¿Su departamento de recursos humanos debe publicar trabajos fuera de la empresa para notificar a los candidatos potenciales sobre una oferta de trabajo? Depende de la naturaleza del negocio y de si el empleador está obligado por contrato a publicar la apertura.
Excepciones de contrato
En el sector privado, cuando no existe negociación colectiva u otro contrato, los empleadores no están obligados a publicar trabajos externamente en sitios como Indeed.com, Monstruo o LinkedIn. Eso les da tiempo para pensar en cada puesto vacante y observar a los empleados actuales que podrían encajar antes de anunciarse en el exterior. candidatos.
Cuando existe un contrato, normalmente detalla las reglas para publicar trabajos. Para cumplir con la ley, los empleadores deben cumplir con las disposiciones contractuales tal como están escritas. Las reglas pueden, por ejemplo, exigir que se publiquen trabajos y oportunidades de promoción para todos los empleados existentes para que todos tengan la oportunidad de postularse.
Lo mismo ocurre con el empleo federal gobernado por la función pública. Tiene requisitos estrictos para exámenes competitivos, contratación y avance profesional que están diseñados para ser justos. La publicación externa no es un requisito, pero la mayoría de los empleos federales se publican en la base de datos USAJOBS. Los puestos de servicio civil a nivel estatal y local tienen sitios web similares, aunque nada requiere publicarse en una base de datos de ofertas de trabajo.
Consideraciones del empleador
Generalmente, los empleadores deben considerar estos factores al decidir si publicar o no una oferta de trabajo externa:
- Candidatos internos calificados:Si existen candidatos internos sólidos para puestos de trabajo, ¿por qué gastar dinero o tiempo revisando candidatos externos? ¿Por qué arriesgarse a involucrar a la organización en una demanda por discriminación u otro tipo de demanda? Simplemente entreviste a cada uno de los candidatos internos y seleccione uno. Una excepción puede ser si el plan de acción afirmativa requiere ofertas de trabajo externas para atraer candidatos diversos.
- Política del Manual del Empleado: Cualquiera que sea la política, debe ser coherente y estar detallada en el manual. Cuando existen candidatos calificados, puede ser una buena idea publicar el trabajo internamente primero. Si no está seguro, los empleadores deberían publicar información interna y externamente, o la búsqueda de un empleado podría llevar meses. Los empleadores deben practicar políticas y procedimientos consistentes y escritos al contratar.
- Verdadera fortaleza de los candidatos: A veces, publicar trabajos externamente atrae a una superestrella que aportaría un desempeño superior al trabajo. Además, las solicitudes de empleo que llegan le permiten comparar las habilidades y la experiencia de los candidatos internos con las del mercado externo.
- Objetivo de la contratación: Si el objetivo es cubrir un puesto con un empleado interno calificado, no publique trabajos externamente. Pero, si el objetivo es aportar nuevos conocimientos y habilidades a la organización, contratar a una persona externa calificada y con experiencia traerá el conocimiento a su organización más rápidamente.
- Percepción de oportunidad: Los empleados quieren creer que si trabajan duro y contribuyen, serán elegibles para ascensos internos y transferencias de trabajo. Deben ver que otros empleados obtienen estas oportunidades o los mejores eventualmente se irán. Exhibir una cultura de oportunidades. Si ha pasado un tiempo desde que un candidato interno consiguió un puesto vacante, considere el mensaje que reciben los empleados. La oportunidad de desarrollo profesional es una de las cinco elementos imprescindibles para los empleados en el trabajo.
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