¿Busca personas para formar parte del consejo asesor de su pequeña empresa, pero no está seguro de cómo invitarlas? A continuación encontrará un modelo de carta de invitación a la junta asesora que puede utilizar para reclutar personas para formar parte de la junta de su pequeña empresa.
Un junta asesora dotado de personal calificado puede brindarle a su empresa asesoramiento y experiencia en una variedad de disciplinas que incluyen gestión, marketing, contabilidad, dotación de personal, servicio al cliente, tecnología, etc. Pueden ser un gran recurso para cualquier propietario de negocio ocupado.
Explique la apelación
Para persuadir a las personas a formar parte de su junta directiva, debe redactar una carta de invitación que describa los beneficios de convertirse en miembro de la junta asesora de su empresa. En otras palabras, al igual que en cualquier otro tipo de marketing, usted está haciendo una propuesta y debe hacer que unirse a su junta directiva sea lo más atractivo posible para su posible recluta.
El siguiente es un ejemplo de cómo se debe estructurar una carta de invitación para convertirse en miembro de la junta directiva, incluidas instrucciones para redactar el contenido. Siéntase libre de personalizarlo según su propia situación y utilizarlo para invitar a personas a formar parte de su propio consejo asesor de pequeñas empresas.
Ejemplo de invitación al consejo asesor
El membrete de tu empresa
(Nombre y dirección del posible miembro de la junta directiva)
(Fecha)
Estimado (nombre del miembro de la junta directiva),
(Introducción: breve y directa)
Me complace invitarlo a convertirse en miembro del consejo asesor de Consider It Done Business durante el 20__ - __.
(Propuesta: ¿Cuáles son los beneficios para este miembro del consejo asesor?)
(*No olvide personalizar esta sección de la carta de invitación comercial para la persona en particular a la que está invitando. Utilice viñetas si tiene más de dos beneficios).
Como uno de los pioneros de la industria de asistentes virtuales (VA), Consider It Done brinda a los miembros de la junta una oportunidad estelar para continuar dando forma a la industria de VA. Mi empresa, Consider It Done Ltd., necesita una nueva dirección. Alguien con su experiencia y conocimiento sería la persona perfecta para ayudarme a determinar si deberíamos abrir nuevos caminos o si todavía hay valor que extraer de lo tradicional territorio.
Ciertamente cubriré cualquier gasto en el que incurra al asistir a las reuniones del consejo asesor y también ofreceré un honorario de $500 que se le pagará directamente a usted o a una organización benéfica de su elección.
(Descripción general de la empresa: describa lo que hace su empresa)
En funcionamiento desde 2005, Consider It Done Ltd. ofrece una gama de servicios empresariales a sus clientes, que van desde el procesamiento de datos hasta el diseño gráfico. Comenzó como una operación de una sola mujer dirigida desde un sótano, Consider It Done Ltd. Ahora cuenta con tres empleados a tiempo completo y una gran cantidad de trabajadores contratados a tiempo parcial. Seguimos enfocándonos en satisfacer total y completamente las necesidades de nuestros clientes; el lema de nuestra empresa es "Lo haremos bien".
(Mandato y enfoque del consejo asesor: ¿cuáles son los objetivos del consejo asesor?)
El objetivo principal del consejo asesor empresarial Consider It Done es brindar asesoramiento gerencial sobre la dirección que debe seguir la empresa. Los objetivos específicos para este año incluyen el desarrollo de un nicho de mercado estrategia y renovar y actualizar la presencia online de la empresa mediante la creación e implementación de un plan de redes sociales.
(Detalles: ¿Cuáles son las responsabilidades de los miembros de la junta directiva?)
La junta se reunirá tres veces este año y cada reunión consistirá en una discusión de dos horas seguida de una cena. También puede haber algunas preguntas de seguimiento y discusiones por correo electrónico. Debido a la naturaleza de los asuntos a discutir, los miembros deberán firmar un acuerdo de confidencialidad.
(Cerrar y gracias)
Gracias por tomarse el tiempo de leer esta carta y considerar ser parte del Consejo Asesor de Consider It Done. Me pondré en contacto con usted pronto, pero mientras tanto, estoy disponible para discutir cualquier pregunta que pueda tener. Puede comunicarse conmigo por teléfono al (número de teléfono) o por correo electrónico a (dirección de correo electrónico).
Atentamente,
(Su firma)
Nombre
Título
Haga un seguimiento de la carta de invitación de su junta directiva
Recuerde dar seguimiento a esta carta del consejo asesor como dijo que lo haría. Espere al menos una semana antes de llamar o enviar un mensaje de texto al posible miembro de la junta, ya que las personas (especialmente el tipo de personas que desea en su junta) están muy ocupadas. Inicialmente, opte por una llamada en lugar de un correo electrónico, ya que el correo electrónico es mucho más fácil de ignorar que una llamada telefónica.
Sea persistente. Puede llevar tiempo y un seguimiento repetido llegar a su recluta y ganárselo. Los mejores reclutas a menudo están sopesando la participación en varios esfuerzos que valen la pena.
Lanzando su tablero
Una vez que haya reclutado miembros para su consejo asesor, es hora de planifique su primera reunión de junta directiva. Una vez que haya superado el proceso de contratación, una buena planificación de sus reuniones le permitirá aprovechar al máximo la perspectiva externa que ahora tiene en su consejo asesor.
