Razones para hacer buenas preguntas en una entrevista de trabajo

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A entrevista de trabajo es una oportunidad para que la organización descubra lo que quiere saber sobre los finalistas de un posición, pero también es una oportunidad para que cada finalista descubra lo que quiere saber como Bueno. La entrevista es una vía de doble sentido.

Por mucho que el gerente de contratación quiera saber más sobre la persona que contrata, el individuo quiere saber sobre el gerente de contratación, los futuros compañeros de trabajo y la organización. Un finalista que no se prepara ni hace preguntas durante una entrevista pierde oportunidades de impresionar al gerente de contratación y recopilar más información que informará la decisión de aceptar un trabajo oferta.

Cuándo hacer preguntas a su posible empleador

Las preguntas de los finalistas suelen reservarse para el final del proceso de entrevista. Cualquier duda que tengas podrás responderla de forma natural durante el transcurso de la entrevista. Por ejemplo, un entrevistador puede formular una pregunta sobre la disposición de un candidato a trabajar muchas horas diciendo que a veces se requieren muchas horas. Si el finalista había preparado una pregunta sobre si se requieren muchas horas, no es necesario hacer esa pregunta al final de la entrevista.

En las entrevistas de panel, la mayoría de las preguntas deben dirigirse al gerente de contratación. Otros panelistas podrán aportar sus opiniones si procede. Es muy importante hacer preguntas al final de una entrevista.

Muestra que estás interesado

Hacer preguntas demuestra que estás realmente interesado en el trabajo. Alguien que no esté interesado en el trabajo no se tomaría el tiempo para formular preguntas. Esa persona se sentaría para la entrevista y se marcharía lo antes posible. Sus preguntas le dicen al gerente de contratación que ha considerado el puesto en la medida en que ha agotado los recursos que puede encontrar.

Demuestre que ha investigado la organización

Las buenas preguntas demuestran que has investigado. Una advertencia aquí es asegurarse de haber investigado. Si le pregunta a una agencia que supervisa los parques estatales cuántos parques tiene el estado, eso demuestra que no hizo su investigación. La cantidad de parques estatales es un dato fácil de encontrar.

Tienes que profundizar más. Si mira el sitio web de la agencia y descubre que el parque estatal más visitado tiene cuatro veces más visitantes anuales que el parque menos visitado, buenas preguntas serían Pregunte por qué es así, qué tiene o hace el parque estatal más visitado que les atrae tantos visitantes y qué puede hacer el parque menos visitado que el parque más visitado. hace.

Si bien los ejemplos anteriores son buenas preguntas de forma aislada, debe asegurarse de que las preguntas que haga sean relevantes para el rol del puesto en la organización.

Demuestra que eres inteligente

Si tiene un interés genuino en el puesto y hace preguntas de investigación adecuadas, le demostrará al gerente de contratación que es inteligente. La inteligencia es un rasgo positivo sin importar el puesto.

Las buenas preguntas revelan los procesos de pensamiento de un finalista. Los gerentes de contratación quieren personas que sean capaces de pensar de forma independiente. Las políticas y procedimientos sólo pueden llevar a una organización hasta cierto punto. Estos son mínimos. Para que una organización prospere, necesita personas que puedan asumir la misión, las políticas y los procedimientos de la organización y aplicar los principios subyacentes a cualquier situación laboral.

Informa su decisión de aceptar una oferta de trabajo

En el sentido más básico, las preguntas están diseñadas para recopilar información. Si bien es bueno impresionar a un gerente de contratación, el objetivo general de las preguntas de un finalista es informar la decisión de aceptar una oferta de trabajo si se extiende. Es mejor dejar las preguntas sobre salarios, beneficios y otros temas similares para después de obtener una oferta de trabajo, pero las preguntas sobre La cultura organizacional, las expectativas de la gerencia y el buen ajuste entre el finalista y el puesto son juego limpio durante el proceso. entrevista.

Para un finalista externo, la entrevista suele ser el único momento para hacer preguntas cara a cara. El finalista puede ver el lenguaje corporal del gerente de contratación mientras responde la pregunta, lo que puede ayudar al finalista a juzgar qué tan veraz es el gerente de contratación en sus respuestas.

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