Haitin vaateteollisuuden työntekijöiden elämäntilanteen parantaminen
JaaHope on sosiaalinen yritys, joka ulkoistaa vaatteita tuotantoa varten Haitin tehtailla. He uskovat, että kaiken tuotannon ja kumppanuuksien keskeistä on ihmisarvo. Olemme innoissamme siitä, että he ovat äskettäin lanseeraaneet oman aktiivivaatebrändinsä, mikä edistää heidän työtään haitin muuttamiseksi. vaateteollisuus auttamalla työllistämään vaatetyöntekijöitä, jotka luovat täydelliset leggingsit kaikenkokoisille naisille.
“Keskeistä kaikessa tuotannossa,
keskeistä kaikissa kumppanuuksissa,
on perusarvo
ihmisistä.”
Hyppäämme ilosta, kun löydämme eettisesti valmistettuja tuotteita, joissa on kattava koko. ShareHopen uudet 4-suuntaiset stretch-leggingsit XS-XXL ja korkea vyötärö ja hellävarainen puristus tekevät näistä housuista mukavat ja tukevat kaikille vartalotyypeille. Vaatteet eivät ole pelkästään reilun palkan saaneiden vaatetyöntekijöiden valmistamia, vaan kaikki voitot sijoitetaan uudelleen sosiaalisiin ohjelmiin, kuten koulutukseen ja tehdasklinikan parannuksiin. Jokaisessa leggingsissä on tarina vaatetyöntekijästä, joka yhdistää tuottajan ja kuluttajan.
Kulissien takana ShareHopen perustajan ja puheenjohtajan kanssa
Meillä oli tilaisuus istua alas Cynthia Pettersonin, ShareHopen perustajan ja presidentin, kanssa kuullakseen hänen inspiraatiotaan voittoa tavoittelemattoman järjestön ja heidän uuden urheiluvaatebrändinsä lanseerauksesta.
KERRO MEILLE Tarina
Vaatteiden valmistus on taustani; perheelläni oli tehdas Bronxissa 30 vuoden ajan. Meille, ihmisille ja tuotteille, ne yhdistyvät. Filosofiani on aina ollut, että ihmisten tulee olla liiketoiminnan keskipisteessä. Liian usein ihmisistä tulee sen pakkomielteen orjia, joka yhteiskuntamme on voittoon ja rahan ansaitsemiseen. Uskoin aina, että näin ei asioiden pitäisi olla – se on kaiken liiketoiminnan korkein tarkoitus Toiminnan tulee olla ihmisten elämän parantamista, ihmisarvoa ja elämää, josta he voivat olla ylpeitä /.
“Kaiken yritystoiminnan korkeimman tarkoituksen tulee olla ihmisten elämän parantaminen, ihmisarvon ja elämän, josta he voivat olla ylpeitä, antaminen.”
Ensimmäisellä matkallani Haitiin vuonna 2008 tiesin paljon maasta tilastollisesti. Tiesin, että se oli läntisen pallonpuoliskon köyhin maa. Tiesin, että sillä on ollut poliittista epävakautta ja korruptiota. Tiesin, että Yhdysvallat oli ja on edelleen Haitin suurin kauppakumppani.
Mutta kun minut ajettiin lentokentältä Port-au-Princen teollisuuspuistoon, katselin tien päällä olevia monia katukauppiaita, joilla oli myytäviä tavaroita. Heidän tavaransa olivat pääasiassa pesualtaissa maassa tai kankaanpalojen päälle levitettynä. Myyjät vaikuttivat väsyneiltä ja välinpitämättömiltä. Mietin, kuinka paljon heidän tavaroistaan he todella myivät päivän loppuun mennessä. He näyttivät toivottomalta.
Auto, jossa olin, muuttui nopeasti teollisuuskompleksiksi. Tässä se, mitä näin, oli heti erilaista. Ihmisten kasvot olivat erilaiset. He kiirehtivät töihin, heillä oli jokin tarkoitus, heillä oli tarkoitus.
Seuraavien 2 päivän aikana, kun tutustuin tehtaaseen ja minulla oli lisää tilaisuuksia tarkkailla työntekijöitä, ymmärsin, etten ollut juurikaan erilainen kuin koneen ääressä istuvat naiset. Äitini oli muuttanut Yhdysvaltoihin 50 vuotta aiemmin samalta saarelta (tosin vauraammalta puoliskolta). Äitini oli tullut tehtaaseen 19-vuotiaana ja alkoi ompelu koneella. Vuosien varrella hän tuli omistamaan tehtaan (ihana tarina toiseen kertaan!). Hän kasvatti 4 lasta, pystyi lähettämään heidät yksityiseen kouluun ja yliopistoon.
Ajattelin: "Siellä, mutta Jumalan armosta menen." Halusin jakaa tarinani heidän kanssaan. Se on tarina toivosta ja voitosta. Halusin, että heillä olisi se toivo, joka minulla on. Siitä nimi "Jaa toivoa".
MIKÄ OLI visio
Ensimmäinen vierailuni Haitilla vahvisti vakaumustani siitä, että se, mitä ihmiset loppujen lopuksi tarvitsevat, ei ole hyväntekeväisyyttä. Kun katselin ympärilleni teollisuuspuistossa ja näin eron näiden työssäkäyvien ihmisten ja porttien ulkopuolella olevien katukauppiaiden välillä, tajusin, että nämä ovat vain ihmisiä, jotka tarvitsevat työtä. Tiesin, että tämä on ala, jolla oli potentiaalia työllistää tuhansia ihmisiä lyhyessä ajassa ja tarjota heille hyvää ja kunnollista työtä. Näin myös, että tämä teollisuuspuisto, jossa 17 000 naista ja miestä työskenteli päivittäin, tarjosi täydellisen mahdollisuuden tavoittaa suuri joukko ihmisiä kaivattujen sosiaalisten ohjelmien avulla.
“Toivoin, että ShareHope voisi olla malli siitä, kuinka liiketoimintaa voitaisiin tehdä toisin, etenkin hyväksikäytön vaivaamalla alalla; Kilpajuoksu pohjalle, jossa yksittäisestä työntekijästä tulee pelkkä hampaat voittoa tuottavan koneen pyörässä.”
Näin syntyi ShareHope, osittain liiketoiminnallinen ja osittain voittoa tavoittelematon, vuonna 2010. Toivoin, että ShareHope voisi olla malli siitä, kuinka liiketoimintaa voitaisiin tehdä toisin, etenkin hyväksikäytön vaivaamalla alalla; Kilpajuoksu pohjalle, jossa yksittäisestä työntekijästä tulee pelkkä hampaat voittoa tuottavan koneen pyörässä.
On vaikeaa pysyä uskollisena visiollemme toimialalla, joka ei toimi samalla logiikalla kuin me. Perinteisesti vaateteollisuus painostaa eniten arvoketjun "heikointa" lenkkiä: tehdasta ja siten työntekijöitä, ketjun lenkkiä, jolla on vähiten neuvotteluvoimaa. Useimmat tehtaat eivät saa tarpeeksi palkkaa, jotta ne voisivat pohtia paljon työntekijöiden hyvinvointia. Tällä alalla luodut työpaikat ovat elintärkeitä haitilaisille työntekijöille, mutta palkat tuskin antavat työntekijälle ja heidän perheilleen mahdollisuuden paeta köyhyydestä. Jokainen työskentelevä haitilainen on vastuussa 5–7 ihmisen ruokkimisesta konservatiivisesti. Olemme intohimoisia työntekijöitä kohtaan ja toivomme, että intohimomme tarttuu. Jos voimme saada yksittäiset ihmiset ympärillämme inspiroitumaan tekemästämme ja saamaan näkemyksen, he puolestaan voivat vaikuttaa ympärillään oleviin ketjuttamaan toimitusketjun toimintatapaa ja viime kädessä yksilölle asetettua arvoa työntekijöitä. Hitaasti, hitaasti, muutos voi tapahtua.
MITEN liiketoimintamalli ON KEHITTYNYT
ShareHope on ainutlaatuinen, ja se koostuu itse asiassa kahdesta kokonaisuudesta. Toisaalta olemme voittoa tavoitteleva vaatteiden hankintaagentti, joka sijoittaa amerikkalaisten merkkien vaatteiden tuotannon Haitin tehtaisiin. Tämän liiketoiminnan tavoitteena on luoda mahdollisimman paljon työpaikkoja Haitin vaatealalle. Eikä mitä tahansa työpaikkoja: Tavoitteemme on luoda ihmisarvoisia työpaikkoja, joista maksetaan työntekijöille hyvä palkka ja jotka kunnioittavat heidän terveyttään, hyvinvointiaan ja ihmisarvoaan. Joten teemme yhteistyötä tehtaiden kanssa auttaaksemme niitä saavuttamaan nämä tavoitteet.
Mutta liiketoimintamme on vain yksi pala palapeliä. Sen omistaa toinen yhteisömme: voittoa tavoittelematon säätiö, nimeltään ShareHope Foundation. Vaikka uskommekin, että kunnollisten työpaikkojen luominen on paras tapa parantaa asussa olevien ihmisten toimeentuloa Olemme myös tietoisia siitä, että Haitin työväenluokan ihmiset eivät vieläkään saa kaikkia sosiaalipalveluja tarve. Terveyden ja koulutuksen alalla on valtavia aukkoja, ja tässä ShareHope Foundation tulee antamaan naisten ja miesten pääsy sosiaalisiin ohjelmiin, jotka vastaavat heidän itsensä tunnistamia ja ilmaisemia tarpeita meille.
Kuten sanoin aiemmin, uskomme, että liiketoiminnan tulee olla voittoa. kyse on ihmisistä. Joten 100 % voitosta, jonka saamme vaatetuotannon tuomisesta Haitille, menee säätiölle, joka rahoittaa noita sosiaalisia ohjelmia.
“ShareHope uskoo syvästi, että jokaisella pitäisi olla mahdollisuus toteuttaa unelmiaan, ja ShareHope-leggingsit auttavat tekemään siitä totta.”
Joten miksi olemme juuri lanseerannut oman aktiivivaatteemme, alkaen yhdestä korkealaatuisesta naisten leggingsistä? Oman brändimme ansiosta ShareHope hallitsee paremmin hintoja, joita voimme maksaa tehtaille ja työntekijöille, ja antaa meille mahdollisuuden investoida enemmän sosiaalisiin ohjelmiin. Tämä tarkoittaa, että voimme auttaa yhä useampia ihmisiä suorittamaan lukion loppuun, osallistumaan terveystunneille lounastauon aikana tai saamaan kuulolaitteita ja osallistumaan viittomakielen ja lukutaidon kursseille. ShareHope uskoo syvästi, että jokaisella pitäisi olla mahdollisuus toteuttaa unelmiaan, ja ShareHope-leggingsit auttavat tekemään siitä totta.
MITÄ ON Motto: "Haiti voi tehdä sen!"
ShareHope-leggingsien avulla halusimme tarjota asiakkaillemme korkeinta laatua: laatua, joka kilpailee huippumerkkien kanssa. Siinä on kaikki mitä haluat: mukavuus, istuvuus, tyyli.
Tämä on meille erittäin tärkeää, ei vain siksi, että haluamme sinun asiakkaana saavan parhaan mahdollisen kokemuksen, mutta haluamme myös näyttää maailmalle, että "Haiti voi tehdä sen!". Haiti on saanut huonoa rapaa vuosikymmenten aikana: köyhyys, korruptio, luonnonkatastrofit, alhainen tuottavuus. Mutta haluamme muuttaa tätä kuvaa: haitilaiset ovat ahkeria, intohimoisia ja haitilainen vaateala voi tuottaa korkealaatuisia vaatteita, ja olosuhteissa, jotka tarjoavat heille ihmisarvon ja hyvän toimeentulon!
Liikkeen kasvattaminen
Globalisaatio on ollut vallankumous koko maailmalle. Meillä on pääsy tietoihin ja tuotteisiin, joiden olemassaolosta emme edes tienneet kaksi sukupolvea sitten. Mutta yksi tuotannon ja maailmanlaajuisen toimitusketjun pimeistä puolista on se, että kuluttajat ovat usein täysin irti tuotteitaan valmistavista ihmisistä. Takana ovat ajat, jolloin tunnemme leipurin, teurastajan ja räätälin heidän etunimellään ja tiedämme, että salaatimme ja tomaatimme tulevat maanviljelijöiltä kadun varrelta.
“Joten seuraavan kerran kun otat vaatteesi pois, katso hetki tarraa ja katso, missä ne on valmistettu. Tee tutkimusta kyseisestä paikasta, kyseisen maan vaatealan työntekijöistä. Ja sitoutua etsimään brändejä, jotka asettavat juuri kyseiset yksilöt työnsä ytimeen.”
Mutta on yhä enemmän ihmisiä, jotka välittävät yhteydenpidosta noihin työntekijöihin ja pukeutumiseensa. Haluamme tuoda tähän yhteisöön mahdollisimman monta ihmistä. Uskomme, että tietomme hieman vaatteidemme valmistajista auttaa meitä jokaista välittämään heistä hieman enemmän ja yhdistämään kilometrien etäisyyden. Haluamme kaikki tehdä lujasti töitä varmistaaksemme, että tämä globaali talous on oikeudenmukainen ja hyödyttää kaikkia ihmisiä, olivatpa he syntyneet Haitissa tai Bangladeshissa, New Yorkissa tai Nairobissa.
Joten seuraavan kerran kun otat vaatteesi pois, katso hetki tarraa ja katso, missä ne on valmistettu. Tee tutkimusta kyseisestä paikasta, kyseisen maan vaatealan työntekijöistä. Ja sitoutua etsimään brändejä, jotka, kuten ShareHope, asettavat juuri kyseiset yksilöt työnsä ytimeen.
TÄMÄ ARTIKKELI ON SPONSORI YSTÄVÄMME osoitteesta Share hope
