Sosiaalisten vaikutusten johtajan rooli merkitsee usein organisaation sitoutumista sosiaaliseen tietoisuuteen.
Nykypäivän kuluttajat ovat aktivisteja - ja nykyiset työntekijät ovat aktivisteja. Yritykset, jotka eivät halua sitoutua kestävään kehitykseen ja eettisiin aloitteisiin, voivat menettää asiakastuen-64% työntekijöistä eivät ole halukkaita ottamaan töitä yrityksessä, joka ei osoita vahvaa sosiaalista vastuuta. Kestävyys ja sosiaaliset vaikutukset eivät ole enää lisäarvo, vaan pakollinen tavoite, joka on kudottava menestyvän organisaation rakenteeseen. Kun keskustelu sosiaalisista vaikutuksista tulee yhä valtavirtaisemmaksi, kaikenkokoiset organisaatiot omaksuvat uusia strategioita positiivisten sosiaalisten ja ympäristövaikutusten mittaamiseksi ja laajentamiseksi.
Yritysten sosiaalisten vaikutusten johtajat ja aloitteet
Viimeaikainen asema monissa yrityksissä, sosiaalisten vaikutusten johtajan rooli, osoittaa organisaation sitoutumista sosiaaliseen tietoisuuteen. Yleensä sosiaalisten vaikutusten johtaja toimii yrityksen johtavana johtajana integroidakseen etiikka ja kestävyys liiketoimintansa rakenteeseen ja kehykseen.
Lyftin globaalin politiikan ja sosiaalisten vaikutusten johtaja Mike Masserman kuvailee rooliaan ja heidän sosiaalisen vaikutuksensa tiimin roolia. Hän sanoo, että sen on valvottava ”koko arvopohjaista työtä, joka tapahtuu koko yrityksessä varmistaaksemme, että olemme koordinoineet ponnistelujamme, ja sitten tarjota ohjelmallista rakennetta ja strategista ohjausta. ” Lyftin yrityksen tehtävänä on parantaa ihmisten elämää maailman parhaiden avulla kuljetus; Masserman on vastuussa liikenneinfrastruktuurin kehittämisestä ja puhtaan energian tulevaisuuden luomisesta.
Starbucksin globaalien julkisten asioiden ja sosiaalisten vaikutusten johtaja John Kellylle se on Starbucksin 380 000 työntekijää ympäri maailmaa, joiden palaute on johtanut kestävään kehitykseen yrityksenä esityslista. Kelly johtaa Starbucksin aloitteita muovien vähentämiseksi ja olkien poistamiseksi ja pyrkii myös tunnistamaan seuraavan sukupolven kierrätettäviä ja kompostoitavia kuumakuppiratkaisuja. Hän sanoo: ”Tarkastelemme edelleen muita tapoja, joilla voimme olla johtotehtävissä tekemässä enemmän ilmastonmuutosta ja mittakaavamme hyödyntämistä, kun pyrimme rakentamaan maailman suurimman vihreän vähittäiskaupan liiketoimintaa. ”
Jennifer Gootman, West Elmin sosiaalisen tietoisuuden ja innovoinnin johtaja, johtaa heidän alansa johtavaa reilun kaupan ja eettisesti käsintehtyjen tuotteiden integrointia valtavirtaan. Hän on vakuuttunut siitä, että olemme keskellä suurta muutosta maailmanlaajuisissa toimitusketjuissa. Hän uskoo, että sijoittaminen reilun kaupan tuotantotapoihin johtaa vahvempiin suhteisiin myyjien kanssa, jotka luovat korkealaatuisia tuotteita ja pitävät perinteiset tekniikat hengissä. "Se ei ole ihmelääke, mutta se on askel oikeaan suuntaan, ja suuret muutokset alkavat pienestä."
Miksi sillä on väliä
Vankka ja omistautunut sosiaalisten vaikutusten tiimi voi olla terve merkki organisaation aikomuksista asettaa sosiaalinen vaikutus ja kestävyys etusijalle. Halusitpa olla koulutetumpi kuluttaja, liittyä uuteen tiimiin uudessa organisaatiossa tai olet utelias innovaatioista tietylle teollisuudelle, yrityksen johtava sosiaalisten vaikutusten tiimi on hyvä paikka aloittaa näkemys niiden sosiaalisista vaikutuksista ja esityslista.
