Kiina ei ole monoliitti - eikä sen valmistus
Muutama vuosi sitten kutsuin ystäväni katsomaan uutta asuntoani. Kun näytin hänelle ympärilleni, hän otti käsityöläisen sisustuksen ja huomautti: ”Tämä on valmistettu Kiinassa? Luulin, että pidät eettisistä ostoksista. ” Voisin ilmalainauksia sanan "eettinen" ympärillä sekä hänen tuomionsa.
Olin hämmentynyt. Kuka päätti, että "valmistettu Kiinassa" oli ehdottomasti huono asia? Ja mitkä olivat seuraukset?
Termi on saanut mainetta viimeisten kahden vuosikymmenen aikana; siitä on tullut läsnä kaikkialla nopean muodin ja verkkokauppojen myötä, kuten Zara ja Forever 21. Google -haut "made in China" ja "miksi kaikki tehdään Kiinassa" ovat yleisiä ja ylittävät yli 400 000 haun vuodessa. Amerikkalaisia tavaroita pidetään tukevina ja hyvin muotoilluina, mutta on muukalaisvihaa konnotaatioita että kiinalaisen tuotannon on oltava halpaa, heikkolaatuista tai valmistettu hikiliikkeiden työntekijöiden käsissä.
Mutta Kiina ei ole monoliitti. Meidän ei myöskään pitäisi kohdella alueen tuotantoa sellaisena. Koska jokin asia ei ole niin tärkeä kuin se tuotetaan.
Mistä Stigma "Made in China" tulee?
Ensinnäkin nopea historian oppitunti. Emme voi puhua termistä "valmistettu Kiinassa" käsittelemättä sitä, miten siitä tuli. Yhdysvaltojen monimutkainen suhde kiinalaiseen valmistukseen alkoi jo 1940 -luvulla uuden ansiosta kauppapolitiikkaa ja globalisaatio. 1970-luvulle mennessä ulkoistaminen kasvoi kaikkialla Aasiassa, kun Kiinan kaltaiset maat investoivat suunnitteluun ja teknologiaan, koko maan laajuiseen infrastruktuuriin ja arvokkaisiin resursseihin.
1990 -luvun alussa Aasiassa valmistettuja tuotteita vastaanotettiin kuitenkin eri tavalla. Yleisö sai tietää Niken käytöstä hikipesu ja lapsityövoima Aasian tehtaissa, ja aalto vastaavia esityksiä seurasi.
Viime vuosina Kiina on väittänyt pidätti yli miljoona uiguuria ulos Xinjiangista, tuhansia ihmisiä lähetetään töihin tehtaille maailmanlaajuinen. Maa kutsuu sitä "uudelleenkoulutukseksi" keinona torjua separatismia ja islamistista ääriliikkeitä. Yhdysvallat on kuitenkin Kanadan ja Alankomaiden ohella syyttänyt Kiinaa kansanmurhasta ja rikoksista ihmisyyttä vastaan. Se on ihmisoikeusloukkaus, joka vaatii läpinäkyvyyttä ja vastauksia Kiinan johdolta - ja alueella toimivilta brändeiltä.
On tärkeää muistaa, ettemme voi tuomita kaikkia kansalaisia maan hallituksen epäeettisten päätösten perusteella. Nämä työolot eivät ole todellisuutta koko kiinalaiselle työvoimalle, varsinkin valmistusteollisuudessa työllistää yli 100 miljoonaa ihmistä, monet perheyrityksissä.
Kiinassa on epäeettisiä tehtaita ja epäoikeudenmukaisia palkkoja - aivan kuten Yhdysvalloissa. Välillä Los Angelesin vaatetustyöntekijät, työolot New Yorkin salonkihenkilöstölle, ja "Made in America" -nationalismin liike, hyväksikäytöstä on tullut täälläkin aivan liian arkipäivää. (Katso myös: Fashion Nova käyttää alipalkattuja työntekijöitä, vaikka mainostetaan "made in USA" -merkintöjä.) Mutta me keskitymme usein enemmän klassismiin, rasismiin ja kapitalismiin ajatellaksemme rehellisesti täällä olevia hikoilupisteitä, eikö niin?
Viime aikoina "valmistettu Kiinassa" on liittynyt kuukausia kestäneeseen Yhdysvaltojen ja Kiinan kauppasotaan vuodesta Trumpin hallinto. Koska Trump kutsui COVID-19: ää valheellisesti "Kiinan virukseksi", muukalaisviha nousi hälyttävälle tasolle. A Pew Research Center -tutkimus osoitti, että 60 prosenttia amerikkalaisista suhtautui Kiinaan epäedullisesti, 13 prosenttia enemmän kuin edellisenä vuonna. 40 prosenttia kieltäytyä ostamasta "Valmistettu Kiinassa" -tuotteet. Vihaa rikoksia Aasian -Amerikan Tyynenmeren saaristo -yhteisöä vastaan ovat nyt ennätykselliset.
Tämä monimutkainen historia on vaikuttanut Aasian tuotannon leimautumiseen - mutta meidän ei pitäisi maalata kokonaisia maita laajalla vedolla. Onko Kiinassa epäeettisiä tehtaita? Joo. Onko Kiinassa myös eettisiä tehtaita, jotka tuottavat hienoja tuotteita? Myös kyllä.
Miksi Kiinaa pidetään maailmanlaajuisena voimanpesänä
Tosiasia on, että talouksemme (ja niiden menestys) ovat liittyneet erottamattomasti toisiinsa. Yhdysvaltojen ja Kiinan kauppa nousi 5 miljardista 231 miljardiin dollariin vuosina 1980–2004, ja tänään Kiina on meidän suurin kauppakumppani. Aasialaiset valmistajat näyttävät esimerkkiä amerikkalaisista tavaroista elektroniikasta vaatteisiin. Tämä johtuu siitä tuotantoa takaisin Yhdysvaltoihin on helpommin sanottu kuin tehty - ja Kiinan historiallisen valmistuspotentiaalin vuoksi.
Kiinan osuus on 20-30 prosenttia maailman valmistusteollisuutta- enemmän kuin mikään muu kansakunta - aiempien investointiensa ansiosta teolliseen vallankumoukseen. Mitä tulee korkealaatuisiin laitteisiin, kiinteään infrastruktuuriin, erikoistuneeseen työvoimaan, skaalautumiskykyyn ja jopa kestävien materiaalien hankintaan, maan valmiudet ovat vertaansa vailla.
PalojaSeattlessa toimiva ympäristöystävällinen lisävarustebrändi valmistaa kaikki tavarat kiinalaisissa tehtaissa tästä syystä. Perustaja Tiffany Ju kertoo: ”Ei vain ole amerikkalaista tuotetta hiusasusteille. Vaikka kokoamme tuotteita tänne, meidän on tuotava osat. Ja vaikka teemme osat itse, meidän on tuotava raaka -aineita. ” Sen sijaan se on käytännöllisempää työskennellä paikallisten kiinalaisten tehtaiden kanssa, jotka voivat käsitellä tätä taitavasti pienemmällä kertaluonteisella hiilellä jalanjälki.
Jos emme kuitenkaan näe paikallista tuotantoa itse, kuinka voimme valvoa tehtaan etiikkaa tekemättä oletuksia? Meidän on mentävä suoraan tuotemerkkeihin ja kysyttävä vivahteikkaita kysymyksiä.
Vetiikka etiikassa Kiinassa - ja missä tahansa
Tarkastelemmepa sitten amerikkalaisia, kiinalaisia tai italialaisia tuotemerkkejä (tai sen ulkopuolella), ensimmäinen askel on selata yrityksen verkkosivustoa. LEZÉ etiketti, kestävä ja eettinen Aasian johtama brändi Kanadassa, ehdottaa hankinta- ja valmistustietojen etsimistä. Toissijainen indikaattori olisi hintapisteen tarkistaminen - korkeat hinnat eivät takaa eettisiä käytäntöjä ja päinvastoin, mutta kattavatko 14,99 dollarin vähittäismyyntihinnat kankaan oikeudenmukaiset palkat tuotannosta?
Saat lisätietoja valmistuksesta kysymällä läpinäkyvyydestä, sertifikaateista ja työoloista. Chunks toimii yksinomaan myyjien kanssa, jotka ovat saaneet kolmannen osapuolen tarkastuksia viime vuoden aikana TÜV Rheinland tai SGS sertifikaatit.
LEZÉ the Label toimii suoraan kiinalaisten ja taiwanilaisten perheyritysten kanssa Sininen merkki sertifikaatit. Tarkastuksessa brändi herättää erityiskysymyksiä: ”Sen sijaan, että kysyisimme kyllä tai ei -kysymyksiä (eli’ maksatko elopalkkaa? ’), Kysymme heidän työntekijäetuuksistaan, kuinka he suunnittelevat vähentävänsä vedenkäyttöään ja sitä, miten he hävittävät tuotantojätteen. ” Brändin tai tehtaan vastaus antaa sinulle käsityksen siitä, kuinka aidot sen sitoumukset ovat ovat.
Tällä hetkellä pandemia tekee vierailut sivustolla mahdottomiksi matkustamisen osalta. Tässä tapauksessa vastuulliset tuotemerkit kommunikoivat säännöllisesti ulkomaisten tehtaiden kanssa. Ju etsii nimenomaan läpinäkyvyyttä pyytämällä tarkastus- ja yritystietoja, valokuvia ja videoita sekä live -kysymyksiä ja vastauksia.
Chunksin ja LEZÉ the Labelin kaltaiset tuotemerkit ymmärtävät, että kuluttajien investoinnit läpinäkyvään liiketoimintaan auttavat asettamaan uuden, paremman standardin. Koska on olemassa hyviä ja huonoja valmistajia, ja velvollisuutemme tuotemerkeinä ja kuluttajina on välttää stigmien laiminlyönti ja esittää kysymyksiä. Jos saamme sitten hyväksymättömiä tai epätyydyttäviä vastauksia, meidän pitäisi vaatia parempaa - kuten tukea PayUp -muotiliike vaatetustyöntekijöille.
Ostokset ja kestävyys eivät ole nollasummapeli. Kuluttajina voimme puolustaa paikallisen ostamista aina kun mahdollista. Mutta kun seuraavan kerran näemme ”valmistettu Kiinassa”, ehkä voimme siirtää mielemme pois olettamusten ja stereotypioiden paikasta - ja sen sijaan uteliaisuuden paikkaan.
