Utilice una entrevista telefónica como herramienta de selección de candidatos

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Las entrevistas telefónicas le permiten llamar a sus candidatos de trabajo más prometedores antes de traerlos para entrevistas de trabajo en persona más detalladas. Este proceso de selección le permite evaluar las habilidades, el conocimiento, la experiencia y las expectativas salariales de un candidato antes de invertir tiempo de la empresa en entrevistas in situ.

Las conversaciones telefónicas pueden identificar rápidamente a los solicitantes que parecían estar calificados en el papel pero que carecen de las habilidades que busca o que parecen no encajar culturalmente en su organización.

Las entrevistas telefónicas ahorran tiempo, dinero y energía a las empresas al ayudar a eliminar a los candidatos no calificados al principio del proceso.

Puedes realizar un seguimiento rápido sus candidatos más calificados al identificar a aquellos que se destacan durante el proceso de selección telefónica.

Realizar una entrevista telefónica

El mejor empleado para realizar una entrevista telefónica suele ser el gerente de contratación. Está más en sintonía con las calificaciones, la experiencia y los conocimientos técnicos necesarios para realizar con éxito el trabajo en cuestión.

Si el gerente de contratación tiene experiencia técnica limitada relacionada con el trabajo en cuestión, es una buena idea traer a un experto técnico. como tercera persona para la entrevista telefónica para garantizar que solo los candidatos altamente calificados avancen al siguiente paso en la contratación proceso.

Los gerentes de contratación a menudo tienen que trabajar más de cerca con un empleado seleccionado y están mejor calificados para evaluar las habilidades sociales de los solicitantes y si son o no una buena adecuación cultural.

Entrevistas telefónicas de recursos humanos

Como segunda opción, un representante de recursos humanos puede realizar entrevistas telefónicas con los candidatos, pero es difícil para los miembros del personal de recursos humanos saber exactamente qué necesitan los gerentes de contratación. Si las habilidades técnicas son primordiales para el éxito en el puesto, el personal de recursos humanos no es la primera opción.

Sin embargo, si el componente más importante de la pantalla de un teléfono es la adecuación cultural del solicitante, el reclutador de recursos humanos está calificado. De hecho, ella puede ser la mejor persona para realizar la entrevista telefónica. Además, hacer que Recursos Humanos maneje este paso en el proceso ahorra tiempo adicional al gerente de contratación.

Preguntas para una entrevista telefónica

Básico preguntas para una entrevista telefónica debe ser la misma para cada empleado potencial y diseñada para establecer un sentido amplio de si los candidatos son adecuados o no. Las preguntas de seguimiento para aclarar u obtener más información obviamente variarán según las respuestas iniciales de los candidatos. Las preguntas de seguimiento también pueden abordar cualquier tema, desde los materiales de la solicitud, que pueden necesitar más aclaraciones.

Los empleados que realicen la entrevista deben tomar notas detalladas de la entrevista tal como lo harían para las entrevistas en el sitio.

La pantalla de un teléfono suele tardar de media hora a una hora, dependiendo de las preguntas y respuestas. Puede reducir este tiempo si comienza con varias preguntas que pueden reducir su campo de candidatos.

Preguntas específicas para hacer durante una entrevista telefónica:

  • ¿Qué te atrajo para postularte para el puesto?
  • ¿Cuáles son las calificaciones clave que hacen que el puesto se ajuste bien a sus habilidades y experiencias?
  • Describa en detalle lo que hace en su trabajo actual o más reciente.
  • Describa sus contribuciones más significativas en el puesto.
  • ¿Qué tres contribuciones esperaría hacer a la empresa si le ofrecieran el trabajo?
  • ¿Cuál es el rango de salario que espera recibir en una oferta de trabajo?

Después de la entrevista telefónica

Revise y evalúe las calificaciones y las respuestas de cada candidato con el personal de recursos humanos y otros miembros del equipo de reclutamiento para determinar qué candidatos involucrar en su proceso de entrevista en el sitio y cuando.

Una pregunta sobre las expectativas salariales es un buen ejemplo de algo que puede ayudar a determinar si vale la pena seguir a un candidato o no. Los candidatos expresarán un salario deseado o le dirán cuál es el valor de su paquete de compensación en su función actual. Si es significativamente más alto que lo que ha presupuestado para el puesto, probablemente no valga la pena dedicarle tiempo al candidato.

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