Una de las formas comunes en que los servidores públicos avanzan en sus carreras es obtener títulos de posgrado o certificaciones profesionales. Algunas carreras profesionales se prestan a títulos o certificaciones específicas. Por ejemplo, un Master en salud pública (MPH) sería beneficioso para alguien que busque un puesto de alto nivel en políticas de salud.
Para aquellos que aún no tienen un título o certificación específica que les ayude a avanzar en sus carreras, obtener un título público certificado. La designación de gerente (CPM) o un título de MPA son logros que pueden beneficiar a casi cualquier empleado público que busque ascender en el mundo. filas.
Una elección común que enfrentan los trabajadores en todos los niveles del gobierno es la de obtener un título de MPA o una designación de CPM. Estos son los principales factores que influyen en esta elección.
Etapas de las carreras gubernamentales
Los trabajadores gubernamentales al final de sus carreras tienden a no buscar títulos o certificaciones avanzadas. Tienen tanta experiencia que las iniciales detrás de su nombre no les dan ninguna ventaja en el
Los servidores públicos a mitad de carrera gravitan hacia la certificación CPM. Estas personas tienen suficiente experiencia para postularse legítimamente a puestos de alto nivel, pero parecerían más atractivas. a los gerentes de contratación si tenían un título avanzado o una certificación profesional incluida en la solicitud de empleo. En igualdad de condiciones, una certificación podría diferenciar a un candidato sobre otro y marcar la diferencia entre obtener una entrevista y ser eliminado del proceso de contratación.
Los trabajadores más jóvenes tienden a optar por títulos de posgrado. Estas personas están acostumbradas a cumplir con los requisitos establecidos por los profesores y están familiarizadas con los procesos burocráticos a los que las universidades someten a sus estudiantes. Los empleados a mitad de carrera a veces se sienten intimidados ante la perspectiva de volver a la escuela. No han tomado clases formales durante quizás décadas y no saben cómo se asimilarán a un programa de posgrado.
Compromisos de tiempo de MPA y CPM
Los programas de AMP tardan unos dos años en completarse en un horario de tiempo completo o unos tres años en un horario de tiempo parcial. Algunas universidades requieren que los estudiantes de MPA asistan a tiempo completo y solo ofrecen clases durante el día. Obviamente, esto no funciona para la gran mayoría de los trabajadores gubernamentales. Por eso, cada vez más universidades han comenzado a ofrecer clases por las tardes y los fines de semana. Esto es más propicio para el horario escolar a tiempo parcial que necesitan los trabajadores gubernamentales.
Al igual que los programas de AMP, los programas de CPM tardan de dos a tres años en completarse; sin embargo, el compromiso de tiempo dentro de esos pocos años es significativamente menor. Los participantes se reúnen uno o dos días al mes. Las organizaciones gubernamentales normalmente permiten que el personal utilice el tiempo de trabajo para asistir a dicha capacitación porque el contenido que aprenden los empleados se puede aplicar directamente a sus trabajos. Si bien aplicar el material de inmediato puede parecer un beneficio secundario, en realidad es un beneficio principal. Los participantes pueden mostrar a sus gerentes de inmediato cómo el programa está impactando su desempeño laboral y mejorando sus habilidades de gestión.
El costo de los programas AMP y CPM
Algunas organizaciones gubernamentales pagan para que los empleados tomen cursos dentro de los programas MPA y CPM. Cuando las organizaciones gubernamentales reembolsan cursos universitarios como los de los programas MPA, algunas exigen que los empleados permanezcan en la organización durante un período de tiempo específico. De lo contrario, el empleado deberá reembolsar a la organización la matrícula pagada. Los empleados deben aprobar un curso antes de que el empleador lo reembolse.
Si un empleador no desea reembolsar a alguien que esté considerando un programa MPA o CPM, el costo se convierte en una consideración importante. Los programas de AMP son mucho más caros que los programas de CPM.
Nivel de prestigio
Como se señaló anteriormente, los programas de AMP requieren un mayor compromiso de tiempo que los programas de CPM. En consecuencia, los programas de AMP también requieren una mayor cantidad de esfuerzo. Debido a que los programas MPA requieren más esfuerzo que los programas CPM, los títulos MPA son más prestigiosos que las designaciones CPM. Esto no minimiza el valor de una designación de CPM, pero sí otorga un mayor valor al MPA en la mente de los gerentes de contratación.
