Cada trabajo que realiza, desde las tareas de gestión más sencillas hasta la dirección y orientación de los proyectos más complejos, es un reflejo directo de usted como profesional. En un mundo donde su seguridad económica es una función de sus habilidades, conocimiento y reputación, es esencial para que usted se apropie de su trabajo y se asegure de que se refleje positivamente en usted como profesional.
Cultiva la pasión por tu trabajo
Una forma de establecer firmemente su reputación con los miembros de su equipo y compañeros de trabajo es mostrar una pasión genuina por su trabajo. Como seres humanos, seguimos las señales de los demás, a menudo imitando sus emociones y actitudes. Si alguna vez ha trabajado para alguien que está entusiasmado con su trabajo, sabe que su pasión es contagiosa. Ningún trabajo es demasiado pequeño o demasiado difícil, y el tiempo dedicado a trabajar con aquellos que son genuinamente entusiastas parece volar a velocidades asombrosas.
Compare esta experiencia positiva con la alternativa de trabajar para alguien que es algo ambivalente o negativo sobre su trabajo. El trabajo adquiere una sensación de monotonía y el tiempo se hace más lento con estos individuos amargados o desconectados.
No hay duda de cuál de estos líderes preferimos trabajar para la mayoría de nosotros. Asimismo, está claro que es mucho mejor que te conozcan como alguien entusiasta y comprometido con su trabajo. Cada proyecto, reunión o tarea es una oportunidad para mostrar su entusiasmo. Esto es cierto independientemente de su puesto en una empresa, pero es especialmente cierto si es un líder o gerente.
Ser dueño de su papel como gerente
Si bien a menudo comparamos y contrastamos el liderazgo y la gestión como dos roles diferentes, son parte integrante del mismo puesto. Ya sea en el liderazgo, la gestión o en ambos, hay varias formas de mostrar su propiedad. Echemos un vistazo a cada uno a su vez.
- Reconocer que la labor de la dirección es noble:Como un gerente, usted tiene una oportunidad única de crear valor para su empresa, su equipo y para usted mismo mediante la realización de sus actividades con la pasión descrita anteriormente y exhibiendo el compromiso necesario para acercar a su organización al logro de objetivos Como gerente, involucra a los miembros del equipo, colegas y clientes, y participa en muchas actividades de proceso.
- Correr reuniones eficientes y útiles:Aprender a liderar con una agenda; concéntrese en la tarea en cuestión y asegúrese de que todas las ideas se escuchen y consideren de manera respetuosa. Sea eficiente con el uso del tiempo. Esfuércese por comenzar a tiempo y terminar temprano. Evite gestionar estos eventos utilizándolos simplemente para planificar más reuniones.
- Asegure la claridad de los objetivos de su equipo y de la organización:Las personas hacen su mejor trabajo cuando tienen un contexto de cómo sus esfuerzos encajan en el panorama general. Asegúrese de reforzar los objetivos clave y resaltar los resultados de forma regular.
- Ver los problemas del proceso como oportunidades para mejorar:Gran parte de nuestro trabajo diario gira en torno a garantizar el seguimiento de los procesos clave. Los grandes gerentes buscan y escuchan oportunidades para simplificar procesos complejos o ineficientes y mejorar la calidad y la prestación de servicios. Los miembros de su equipo apreciarán sus esfuerzos por mejorar continuamente.
- Concéntrese en ofrecer experiencias extraordinarias a sus clientes:No importa si está sirviendo a clientes en el mercado oa clientes internos en otro departamento. Esforzarse por brindar un servicio notable en cada oportunidad. Su reputación por crear estas experiencias "Wow" le será de gran utilidad a usted y a su equipo.
Los grandes gerentes se enfocan en los resultados y tratan de crear excelentes experiencias para los empleados, compañeros de trabajo y clientes. Simplifican tareas complejas, se aseguran de que se implementen las medidas correctas para medir el progreso y garantizar la responsabilidad, y reconocen su capacidad para enseñar a otros cómo hacer lo mismo. Lleve este tipo de actitud a través de su trabajo diario como gerente, y su reputación de dueño de su trabajo crecerá en cada encuentro.
Ser dueño de su papel como líder
Hay pocas actividades en su vida profesional en las que tiene una mayor oportunidad de marcar una diferencia en la vida de los demás, que desempeñar el papel de líder. El papel de un líder, por definición, se centra en guiar a otros de manera segura a un destino en particular. Durante el viaje, tiene la oportunidad de enseñar, apoyar el aprendizaje y el desarrollo de los miembros de su equipo y ayudar a las personas a superar los desafíos de la vida y la carrera. Aquí hay algunas grandes oportunidades para demostrar que eres dueño de tu papel como líder:
- Acepta tu papel: Pregunte y responda: "Al final de nuestro tiempo trabajando juntos, ¿qué dirán los miembros de mi equipo que hice por ellos?" Esfuércese por definir una declaración de misión para su función y comparta su misión ampliamente. Los grandes líderes se recuerdan constantemente su propósito y se esfuerzan por alinear sus actividades diarias con este propósito.
- Tener éxito un encuentro a la vez: En lugar de buscar la fórmula mágica para el éxito como líder, reconozca que cada día ofrece una serie de grandes oportunidades para generar un impacto positivo en quienes lo rodean. Concéntrese en tener éxito en cada una de estas oportunidades. Recuerde que mostrar respeto por los demás, incluso en circunstancias difíciles, es su boleto de admisión para liderar de manera efectiva.
- Enseñar: Los grandes líderes enseñan. El papel se trata menos de contar y mucho más de apoyar el desarrollo de habilidades y prácticas clave. Desde ayudar a los miembros de su equipo a mejorar como tomadores de decisiones hasta identificar y apoyar a los líderes emergentes en su equipo, se encuentra en una posición única para servir como educador.
- Representar algo: Los grandes líderes se guían por valores. Se identifican, comparten, viven y lideran valores fundamentales, ya sean de la empresa o propios.
Decide tomar posesión
Pasas una gran parte de tu vida en el trabajo. Tienes la opción de invertirte física, mental y espiritualmente en tus actividades diarias, o abordarlas de manera transaccional. La victoria en términos de satisfacción, disfrute y éxito es para aquellos que toman la decisión consciente de ser dueños de sus trabajos.
