Por qué es tan difícil de producir en los EE. UU. Y por qué es más importante que nunca hacerlo
Para las pequeñas marcas de moda, puede resultar sorprendente descubrir lo difícil que es ingresar al mercado de la producción extranjera. Los pedidos mínimos elevados, la comunicación a larga distancia y el tiempo de producción son solo algunas de las razones por las que este mercado puede ser extremadamente difícil de navegar, especialmente para las empresas que buscan comenzar con algo pequeño y escala.
Transparencia, sustentabilidad y un deseo de apoyar la economía local Hay tres factores principales que obligan a ciertas marcas con sede en EE. UU. a buscar la fabricación local. La capacidad de visitar las fábricas en persona también puede ser invaluable para los fundadores que están aprendiendo las cuerdas y quieren involucrarse profundamente en el proceso de fabricación.
Colectivo HFS es un ejemplo de una empresa que ha logrado producir su producto localmente en Los Ángeles, a pesar de importantes obstáculos. Debra Denniston de HFS Collective se volvió adicta a las riñoneras hace muchos años cuando sus hijas Rachel y Kate usaban pañales.
"Ella solía usar uno para mantener sus llaves, efectivo y tarjetas de crédito con ella mientras corría por el parque persiguiendo nosotros, libres de dejar la gran bolsa de pañales sin vigilancia ”, recuerda Rachel Denniston, quien cofundó la empresa con ella madre. "Para ser honesto, no era la riñonera más atractiva y cuando ella continuó usándola incluso después de que nosotros me gradué de pañales y pasó a la escuela primaria, se volvió un poco vergonzoso (yo era un niño dulce, jurar)."
Al no tener experiencia en moda o manufactura, la compañía dice que encontrar una fábrica en Los Ángeles fue uno de los obstáculos más desafiantes que enfrentaron.
“Después de que tantas marcas trasladaron su fabricación al extranjero hace casi dos décadas, la mayoría de los fabricantes locales de Los Ángeles se vieron obligados a cerrar sus puertas. Solo recientemente han comenzado a regresar a medida que ha aumentado la demanda de productos fabricados en Estados Unidos. Sin embargo, incluso ahora, solo el 2% de la ropa y los accesorios se fabrican en los EE. UU. o camisetas), por lo que encontrar una fábrica que incluso se ocupara de un pequeño diseñador como nosotros era casi imposible."
Desafío n. ° 2: mantener las cosas en el lugar
Para con sede en Seattle Prairie Underground, mantener una presencia simbiótica dentro de la economía local siempre ha sido parte de su espíritu. "Crecer en el medio de los EE. UU. Y presenciar la forma en que los pueblos pequeños crearon su propia economía tuvo un impacto profundo", dice el cofundador de Prairie Underground, Davora Lindner. "Si bien teníamos mucho contra lo que rebelarnos en Nebraska, las ideas de autosuficiencia y conservación de recursos causaron impresiones poderosas. Escalar nuestro negocio para mantener esos principios es parte de nuestra misión ”.
Desafío n. ° 3: Supervisión de todo el proceso de producción
Fundador de 1x1 Ashley Denisov siente que es muy beneficioso producir su línea localmente. "Reunirme directamente con mi creador de patrones, revisar muestras y supervisar todo el proceso de producción me permite mantener mayor transparencia y control de calidad, para apoyar la economía local y para asegurar personalmente que los derechos de nuestros trabajadores están siendo sostenido. He desarrollado relaciones estrechas con las personas que dirigen estas fábricas y confío en su experiencia y conocimientos para producir un producto de la mejor calidad ".
Denisov está de acuerdo en que el núcleo del modelo comercial de su empresa depende de la voluntad de los fabricantes locales de producir en pequeñas cantidades. “Como sugiere nuestro nombre, la estructura comercial de 1x1 se basa en la idea de que estamos diseñando y lanzando pequeñas colecciones en cantidades limitadas una a la vez. Esta estrategia nos permite crecer poco a poco, pero también nos permite probar nuevos estilos con menores riesgos ”.
Desafío n. ° 5: Conocer a los artesanos que crean su línea
“Realmente no entendemos cómo los diseñadores pueden hacer que sus bolsos se fabriquen en el extranjero”, dice Denniston de HFS Collective. “Una vez que resolvimos las cosas, exploramos esa opción, pero decidimos que somos demasiado" prácticos "para que eso funcione para nosotros. Nos encanta conocer a las personas individuales que hacen nuestras maletas, sabiendo que son felices, bien pagadas y disfrutan de su trabajo. Esto es importante para nosotros porque ambos realmente creemos que la energía feliz que estos artesanos ponen en nuestros bolsos es lo que los hace tan hermosos ".
Desafío n. ° 6: elevar los estándares mediante el uso de materiales sostenibles
1x1, HFS Collective y Prairie Underground consideran que los materiales sostenibles son parte integral de los estándares de productos de su marca. Los usos de Merino Wool 1x1 para su colección de lana provienen de Imperial Stock Ranch, ubicado en Oregon. “Han adoptado prácticas agrícolas de" labranza cero ", lo que significa que ya no aran la tierra. Esto no solo ha preservado el suelo y ha duplicado el rendimiento de las cosechas anuales, sino que la falta de labranza reduce la erosión. y el uso de combustibles fósiles, mejora la calidad del agua de los arroyos y beneficia a las poblaciones locales de peces y vida silvestre ”, dice Denisov.
“Al apoyar a los agricultores que producen un producto hermoso y de calidad de manera sostenible, estamos estimulando una industria que ha estado en constante declive desde la década de 1940. Estados Unidos solía ser el quinto mayor productor de lana del mundo. Hoy, representa menos del 1% de la producción de lana. A pesar de este mercado en declive, Imperial Stock Ranch está prosperando ya que tanto las marcas como los consumidores exigen una mayor responsabilidad por sus productos ".
Prairie Underground ha estado incorporando fibras sostenibles en cada colección que ha producido. “Nos encanta el algodón y el algodón orgánico que dura mucho tiempo, sin dejar de ser biodegradable. El cáñamo es una fibra tan rústica y, sin embargo, se cubre maravillosamente y ofrece un volumen improbable mientras dura como ninguna otra cosa. Trabajamos dentro y fuera del cáñamo porque es muy útil en tu guardarropa y, por lo general, no es necesario reemplazarlo con mucha frecuencia. Más recientemente, nos ha gustado contar la historia de los textiles sin desperdicio y realmente reinventar los textiles abandonados e impenetrables para crear algo completamente nuevo y deseable ".
HFS Collective tiene como misión educar a sus clientes sobre las alternativas de cuero vegano.
“No mucha gente lo sabe, pero el cuero es bastante tóxico, no solo para el medio ambiente, sino también para las personas. Los cueros veganos que obtenemos están hechos de poliuretano, una alternativa ecológica al material más común y menos costoso conocido como PVC. Además, cuentan con la certificación Oeko-Tex Standard 100, lo que significa que están libres de disolventes orgánicos, olores y toxinas ambientales como formaldehído, pesticidas, fenoles, cloro, metales pesados, tintes cancerígenos e inductores de alergias comunes en muchos cueros sintéticos ". HFS Collective también está trabajando con una alternativa de cuero nueva e incluso más sostenible llamada Piñatex, o Pineapple Leather, para su otoño ‘17 colección.
La fabricación de productos de calidad a partir de materiales de origen sostenible permite a las empresas crear un diálogo con sus clientes, que están cada vez más interesados en las condiciones y procesos mediante los cuales sus productos son hecha. Estos clientes están comenzando a comprar menos ropa y, en cambio, optan por gastar más en productos de calidad que los hacen sentir conectados con la historia de su producción. Y si esa historia los conecta con un artículo hermoso, fabricado de forma sostenible que está construido para durar, a su vez crea una razón convincente para invertir en marcas fabricadas en EE. UU.
