Tutvuge Nisolo Zoe Clearyga
Muutuste mõjutamine globaalses mastaabis nõuab uuenduslikkuse, kvaliteedi ja püsivuse kombinatsiooni. Nisolo on just selle saavutanud. Alates ettevõtte kaasasutamisest 2011. aastal on Zoe Cleary pühendunud kvaliteetsete toodete kujundamisele, mis suudavad konkureerida maailmaturul – nad lihtsalt annavad tööd sadadele käsitöölistele ja suurendavad oma elatist. peredele. Mul oli hiljuti võimalus vestelda Zoega tema visioonist brändist, väljakutsetest, millega nad silmitsi on seisnud, ja sammud, mida ta astub läbipaistva ettevõtte loomiseks ning läbimõeldud ja tahtliku tegevuse juhtimiseks elu.
Väga vähesed ettevõtted ühendavad loomingulise disaini ja sotsiaalse mõju nii, nagu Nisolo teeb. Räägi meile oma lugu. Kuidas te kõigist toodetest, mille oleksite võinud valida, ehitasite jalatsiäri, et katalüseerida sotsiaalseid muutusi?
Nisolo idee sündis 2011. aastal vahetult pärast seda, kui minu kaasasutaja ja tegevjuht Patrick Woodyard asus Peruus Trujillos arendustööle. Pärast linna silmapaistvalt andekate kingseppadega kohtumist sai Patrick teada, et neil on ühiseid kasvutõkkeid ettevõtjatega, keda ta oli kohanud mujal arengumaades. Antud juhul oli kingseppade suurimaks väljakutseks pääseda maailmaturule, kus nad saaksid oma kaupu müüa.
Saades teada, et Põhja-Peruu raskustes tööstuses töötab osaliselt üle 100 000 inimese, nägi Patrick ette mõju, mida taaselustatud kingatööstus võib Trujillos avaldada. See nägemus kasvas, kui Patrick kaalus mõju, mis võib tekkida mujal, kui ta asutaks moemärgi, mis pühendub eelkõige eetilisele tootmisele ja tootjate heaolule. Tunnistades vajadust moetööstuse eriteadmiste järele, võttis Patrick minuga ühendust ja ma otsustasin kiiresti Peruud külastada ja ise kingseppadega kohtuda. Olles rabatud nende erakordsetest oskustest ja soovist järjepideva töö järele, lõpetasin töö NYC suure moemärgi juures ning liitusin Patrickuga tema kaasasutaja ja disainerina. Nisolo käivitati ametlikult 2011. aasta lõpus.
Täna on meie Nisolo meeskond pühendunud ilusate kvaliteetsete toodete väljatöötamisele ja selle tagamisele kõiki – alates esimesest tarnijast kuni lõpptarbijani – koheldakse austuse ja väärikusega väärima.
Meile avaldab muljet teie taldades leiduv hing. Mis on suurem mõju, mida loodate avaldada väljaspool moevaldkonda?
Aitäh. Suurest vaatenurgast on meie visioon Nisolo jaoks seada moetööstuses uus standard tarbijate, tootjate ja sageli nende vahele jääva kaubamärgi vahel. Mida rohkem saame Nisolot kasvatada, seda rohkem saame suurendada oma otsest mõju oma tootjatele ja oma suuremat, kogu tööstusharu hõlmavat mõju moetööstuses esilekerkiva kaubamärgina.
Rahvusvahelise ettevõtte juhtimine, mille sihiks on kogu tööstusharu hõlmav mõju, pole väike saavutus, eriti madala sissetulekuga riikides. Rääkige meile väljakutsetest, millega olete silmitsi seisnud jalatsite tootmisel ja Peruus majanduslike võimaluste loomisel?
Olenemata sellest, kus te moetööstuses tooteid toodate, osutub soovitud toote hankimine just siis, kui soovite, mastaapsuse suurendamisel keeruliseks. Isegi suurimad kaubamärgid on hädas tootmistellimuste õigeaegse kättesaamisega. See on olnud meie kui suure mõjuga väikeettevõtte puhul eriti keeruline. Arvan, et meie edu võti Keenia ja Peruu väga raskete tootmispiirangute lahendamisel on siiani põhinenud kaks asja: suhted ja hea juristide ja ärikonsultantide meeskond vastavatest riikidest, kus me oma tegevust teeme tooted. Meie eeliseks on see, et oleme nendes riikides töötanud peaaegu kümme aastat ja oleme loonud sügavad suhted oma välispartneritega. Kasu seisneb selles, et olenemata sellest, kui keeruliseks asjad muutuvad, saame toetuda usaldusele ja suhetele, mille oleme loonud, et nendes väljakutsetes koos navigeerida. Lisaks on ülioluline luua suhted õiglase, õiglase ja pädeva juristi, raamatupidaja ja ettevõtjaga oma kodupiirkonnast, kus töötate. Nende oma meeskonda lisamine säästab teid tohutult nii ressursse kui ka aega.
Alates teie disainitud jalatsidest kuni kohapealse partnerluseni mõtleb Nisolo ilmselgelt väga loovalt sellele, kuidas globaalseid muutusi mõjutada. Kas saate meile rohkem rääkida, kuidas olete loovust ja disaini kasutanud oma äristrateegia koostamiseks ja mõju suurendamiseks?
Meie sotsiaalne mõju on tarbijale ja tööstusele, kuid otsesemalt meie tootjate ja nende perede elatusvahenditele. Oleme näinud, et konkreetse sisendi pakkumisega suudame radikaalselt parandada oma tootjate, nende laste ja tulevaste põlvkondade toimetulekut. Nende sisendite hulka kuuluvad: tootja juurdepääs ülemaailmsele turule, juurdepääs kapitalile meie ettevõttesisese mikrolaenuprogrammi kaudu, osalemine meie ettevõttesiseses säästmises programm, stabiilne ja õiglane hüvitis, ohutud töötingimused, tervishoiukindlustus, tasustatud puhkus, pensionifondid, töötuskindlustus, stipendiumid transport tööle, samuti kaks korda nädalas toimuvad oskuste koolitused ja suutlikkuse tõstmise programmeerimine (sh finantsjuhtimine, keeleoskus, juhtimine, konfliktide lahendamine jne).
Keskmiselt on need prioriteedid toonud meie produtsentide sissetulekuid 161% võrra suuremaks alates sellest, kui nad töötasid Nisologa. See kulutatakse kohe sellistele asjadele nagu suured koduparandused, mida 33% meie kingseppadest on suutnud vajaduse korral teostada, ja haridus. 95% meie kingseppade lastest käivad koolis ja käputäis neist on isegi ülikoolis – kõik selleks, et lõpetada esimest korda oma kooli ajaloos. peredele. Ainuüksi viimase aastaga on esimest korda elus säästa saanud kingseppade arv kasvanud 20 protsendilt. kuni 70% meie kingseppadest – see tähendab, et põhivajadused on rahuldatud ja raha hoitakse parema, turvalisema ja tervislikumaks homme. Üks meie kingsepp kasutas isegi hiljuti osa oma sääste, et aidata pojal väljaspool oma kodu uut ettevõtet alustada. See on Nisolo mõju tegevuses.
Nad ütlevad, et inimese tundmaõppimiseks on vaja ja me tunneme teie rännakuhimu juba miili kaugusel. Teie ettevõtte tootmine asub Peruus ja Keenias, kuid me ei saa jätta uudishimulikuks – mida teete isiklikul tasandil, et reisimisel oma jalajälge vähendada? Kuidas peegelduvad teie ettevõttesse juurdunud väärtused teie elu muudes aspektides?
On võimatu eitada, et reisimine jätab kahjuks suure süsinikujalajälje, kuid isiklikus elus püüan teha otsuseid seda silmas pidades. Kasutan võimalusel ühistransporti ja/või jalgsi. Olen kindel, et söön nii palju kui võimalik kohapeal kasvatatud toite. Õnneks on Peruus suurepärane kliima paljude värskete toiduainete kasvatamiseks, mida ma armastan (passioniviljad, mango, avokaado, artišokid, kinoa jne), nii et mulle meeldib seda maal olles ära kasutada. On ka teisi väikeseid asju, mida ma püüan oma igapäevaellu kaasata, näiteks võimaluse korral plasti kasutamise lõpetamine, mitte kunagi ostmine plastikust veepudelid, vaid pigem korduvkasutatav veepudel, korduvkasutatavate toidukottide kasutamine, keemiatoodete igapäevasest kasutusest väljajätmine, jne.
See on muljetavaldav nimekiri ja me hindame pilku kulisside taha. Kahtlemata on loomeettevõtlus seiklus. Mis on teie senine suurim õnnestumine? Mis on see hetk, mida sa kunagi ei unusta?
Üldiselt olen väga uhke selle üle, mida meie meeskond on suutnud korda saata. Nisolo on alates selle loomisest kogenud järjepidevat, 100%+ aastast kasvu. Olles müünud üle 35 000 toote kõigis 50 USA osariigis ja enam kui 60 riigis üle maailma, on Nisolo toetab praegu enam kui 300 inimese elatist oma tegevuse kaudu USA-s, Peruus ja Keenia. Keskmiselt on Nisolo töötajad kogu tarneahelas algusest peale kasvanud 161%. töötage kaubamärgiga ja lisaks tulu teenimisele saavad käsitöölised kõiki minu mainitud hüvesid varem.
Iga kord, kui olen Peruus ja vestlen kingseppadega, kuulen uusi lugusid, mis tuletavad mulle meelde, miks me teeme seda, mida teeme. See viimane kord õpetasid meie kingsepad mulle diabeeti ja toiduportsjonite suurust selle põhjal, mida nad Nisolos iganädalases toitumistunnis õppisid. Tervis ja toitumine on minu jaoks väga olulised teemad ja mul oli hea meel, et seda arutelu kuulsin.
Kui teil oleks üks nõuanne, kuidas kasutada loovust sotsiaalsete muutuste jaoks, mis see oleks?
Esiteks peab igaüks, kes alustab sotsiaalselt läbipaistvat kaubamärki, tootepakkumist põhjalikult tutvustama. Suurim viis, kuidas bränd saab eetilist moeruumi mõjutada, on seada prioriteediks nii toode kui ka sotsiaalne mõju. Ruum vajab edulugusid ja tooteid, mis näitavad tarbijatele pidevalt, et kvaliteetseid kaupu saab osta taskukohase hinnaga ning ka vastutustundlikult toota ja tarbida.
