los tiempos. Y estas cadenas de suministro globales han sido objeto de escrutinio por falta de transparencia, grandes huellas de carbono y ahora riesgo financiero. COVID-19 detuvo la producción incluso de las marcas más grandes a medida que la pandemia se extendió por China y las áreas circundantes donde se fabrica gran parte de la ropa del mundo. Poco después, el virus llegó a los estados y posteriormente se fue proveedores en esas mismas áreas sin pago. Ahora, los sistemas de producción desorganizados y excesivos están provocando quiebras masivas de minoristas tradicionales y perjudicando profundamente a otros.
“Las cadenas de suministro globales han sido objeto de escrutinio por falta de transparencia, grandes huellas de carbono y ahora riesgo financiero.”
La moda se ve obligada a tener en cuenta su sistema defectuoso y buscar alternativas. Imran Ahmed, fundador y director ejecutivo de Business of Fashion, le dijo a la bbc, “La conversación sobre la sustentabilidad y la industria de la moda ha estado ocurriendo durante mucho tiempo, por lo que esta no es una conversación nueva, pero creo que esta situación es un gran acelerador”. Ahmed agregó que predice que habrá un cambio hacia “el uso de cadenas de suministro que están creando ropa de manera circular y que tengan en cuenta el impacto en el planeta y las personas que fabrican nuestra ropa”. ropa."
Las ideas que alguna vez fueron defendidas por unos pocos elegidos ahora se debaten dentro de la moda dominante. ¿Podrían las cadenas de suministro regionales ser el boleto para el éxito futuro?
¿Qué es una cadena de suministro regional?
Una cadena de suministro regional opera dentro de una determinada región en lugar de distribuirse por todo el mundo. Significa que las materias primas, el procesamiento de materiales y la fabricación de ropa ocurren dentro de un área del mundo, tal vez un país, o incluso todo en una ciudad. Este tipo de sistema de moda se ha vuelto más atractivo para diseñadores, directores ejecutivos y líderes de la industria durante la agitación de 2020. Además, la confianza de los clientes en las operaciones a gran escala se ha ido desvaneciendo durante algún tiempo. Los consumidores quieren saber dónde se fabrica su ropa y cómo. Quieren sentirse conectados con las marcas.
Tecnología global vs. Abastecimiento regional
Cambiar la industria a cadenas de suministro regionales suena ideal, pero ¿es realmente posible? En un mundo obsesionado con la tecnología y la innovación, ¿puede realmente lo local reemplazar a lo global?
“La escasez y la mano de obra que se dedica al desarrollo de materiales [innovadores] elevan significativamente sus precios.”
Un punto de tensión radica en el creciente interés de materiales de origen vegetal o de laboratorio, incluidos Piñatex (hecho de piña), Muskin (hecho de champiñones) y Zoa™ (hecho de colágeno). Estos materiales innovadores son emocionantes para los diseñadores que desean crear prendas veganas con el aspecto y la sensación de cuero, pero debido a su estado relativamente nuevo, la mayoría de estas alternativas son inaccesibles para las marcas, especialmente las pequeñas unos. Además, estos productos están diseñados por compañías específicas en varias partes del mundo, lo que significa que la disponibilidad es limitada. Y comprar este tipo de avance tecnológico es increíblemente costoso. La escasez y la mano de obra que se dedica al desarrollo de estos materiales elevan significativamente sus precios.
“Para [utilizar] las innovaciones tecnológicas, hay que invertir mucho en ellas, a menos que estén fácilmente disponibles”, explica Isadora Alvarez, fundadora de marca ética. Volver Beat Co. Como propietario de una pequeña empresa, es difícil racionalizar la compra de miles de metros de estos materiales; los materiales innovadores y la humilde producción local aún no van de la mano.
Sin embargo, otros avances tecnológicos han beneficiado enormemente a algunas marcas cuyas materias primas ya están aseguradas. El taller de renovación, una marca basada en sistemas circulares y principios de desperdicio cero, opera dos fábricas en diferentes partes del mundo.
“Invertimos y accedimos a tecnologías de vanguardia para que pudiéramos hacer despegar nuestro negocio más rápido”, comparte la cofundadora Nicole Bassett. “Usamos muchas herramientas y aplicaciones listas para usar, y solo personalizamos [lo que] necesitábamos”. Después de externalizar inicialmente En la forma de herramientas de fabricación "listas para usar", cada instalación ahora está completamente equipada para manejar toda la producción en casa.
“Los materiales innovadores y la humilde producción local aún no van de la mano.”
Para Álvarez, este tipo de producción local era lo que ella y su equipo esperaban originalmente para reducir la huella de carbono de Back Beat Co. Sin embargo, después de que los proveedores lo quemaran demasiadas veces, el equipo descubrió que "poner todos los huevos en una canasta" es insostenible.
“El año pasado decidimos no depender solo de un lugar (Los Ángeles) para la producción”, dice Álvarez. “Nos propusimos buscar fábricas locales y en el extranjero que tuvieran el mismo espíritu de pequeña escala y tuvieran un conjunto específico de capacidades”.
Encontrar un término medio
Si bien The Renewal Workshop y Back Beat Co. no tienen el tipo de cadena de suministro regional que muchas marcas promocionando el concepto que realmente imaginan, el equilibrio que han logrado puede ser el futuro de la moda. como. En Mayo, CNBC compartió los hallazgos de un informe de la Unidad de Inteligencia Económica relacionado con los cambios en la cadena de suministro debido a la pandemia, que ahora coinciden con los hallazgos de Back Beat Co. El artículo dice:
Prevalecerá una combinación de subcontratación inteligente, uso intencional de tecnología y operaciones locales que incorporen materiales naturales.
“Creo que hay muchas oportunidades para que las empresas pequeñas y locales incorporen innovaciones técnicas para seguir siendo relevantes y ágiles”, confirma Bassett. Hay mucho que aprender de las prácticas de conservación establecidas hace mucho tiempo, pero no hay un futuro previsible en el que la tecnología no desempeñe un papel importante. Ahora que hemos abierto Internet y el mundo entre nosotros, no hay vuelta atrás; sólo hay refinación.
“Prevalecerán la subcontratación cuidadosa, el uso intencional de la tecnología y las operaciones locales que incorporan materiales naturales.”
Tal vez eso signifique encontrar socios con ideas afines en el extranjero, como Back Beat Co., al mismo tiempo que se invierte en materiales y producción locales. “Todavía somos grandes creyentes de las operaciones a pequeña escala, las fibras naturales de la vieja escuela y mantener nuestros cortes delgados”, afirma Álvarez.
“El futuro es la colaboración sobre la competencia.”
Nuestro mundo está obsesionado con el crecimiento constante, mientras que algunos individuos están obsesionados con la acción aislada. Pero, ¿y si la clave es ese término medio? Es la marca en crecimiento la que está dando ejemplo de integración de tecnología sin perder la conexión con el producto. Es la pequeña empresa que está abierta a la innovación mientras se apega a sus valores. Y son los expertos, cercanos y lejanos, en persona y por Internet, quienes se conectan y construyen sobre las ideas de los demás. El futuro es la colaboración sobre la competencia o el aislamiento. Solo podemos hacer esto juntos.
Audrey Stanton
LECTURA RELACIONADA
el buen comercio
