Ringikujundus edasiliikumiseks
Moetööstuses on palju kõnepruuki ja teadliku moe tõus muudab selle kõige mõistmise vaid keerulisemaks. On olemas eetiline mood, jätkusuutlik mood, aeglane moodja kiire mood. Ja siis on olemas sellised mõisted nagu ümmargune disain ja suletud ahelaga süsteemid. Need uued ideed annavad sageli märku edusammudest, kuigi nende lahtipakkimine võib osutuda üle jõu käivaks. Ärge muretsege; oleme siin, et aidata.
Kiust lõpuni on rõivas oma elus palju etappe. Isegi kui tükk on uus, loetakse see teie ukse juurde jõudes teekonna lõppu. Saate annetada riideid, mida te enam ei vaja, neid kodus ringlusse võtta või prügikasti visata. Aga mis siis, kui oleks veel üks säästvam variant?
Probleem: lineaarsed, avatud ahelaga süsteemid
Praegu tuginevad moetööstus - ja enamik tarbijatööstusi - avatud ahelaga süsteemidele, kuna neid on kiirem ja lihtsam kasutada. Avatud ahelaga süsteem on süsteem, mille sisend ei sõltu väljundist. See mudel võimaldab kaubamärkidel disainida, toota ja müüa rõivaid, muretsemata selle pärast, mis juhtub rõiva eluea lõpus. Avatud ahelaga süsteem ei arvesta vähe moe mõjuga planeedile või inimestele.
"Arvatakse, et iga ühe naela tarbejäätmete kohta tekitasid kaubandusüksused [või] eeltarbijad 40 naela ülesvoolu," selgitab Camille Tagle FABSCRAP, New Yorgis asuv kangaste ringlussevõtu mittetulundusühing. Kuigi tööstus kipub tekstiilijäätmeid tarbijana kasutama, jääb tarneahel ise tohutult raiskavaks süsteemiks. Moe jäätmeprobleemi lahendamiseks peame kaaluma kogu süsteemi.
Sõltumata sellest, kas kaubamärk kuulub kiirmoe vihmavari või mitte, avatud ahelaga süsteemid juhivad enamikku moeettevõtteid. "Tegelikult pole vahet, kus te tööstuses istute, võite olla massiturg, kaasaegne või luksus... ükskõik, kui sa projekteerid, tekitad sa jäätmeid, ”ütleb Tagle.
Ettevõtted, kes on mures oma lõpptulemuse pärast, keskenduvad ainult tõhusale toodangule, olenemata tagajärgedest. See hõlmab luksusbrände, sõltumatuid kaubamärke ja isegi jätkusuutlikke moefirmasid. Kõik jõupingutused moe keskkonnamõju vähendamiseks on kasulikud, kuid jätkuv tuginemine avatud ahelaga süsteemidele hoiab tööstuse tegeliku arengu eest.
Sellel mudelil ei ole aga mitte ainult keskkonna- ja inimtööjõukulusid, vaid see takistab ka kaubamärgi võimet rasketel aegadel toota. Pandeemia on paljastanud kui halvasti struktureeritud on traditsioonilised tarneahelad tööstuse sees. Praegu on ettevõtetel aeg seda teha muuta oma viise.
Lahendus: ringmajanduse säästvad süsteemid
Suletud ahelaga süsteemid on hädavajalikud ringmajanduse loomisel, mis keskendub hooletu tootmise asemel taastootmisele. Mis puutub moodi, siis suletud ahelaga süsteem on disaini- ja tootmismeetod, mis aitab riideid võimalikult kaua ringluses hoida (nimetatakse ka ringikujunduseks).
Kuna praegune tegemise-äravõtmise mudel ei puuduta seda, mis juhtub rõivastega, kui need on tarbijate käes, püüab suletud ahelaga süsteem seda piirata tekstiilijäätmete probleem pikendades ja uuendades rõivaste eluiga, sageli ümbertöötlemise ja parandamise kaudu. See tootmismeetod paneb rõivabrändidele kohustuse olla tähelepanelikum nende valmistatud rõivaste kogu elutsükli suhtes.
Alates kontseptsioonist kuni kasutusaja lõpuni arvestab suletud ahela kaubamärk oma protsessi iga etapi tagajärgi. Ja sel moel on paljud nõus, et ümmargune disain läheb isegi kaugemale kui jätkusuutlik tootmine. Suletud ahelaga kaubamärgid väidavad, et säästvate või ringlussevõetud materjalide kasutamisest rõivaste loomisel ei piisa; moeettevõtted peavad olema vastutavad ja vastutavad tekkivate jäätmete eest.
Kahjuks loodab enamik kaubamärke praegusel hetkel, et tarbija on informeeritud, ja nad teevad initsiatiivi saata riided tagasi, kui nad seda enam ei soovi. Kaubamärgid nagu Päevadeks proovige kliente motiveerida tagastama ja asendama esemed ringlussevõetud materjalidest esemetega. Teised ettevõtted loovad oma ringlussevõetud kaupadele eraldi turud; mõtle Kulunud kulumine Patagooniast ja Uuenda Eileen Fisherilt. Mõlemat kaubamärki austavad jätkusuutlik moekogukond ja siiski peavad nad ringmajanduse toetamiseks oma tööd laiendama.
Kõik see tekitab küsimuse: mida on vaja tõeliste struktuurimuutuste jaoks? Tundub, et sõltumatutel moeettevõtetel on võimatu üksinda tööstust muuta ja ulatuslik reguleerimine tundub praegu kättesaamatu. Suured moekorporatsioonid peavad hakkama oma jäätmete eest suurel määral vastutama, kui suletud ahelaga süsteemidel on võimalus saada moe tulevikuks.
Kuni selle ajani saame suletud ahelaga süsteeme kodus harjutada, taaskasutades seda, mis meil juba on, proovides kätt ümbertöötlemisel ja otsides loomingulisi viise oma vara ringluses hoidmiseks. Samuti saame aidata, toetades ettevõtteid, kes on pühendunud suletud ahela süsteemi loomisele (nt Päevadeks) ja saame oma murest rääkida neile, kes seda ei tee (proovige ühendust võtta e -posti või suhtlusvõrgustike kaudu). Brändide vastutusele võtmine on armastus, kui me teame, et nad suudavad rohkem.
