Imagínese sentarse con su jefe para su sesión de actualización regular y escucharla pronunciar las siguientes palabras: “Me gustaría que empezaras a trabajar con un coach ejecutivo”. Es probable que su primera reacción sea, "¿Por qué, qué me pasa?" y no, "¡Esto es genial! Ella realmente debe creer en mí.
Casi sin excepción, los líderes sénior invierten en coaching ejecutivo para personas de alto potencial, no para empleados con bajo potencial. Y aunque el entrenamiento probablemente implique desarrollar sus fortalezas mientras identifica sus debilidades, el énfasis estará en ayudarlo a crecer.
Beneficios clave del coaching ejecutivo
- El coaching te prepara para papeles más grandes y próximos pasos. Cada paso adelante en la responsabilidad ofrece nuevos desafíos y oportunidades para aprender y cometer errores. El coaching lo ayuda a aclimatarse a las demandas del nuevo rol para el pensamiento crítico, el liderazgo y la toma de decisiones.
- El coaching te ayuda a amplificar tus fortalezas y dones. Si bien gran parte del desarrollo profesional se preocupa por corregir las debilidades, las mayores ganancias provienen de enfatizar el mayor desarrollo de nuestras fortalezas. Un entrenador eficaz se asegura de que el desarrollo de fortalezas sea un punto central del compromiso.
- El coaching apoya el desarrollo de la disciplina y la mentalidad necesarias para éxito en situaciones complejas. El crecimiento profesional significa que usted es responsable de los problemas de creciente ambigüedad, incluida la estrategia y la selección de talentos. Un programa de entrenamiento adecuado lo expone a estos desafíos y ofrece ayuda para cultivar las herramientas y habilidades necesarias para el éxito.
- El coaching te da la oportunidad de mirarte y trabajar en ti mismo. Si lo están preparando para puestos ejecutivos, probablemente esté administrando personas y ayudándolas a desarrollarse sin tiempo para trabajar en su propio desarrollo.
Durante el Coaching Ejecutivo
Acepte que hay espacio para el crecimiento en sus habilidades profesionales. No permita que el ego y la arrogancia se interpongan en el camino de reconocer que hay siempre oportunidades para mejorar. Los atletas de élite del mundo alcanzaron sus niveles de máximo rendimiento con excelentes entrenadores que los ayudaron a afinar y modificar sus técnicas.
Trae la mente de un principiante. Este concepto, tomado del budismo zen, describe dejar de lado las ideas preconcebidas y estar abierto y ansioso por nuevas. Sin la mente de este principiante, el aprendizaje se vuelve difícil y terminas luchando contra las sugerencias de mejora.
Reconocer que el papel del entrenador no es ofrecer respuestas o hacer el trabajo. El entrenador está ahí para observar, hacer preguntas, desafiarte y hacerte responsable. El trabajo pesado y el arduo trabajo del cambio son todos suyos.
Acepte que el éxito significa que tendrá que cambiar sus comportamientos. Todos entendemos lo difícil que es cambiar nuestros comportamientos. ¿Cómo va ese programa de fitness o dieta? ¿Ha mantenido su compromiso de reunirse con los miembros de su equipo cada 60 días para discutir su desarrollo profesional? Independientemente del problema, cambiar nuestros propios comportamientos es increíblemente difícil. El coaching puede brindarle algunas técnicas de gestión del cambio,
Acepta que necesitas ayuda de quienes te rodean. En los compromisos de coaching más exitosos, la persona que recibe el coaching es abierta con sus compañeros de equipo y colegas sobre este trabajo de desarrollo profesional. Muchos invitan a los miembros del equipo a responsabilizarlos y apoyar el proceso.
Al hacer esto, modelará un conjunto de comportamientos en torno al crecimiento profesional personal que otros emularán en sus propias carreras. Y, sobre todo, el coaching se trata de cómo interactúa con los demás, y necesita que se involucren en la evaluación de su progreso.
Crear mecanismos adicionales para reforzar la responsabilidad. Un entrenador ejecutivo le pagó a una persona para que lo llamara todos los días y le hiciera 32 preguntas, que él mismo definió, sobre su propio desempeño. Este refuerzo diario, junto con el indicador visible de su fracaso en cuestiones clave que son importantes para su trabajo y su vida, sirve para impulsar su propia mejora.
Preséntate a tus reuniones de coaching y vive el momento. Tan trivial como suena, muchos de estos arreglos se descarrilan porque el cliente constantemente está fuera de su bolsillo o lidia con una crisis durante los horarios programados de las llamadas de asesoramiento.
La oportunidad de trabajar con un entrenador ejecutivo puede ser transformadora. Sin embargo, el coaching solo funciona para alguien que realmente quiere mejorar. Si está dispuesto a escuchar y trabajar para hacer cambios, tiene una buena oportunidad de convertirse en un profesional más eficaz.
