Han pasado 5 años desde la tragedia de Rana Plaza
¿Dónde estabas el 24 de abril de 2013? Para la mayoría de la gente, fue un día como cualquier otro, pero para mí, fue el día en que mis ojos se abrieron de par en par a las acciones de mi armario. No, mi armario no puede caminar ni hablar, pero si pudiera, podría haberle dado voz a las mujeres y hombres ocultos que hicieron mi ropa. Ese día y las semanas siguientes, esas mismas caras me vinieron de las páginas del New York Times, The Guardian y más que cubrían el colapso de la fábrica de Rana Plaza en Bangladesh.
¿Por qué esto me golpeó tan fuerte?
Para muchos miembros del movimiento consciente de la moda, este también fue su momento de despertar. Pero en ese momento, trabajaba para una empresa de medios que cubría temas de desarrollo global, desde los flujos de ayuda exterior que apoyan crecimiento social y económico al papel de las corporaciones a través de su responsabilidad, ciudadanía o mercados emergentes ocupaciones.
En todos los lugares a los que volví, las grandes empresas multinacionales, a pesar del cinismo de mucha gente, estaban haciendo cosas asombrosas. La compañía de bebidas más famosa del mundo estaba innovando en la entrega de vacunas y medicamentos a los últimos kilómetros de las áreas más remotas de nuestro mundo. Los bancos estaban invirtiendo en innovadores locales que estaban cambiando sus comunidades al hacer que Internet fuera accesible para todos. Los proveedores de pagos estaban creando nuevas puertas de enlace y monedas como mPESA que vendrían a revolucionar la forma en que las personas: particularmente las mujeres - en África subsahariana y más allá generarían ahorros y realizarían transacciones diarias que llevaran a empoderamiento.
Pero, ¿dónde estaba la industria de la confección? En ese momento, las marcas estaban muy por detrás de la curva o ni siquiera ocupaban un asiento en la mesa. Y lo que hemos llegado a conocer tan bien como las consecuencias de la moda rápida: el mal trato de los trabajadores de las fábricas, el uso de sustancias tóxicas tintes y otros problemas, simplemente provenían de las decisiones de C-Suite para proporcionar un menor costo de productos a Western consumidores.
La próxima vez que fui de compras ...
Vi etiquetas que decían "Hecho en Bangladesh" en aproximadamente una de cada tres prendas que recogía. Entonces no compré nada. La próxima vez, tampoco compré nada. Y así sucesivamente, hasta que me resolví a comprar éticamente durante un año y ver qué pasaba. ¿Y adivina qué? No pude hacerlo. Fue demasiado difícil decodificar todas las certificaciones, evaluar si el comercio justo u orgánico era mejor si me veía obligado a tomar la decisión. identificar opciones en mi rango de precios como un veinteañero trabajando en un título, y encontrar ropa que se ajuste a mis necesidades de estilo como profesional que vive en Washington DC.
Pero por qué?
No se trata de una conspiración de las grandes empresas. Las empresas siempre han tenido y siempre necesitarán ganar dinero para, como mínimo, mantener las luces encendidas. Y para hacer eso, deben hacer más ventas. Para hacer más ventas, bajan los precios. ¿Por qué? Porque nosotros, los consumidores, lo pedimos.
Viviendo como una auténtica feminista
Cuando doy un paso atrás y elimino los sentimientos de culpa que se arrastran, y en cambio me tomo un momento para imaginar a la persona que hizo mi ropa, veo a una mujer. De hecho, la Organización Internacional del Trabajo informa que las mujeres representan casi el 90 por ciento de los trabajadores de la confección en ciertos países.
Como alguien que fue criado por mujeres increíblemente fuertes, se rodea constantemente de mujeres líderes y cree que apoyar a una otra es la única forma en que alguna vez lograremos la igualdad, comprar conscientemente mi ropa de repente se volvió necesario para mi autenticidad como feminista.
Debería poder mantener un salario digno y un entorno de trabajo seguro para una mujer que no diferente a mi madre, mi hermana, mi amiga, incluso si su rostro está oscurecido por la distancia global entre nosotros.
Las complicaciones de encontrar una solución
Boicotear la ropa hecha en países como Bangladesh solo colapsa la economía local, llevando a esa mujer que imaginé a un ciclo de pobreza aún más profundo. Y las marcas como las que provienen de Rana Plaza no son del todo malas. Limpiar sus cadenas de suministro es mucho más complicado de lo que imaginamos y, de hecho, ofrecen el mayor potencial para realizar cambios en la industria.
La transparencia es uno de sus mayores obstáculos. Si una empresa encarga la producción de una camiseta y necesita que el producto llegue a sus tiendas en un mes, su proveedor acepta el pedido, se da cuenta de que necesita más capacidad para cumplir el pedido a tiempo y lo subcontrata a otro proveedor que se enfrenta a la misma desafío. De repente, la marca no tiene visibilidad de dónde se fabrica exactamente su producto, entonces, ¿cómo podrían saber si al fabricante se le pagó un salario digno o se le brindó seguridad en su entorno de trabajo?
¿Y si se supone que esas camisetas son orgánicas? ¿Dónde vas a encontrar todo ese algodón? El algodón puede ser orgánico, pero ¿los trabajadores recibieron un trato justo en la cosecha? ¿Tendrá que enviar el algodón de India a México para convertirlo en hilo y tela, luego enviarlo a Camboya para ensamblarlo hasta que finalmente lo traslade a los Estados Unidos para ponerlo en los estantes? ¿Qué pasa con la huella de carbono generada por ese camino?
Cuanto más conscientes somos, más urgencia sentimos de hacer algo. Y es imposible ser perfecto con nuestro comportamiento de compra. Entonces, nuestra solución debe ser: simplemente haz algo.
Encontrar tu "algo"
Mi algo esta comenzando desgaste para empoderar a las mujeres para que puedan comprar conscientemente más fácilmente que nunca. La cosa de mi mejor amigo es dejar la moda rápida. La especialidad de mi mamá es hacer preguntas sobre cada pieza que compra. Otro fundador que conozco apoya financieramente a grupos influyentes que trabajan para cambiar la regulación para una industria de la confección más sostenible.
No hay ninguna acción demasiado insignificante. De hecho, los estudios psicológicos muestran que sentirnos culpables o que simplemente no es suficiente no nos inspira a cambiar en absoluto. En cambio, nos empuja más profundamente hacia el mismo comportamiento.
Entonces, la próxima vez que vaya a hacer una compra, en lugar de levantar las manos por la frustración o sentirse culpable por lo que Ya en tu armario, imagina a tu hermana, a tu madre, a tu amiga y a la mujer que hizo esa prenda para usted. Pregúntese: ¿Cómo puedes empoderarla hoy? Colectivamente, nuestras preguntas y nuestro poder adquisitivo harán un cambio y un día, la moda será simplemente moda sin necesidad de hacer preguntas.
