Motivación de empleados Describe el entusiasmo intrínseco de un empleado sobre lo que lo impulsa a realizar el trabajo. Cada empleado está motivado por algo en su vida. Su objetivo como gerente, o jefe, es ayudar a los empleados y otros gerentes a encontrar los factores laborales y el entorno laboral que los motivarán a trabajar más duro y contribuir más en el lugar de trabajo.
Cómo motivar a su fuerza laboral
Algunas estrategias funcionan mejor que otras. Los consejos a continuación destacan las formas más rápidas y, a menudo, más fáciles de comprender e implementar la motivación de los empleados.
Darse cuenta de que cada persona está motivada: Ya sea que esa motivación gire en torno al trabajo, un pasatiempo, la familia, el lado espiritual de la vida o la comida, cada persona tiene algunos elementos o temas sobre los cuales se siente motivado a tomar acción en su vida.
Tenga en cuenta que motivar a su fuerza laboral no tiene por qué ser costoso. De hecho, no tiene que costar dinero en absoluto:
Tenga en cuenta que gran parte del ambiente de trabajo que fomenta la motivación de los empleados implica el compromiso de tiempo de la alta direcciónSe aprecia y valora el interés genuino, el cuidado, las políticas y los procedimientos orientados a los empleados y la atención tanto de los gerentes senior como de los gerentes de línea. Esto puede parecer que solo motiva a los empleados de nivel inferior, pero la satisfacción de motivar a otros a menudo es motivadora en sí misma, lo que impulsa a la gerencia a una mayor productividad y felicidad.
Tenga en cuenta que la motivación prevalece en los lugares de trabajo donde las personas son tratadas como seres humanos valiosos. Confianza, respetoLa conversación civilizada y la escucha prevalecen en un lugar de trabajo que fomenta la motivación de los empleados. Atrás quedaron los días en que el refuerzo negativo impulsaba los resultados. Dado que muchos empleados solo se quedan en una empresa durante unos pocos años, es vital mantenerlos felices. Esto asegura que estén motivados para trabajar, pero también para regresar si su nueva situación no es lo que pensaban que era.
Date cuenta del poder de ofrecer instrucciones claras y concisas: Cuando se realizan encuestas sobre qué comportamiento de supervisión hace que un gerente sea un mal jefe, la falta de una dirección clara siempre ocupa el primer lugar. Los empleados quieren saber exactamente qué esperas de ellos. Cuando tienen la seguridad de una dirección clara, motivar a los empleados se vuelve más fácil porque usted y ellos han creado un marco para su desempeño esperado.
Tenga en cuenta que, a menudo, su fuerza laboral seguirá su ejemplo, lo que significa que debe estar en la cima de su juego: Los supervisores pueden crear un ambiente en el que los empleados eligen la motivación. Entonces, la respuesta correcta es que, generalmente, sabes lo que debes hacer; sabes lo que te motiva. Usted simplemente no se adhiere consistentemente, de manera disciplinada, a lo que ya sabe que es efectivo para motivar a los empleados.
Darse cuenta de que la motivación de los empleados es un desafío individual: Lo que motiva a un empleado no motiva a otro. Las investigaciones indican que si bien tratar bien a los empleados es un factor de motivación y los empleados felices también son un factor de motivación de los empleados, se necesita más para una organización exitosa. Después de todo, un lugar de trabajo de empleados felices es excelente, pero no garantiza productos de calidad entregados a tiempo, clientes satisfechos o rentabilidad. Todos estos son esenciales para proporcionar trabajo a esos empleados felices. Factores como metas exigentes, medidas de éxito y retroalimentación crítica aseguran el éxito de la organización.
Date cuenta de que no puedes motivar a otra persona directamente: Sólo puede proporcionar un medio ambiente en el trabajo que es propicio y apoya a los empleados que eligen motivarse en temas relacionados con el trabajo. Sus acciones en el lugar de trabajo fomentan un comportamiento motivado o desalientan la motivación de los empleados. En algunos lugares de trabajo, las políticas de la empresa y el comportamiento de la gerencia en realidad sofocan la motivación.
Tenga en cuenta que necesita solicitar activamente información de los empleados que le reportan y de sus compañeros de trabajo sobre lo que los motiva: Los empleados saben lo que les motiva y pueden decírtelo si les preguntas. Cumplir con la información que se le brinda es clave, ya que los empleados lo evalúan constantemente para ver si su palabra es buena. Si se les pregunta, las personas esperan ver que algo cambie como resultado de su respuesta. Si no cambia, y no les dice por qué, corre el riesgo de desperdiciar sus esfuerzos en motivar a los empleados. Respondiendo a necesidades y quejas de los empleados es clave para motivar a los empleados.
