Todos hemos tenido esos compañeros de trabajo que nos han vuelto locos de alguna manera o han hecho del trabajo un lugar menos que deseable para estar. Pero a veces, una persona puede hacer que el lugar de trabajo sea tan insoportable que desea que la despidan.
Si desea que alguien sea despedido, hay pasos específicos que debe seguir para asegurarse de permanecer en buenos términos con su empleador y con su empresa. Pero antes de dar uno de esos pasos, tenga cuidado de determinar si esa es la mejor opción o no.
Lea a continuación para obtener consejos sobre qué hacer cuando quiere que alguien sea despedido, y qué podría hacer en su lugar.
Reflexionar sobre la situación
Antes de intentar que alguien sea despedido, tómese un tiempo para reflexionar sobre la situación. Pregúntate por qué quieres que despidan a esta persona. ¿Simplemente encuentras a la persona molesta? Si se trata de un problema personal, por ejemplo, simplemente considera que la persona es desagradable o siente que no le gusta a la persona, no se trata de una ofensa despedible. Esto podría ser algo con lo que simplemente tendrá que aprender a vivir en el trabajo.
Por otro lado, si alguien crea un ambiente de trabajo hostil o interfiere con el trabajo de otros, podría ser un problema más serio, incluso despedido.
Habla con la persona
Si es seguro hacerlo y no puede ignorar o vivir con el problema, primero intente discutir el problema con la persona. Obviamente, si hay problemas serios, como un ambiente de trabajo hostil, puede tener más sentido discutir sus inquietudes directamente con su gerente o departamento de Recursos Humanos (HR).
Su objetivo debe ser resolver el problema, en lugar de hacer que despidan a la persona.
Dígale a la persona cuál es el problema, explíquele cómo le afecta a usted (y/u otros compañeros de trabajo) y pídale que le ayude a encontrar una solución.
Por ejemplo, si un compañero de trabajo llega tarde a las reuniones del grupo, llévelo a un lado y explíquele cómo esto afecta a todo el grupo. Explique que necesita que esa persona llegue a tiempo para que todos puedan ser productivos juntos.
Si varias personas sienten que el problema es un problema, pídale a una o dos personas más que lo acompañen para hablar con su compañero de trabajo. Mantenga el grupo pequeño, para que el compañero de trabajo no se sienta atacado. Pero tener más de una persona allí le mostrará al compañero de trabajo que este no es solo su problema personal con él o ella.
Ir a su gerente
Si hablas con la persona y nada cambia (o si sientes que abordar el problema con ella podría generar hostilidad), entonces podrías considerar hablar con tu jefe. A continuación se presentan algunos consejos sobre cómo hablar con su jefe sobre un compañero de trabajo que cree que debería ser despedido:
- Conocer en persona. Concierte una cita para hablar con su jefe en persona sobre este tema. Trate de arreglar el tiempo con anticipación, para no atrapar a su jefe en un mal momento.
- Elimina cualquier emoción. No querrás sonar como si estuvieras quejándote de esta persona. En su lugar, explique con calma cómo la persona está causando un problema en el trabajo, no para usted personalmente, sino para la empresa. ¿Las tardanzas regulares de él o ella hacen que pierda las reuniones del grupo? ¿Su lenguaje ofensivo molesta a los clientes? Concéntrese menos en sus emociones y más en el impacto más grande de las acciones de la persona.
- Proporcione ejemplos. Trate de proporcionar ejemplos específicos de ocasiones en que la persona de la que está hablando actúe de la manera particular que describe. Esto podría requerir documentar el comportamiento de esta persona durante un par de días o semanas antes de la reunión. En su documentación, anote la fecha, la hora y los detalles de eventos específicos. Pero mantenga sus ejemplos concisos: no querrá quejarse con su jefe durante horas sobre esta persona.
- Mencionar a otros (si está permitido). Si sus compañeros de trabajo le han dicho que las acciones o comportamientos de esta persona también les molestan, pregúnteles si puede mencionar sus nombres en la reunión. Esto le dará más credibilidad a su preocupación. Sin embargo, no menciones a otras personas a menos que te den permiso.
- Centrarse en las soluciones. No le pidas a tu jefe que despida a esta persona. En su lugar, pida ayuda para abordar el problema. Por ejemplo, podría decir: "¿Podría ayudarme a hacer una lluvia de ideas sobre algunas formas de abordar con la compañera de trabajo X este problema de ella?". tardanzas en las reuniones de nuestro grupo? Si su empleador le pregunta qué cree que debería hacer, puede indicar su opinión. Sin embargo, tenga en cuenta que no puede obligar a su empleador a despedir a alguien, depende del empleador.
Concéntrate en ti mismo
Una vez que se haya reunido con su jefe, trate de dejar el problema. Confíe en su empleador para manejar el problema y sepa que él o ella finalmente tomará la decisión de si la persona debe ser despedida o no.
Si no despiden a la persona, haga todo lo posible por concentrarse en su propio trabajo y no deje que sus hábitos o comportamientos lo distraigan. Si no se despide a la persona y usted siente que no puede continuar trabajando junto a ella, considere si debe o no renunciar.
Cuando no puede esperar
Por supuesto, hay ocasiones en las que hay que actuar con rapidez. Por ejemplo, si la persona está amenazando su seguridad o la seguridad de los demás, debe informar a su gerente de inmediato.
De manera similar, si la persona está haciendo algo ilegal (incluido acosarlo a usted o a otros, o discriminarlo a usted o a otros), considere ir directamente al departamento de recursos humanos (RH) de su empresa. departamento. Antes de reunirse en persona con un representante de Recursos Humanos, envíe un correo electrónico a Recursos Humanos para que inicie un registro en papel (lo que podría ser útil si necesita emprender acciones legales).
Además, si la persona que desea que despidan es su gerente, tendrá que acudir al jefe de su jefe o a Recursos Humanos.
Tenga cuidado de no presentar su contraoferta como un ultimátum a menos que esté preparado para abandonar la mesa de negociaciones sin ese trabajo.
Sin embargo, nuevamente, piense detenidamente si simplemente está molesto con su jefe o cree que él o ella realmente está dañando a la empresa (o violando la ley) de alguna manera. Si simplemente lo encuentra molesto, es posible que simplemente deba guardarse sus preocupaciones para usted.
