El camino hacia el éxito en la formación de equipos
Saber crear equipos efectivos, trabajo en equipo y formación de equipos es un desafío en toda organización. Los entornos laborales tienden a fomentar personas resistentes que trabajan para superar sus objetivos personales para beneficio personal. Típicamente, recompensa, reconocimiento, y sistemas de pago Destacar los logros de los empleados individuales, no los esfuerzo combinado de un equipo de empleados.
El cultura que generó poderosos contribuyentes individuales, tanto tradicionalmente como en lugares de trabajo menos igualitarios, no favorece ni fomenta el trabajo en equipo. Entonces, si tu El objetivo es una cultura de trabajo en equipo., tienes historia y prácticas pasadas que superar. Es necesario superar el pasado y al mismo tiempo hacer lo correcto para instituir una nueva cultura de trabajo en equipo.
Utilice la formación, el coaching y el liderazgo para desarrollar equipos eficaces
Existe una razón por la que toda una generación de consultores y formadores recibió millones de dólares para ayudar a las organizaciones.
Los gerentes necesitaban todo esto más las habilidades de liderazgo que les permitieran aprender a gestionar equipos sin amortiguando su entusiasmo o quitarles poder.
¿Qué sistemas de trabajo deben cambiar para crear equipos exitosos?
Evaluación, gestión del rendimientoy los sistemas de establecimiento de objetivos se centraban con mayor frecuencia en los objetivos y el progreso individuales, no en la formación de equipos. Entonces, además del comportamiento de los empleados y gerentes, los empleadores necesitaban cambiar los sistemas de trabajo para apoyar la nueva cultura deseada.
Promociones y autoridad adicional Anteriormente también se otorgaban a individuos, no a equipos. Se necesitan empleadores para cambiar estos factores para apoyar la nueva cultura de equipo deseada.
Ya sea pagar a los miembros del equipo de ventas el mismo porcentaje de comisiones para fomentar un enfoque de trabajo en equipo para servicio al cliente o hacer del trabajo en equipo una meta en el plan de desempeño de un empleado, los sistemas tuvieron que cambiar para fomentar trabajo en equipo.
Teniendo en cuenta todos estos factores que deben cambiar, ¿es de extrañar que los equipos y el trabajo en equipo sean una batalla cuesta arriba en la mayoría de las organizaciones? ¿Las buenas noticias? En los diversos recursos que siguen, se explica e ilustra con más detalle cada aspecto del desarrollo del equipo.
Capacitación y artículos que lo ayudarán a construir equipos de trabajo poderosamente exitosos
Aquí está la información que necesitas para desarrollar el trabajo en equipo y equipos de trabajo efectivos en tu organización.
La participación de los empleados, los equipos y el empoderamiento de los empleados permiten a las personas tomar decisiones sobre su trabajo. Esta participación de los empleados, el enfoque de formación de equipos y potenciación de los empleados aumentar la lealtad y fomentar la propiedad. Estos recursos le indican cómo formar equipos e involucrar a las personas de manera efectiva.
El empoderamiento de los empleados es una estrategia y filosofía que les permite tomar decisiones sobre sus trabajos. El empoderamiento de los empleados ayuda a los empleados a ser dueños de su trabajo y a asumir la responsabilidad de sus resultados. El empoderamiento de los empleados ayuda a los empleados a atender a los clientes en el nivel de la organización donde existe la interfaz con el cliente.
La participación de los empleados es crear un ambiente en el que las personas tienen un impacto en las decisiones y acciones que afectan sus trabajos. La participación de los empleados no es el objetivo ni una herramienta, como se practica en muchas organizaciones. Participación de los trabajadores Es una filosofía de gestión y liderazgo sobre cómo se permite a las personas contribuir a la mejora continua y al éxito continuo de su organización.
La gente en todos los lugares de trabajo habla sobre la formación de equipos, el trabajo en equipo y mi equipo, pero pocos entienden cómo crear la experiencia de la formación de equipos o cómo desarrollar un equipo eficaz. Esto hace que desarrollar una cultura de trabajo en equipo sea a la vez difícil y emocionante.
Muchos empleadores y gerentes involucran a todos los empleados en la creación de éxito y rentabilidad empresarial. Aprender cómo La formación de equipos ayuda a lograr el éxito. de equipos de trabajo y trabajo en equipo.
Las reuniones de equipo ineficaces utilizan recursos críticos, minan la energía y el movimiento de la organización y afectan moral de los empleados. Descubre cómo hacer tu reuniones de equipo de trabajo para ti.
Los rompehielos, los estimulantes y las actividades aumentan la eficacia de las sesiones de formación y formación de equipos cuando se centran en la formación, la charla o el facilitación tema y las necesidades de los estudiantes o participantes. También puede utilizar actividades para romper el hielo para ayudar a formar equipos a través de la risa y el intercambio de los empleados.
¿Quiere trabajar de forma más eficaz con la gente en el trabajo? Ya sea que su relación sea con su equipo, supervisor, gerente, cliente o compañero de trabajo, usted desea Haz que tus relaciones interpersonales sean positivas., solidario, claro y empoderador.
La línea de fondo
Utilice estos recursos para ayudarle a crear equipos y trabajo en equipo exitosos y eficaces. Feliz formación de equipos. Puede maximizar la contribución de las personas que emplea cuando su organización se hace a un lado y les permite trabajar juntos para lograr el éxito.
