No importa cuál sea su trabajo o lugar de trabajo, tratar con las personas de manera eficaz es imprescindible para tener éxito. Tratar con éxito con las personas todos los días hará que el trabajo sea más divertido e inspirador. Tratar con personas es a la vez una alegría y un desafío.
Pero tratar con las personas con éxito es el factor más importante para determinar si tendrá el impacto y la influencia que necesita para cumplir su misión en el trabajo. Tratar con la gente de forma eficaz es una habilidad que puedes aprender. Así es como puede convertirse en el más exitoso al tratar con personas en el trabajo.
Pregúntele a cualquier persona en su lugar de trabajo qué trato desean más en el trabajo. Probablemente encabezarán su lista aquellos con el deseo de ser tratados con dignidad y respeto. Puedes demostrar respeto con acciones simples pero poderosas.
Demostrar respeto es la interacción más importante que puede tener al tratar con la gente común que puebla su vida laboral. Aquí se explica cómo demostrar respeto cuando se trata de personas.
La confianza es la piedra angular cuando se trata con personas de forma interdependiente en el trabajo. La confianza forma la base para una comunicación efectiva, relaciones interpersonales positivas y la motivación de los empleados y la contribución de energía discrecional, el esfuerzo extra que las personas invierten voluntariamente en el trabajo.
Cuando La confianza existe en una organización. o en una relación, casi todo lo demás es más fácil y cómodo de lograr. Al tratar con las personas, la confianza es fundamental para formar relaciones de apoyo que permitan logros y progreso.
La retroalimentación se comunica a una persona o a un equipo de personas sobre el efecto que su comportamiento está teniendo en otra persona, la organización, el cliente o el equipo. Haga que sus comentarios tengan el impacto que merecen por la forma y el enfoque que utilice para brindarlos.
Al tratar con gente común, sus comentarios pueden marcar la diferencia si puede evitar una respuesta defensiva. La forma en que aborda y brinda retroalimentación al tratar con las personas es la diferencia entre relaciones laborales efectivas y conflictos y resentimientos.
Reciba comentarios con gracia y dignidad
¿Estás interesado en cómo otras personas ven tu trabajo? Haz que sea fácil para que te lo digan. Si creen que valorarás sus comentarios, obtendrás mucho más. Y eso es bueno, de verdad. Al tratar con personas, la retroalimentación objetiva de personas que se preocupan por usted puede estimular la mejora continua o confirmar que está en el camino correcto.
La retroalimentación le permite ajustar su rumbo y dirección al abordar situaciones, personas y desafíos en el trabajo. Su objetivo al tratar con las personas y sus comentarios es obtener más; la clave es cómo recibe los comentarios.
Puedes mostrar aprecio todos los días al tratar con personas. Puede decirles a sus colegas, compañeros de trabajo y empleados cuánto los valoras y su contribución cualquier día del año. Confía en este hecho. No es necesaria ninguna ocasión. De hecho, las pequeñas sorpresas y muestras de agradecimiento repartidas a lo largo del año ayudan a las personas en su vida laboral a sentirse valoradas durante todo el año.
Demostrar aprecio al tratar con la gente común es una forma poderosa de interactuar y demostrar su atención. Tus compañeros de trabajo se sienten apreciados cuando tratas con ellos, como si realmente te importaras y los apreciaras cuando lo haces. Los elogios falsos no te llevan a ninguna parte aquí.
Un aliado es un asociado que brinda asistencia y, a menudo, amistad. Es probable que sus aliados apoyen sus puntos de vista y causas. Ayudan a resolver problemas, brindan consejos, actúan como caja de resonancia cuando necesita alguien que los escuche y ofrecen una perspectiva diferente para que pueda ver su organización de manera más amplia.
A veces los aliados le dicen que está equivocado en sus suposiciones, que está desinformado en sus elecciones y que va en la dirección equivocada. Al tratar con la gente común en su mundo laboral, nada es más importante que tener aliados que le digan la verdad. Son fundamentales para su éxito en el trabajo.
Desarrollar alianzas que le permitan cumplir su misión y la de su empresa es fundamental.
Juegue bien con los demás para desarrollar relaciones efectivas
Puedes arruinar tu trabajo y tu carrera a través de las relaciones que estableces en el trabajo. No importa tu educación, experiencia o título, si no puedes jugar bien con los demás, no tendrás éxito.
Las relaciones efectivas crean éxito y satisfacción en el trabajo. Obtenga más información sobre siete relaciones laborales efectivas que deben tener. Evite el trato con personas difíciles con estos deberes en las relaciones laborales.
Una confrontación significativa nunca es fácil, pero el conflicto muchas veces es necesario si quieres defender tus derechos en el trabajo. Ya sea que la confrontación sea por crédito compartido, hábitos irritantes de los compañeros de trabajo, enfoques diferentes o sobre cómo mantener un proyecto encaminado, a veces es necesario mantener una confrontación con un compañero de trabajo.
La buena noticia es que, si bien la confrontación casi nunca es tu primera opción, puedes sentirte mejor y sentirte más cómodo con el conflicto necesario.
¿Se ha encontrado con alguno de estos ejemplos de cómo tratar con personas difíciles en el trabajo? Son sólo ejemplos de los tipos de comportamiento que claman por una retroalimentación responsable.
Estos pasos le ayudarán a mantener conversaciones difíciles cuando las personas necesiten comentarios profesionales. Lidiar con una conversación difícil puede tener resultados positivos.
Los miembros de cada equipo, departamento o grupo de trabajo desarrollan formas particulares de interactuar y tratar entre sí con el tiempo. La comunicación interpersonal efectiva entre los miembros y la comunicación exitosa con gerentes y empleados externos al equipo son componentes críticos del funcionamiento del equipo.
La forma en que un equipo toma decisiones, asigna trabajo y responsabiliza a sus miembros determina el éxito del equipo. Con el poder potencial del impacto de estas interacciones en el éxito del equipo, ¿por qué dejar la interacción de los miembros del equipo al azar? Al tratar con un equipo eficaz, es necesario formular directrices o directrices para las relaciones con el equipo. normas del equipo temprano para asegurar el éxito del equipo.
