Les organisations caritatives à but non lucratif jouent un rôle vital dans la vie américaine. Ils ont souvent comblé les trous de notre filet de protection sociale, enrichi notre vie culturelle et protégé notre santé.
De nombreuses personnes bien intentionnées rêvent de créer un organisme de bienfaisance, mais ce n'est peut-être pas aussi facile qu'elles le pensent. Les organisations caritatives en démarrage échouent souvent parce que leurs fondateurs sous-estiment ce qu'il faut, l'argent impliqué et la difficulté qu'il peut être de rivaliser.
Le nombre d'organisations à but non lucratif exonérées d'impôt, également appelées organisations 501(c), a proliféré ces dernières années. Selon le National Center for Charitable Statistics, en 2016, il y avait environ 1,5 million de ces organisations enregistrées auprès de l'Internal Revenue Service (IRS) aux États-Unis. Cela représente une augmentation de 4,5 % par rapport à 2006.
Qu'est-ce qu'un 501(c)(3)?
Il existe de nombreuses classifications des « organismes à but non lucratif » dans le code des impôts de l'IRS. Vous faites probablement affaire avec certains d'entre eux sans même vous rendre compte qu'ils sont à but non lucratif. Par exemple, votre garderie peut être une organisation à but non lucratif ainsi que votre coopérative de crédit locale.
Un sous-ensemble d'organisations à but non lucratif 501(c) est le 501(c)(3), qui comprend les "organismes de bienfaisance publics" et les "fondations". Les organismes de bienfaisance publics sont les plus d'entre nous soutiennent avec nos dons, comme la Croix-Rouge américaine, notre musée préféré, l'université locale ou un organisme médical à but non lucratif centre.
Comment fonctionne un 501(c)(3)?
Les organismes de bienfaisance publics doivent servir le bien public et être soutenus principalement par le grand public.
Les organismes de bienfaisance publics doivent être religieux, éducatifs, caritatifs, scientifiques et littéraires; ou des groupes qui testent la sécurité publique; les organisations qui encouragent la compétition sportive amateur nationale ou internationale; ou des organisations engagées dans la prévention de la cruauté envers les enfants ou les animaux.
De plus, les organismes de bienfaisance publics doivent recevoir la majeure partie de leurs revenus du grand public, des fondations ou du gouvernement.
Parce que le nombre d'organismes de bienfaisance 501(c)(3) a tellement augmenté, il y a une concurrence féroce entre les organismes de bienfaisance pour recueillir des fonds publics en collectant des fonds ou en demandant des subventions auprès de fondations et du gouvernement entités.
Tout comme il y a un taux d'échec élevé parmi les entreprises en démarrage, les organismes de bienfaisance peuvent faire faillite rapidement. C'est pourquoi les fondateurs de nouveaux organismes de bienfaisance doivent réfléchir longuement pour savoir pourquoi, où et quand il est logique de démarrer une nouvelle organisation.
Malheureusement, tous ceux qui lancent un organisme de bienfaisance n'ont pas réfléchi à leur idée. Ne commettez pas l'erreur de simplement sauter dans l'arène à but non lucratif. Réfléchissez bien avant de démarrer votre organisation caritative à but non lucratif et suivez ces étapes.
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Il est essentiel d'avoir une passion pour votre cause, mais rappelez-vous qu'une organisation à but non lucratif est avant tout une entreprise et que vous devez être réaliste lorsque vous en démarrez une.
Cependant, contrairement à une entreprise, vous ne vendrez pas un produit ou un service, mais vous demanderez plutôt aux gens d'aider les autres. Cela exige des approches sophistiquées pour persuader les donateurs de vous soutenir.
Y a-t-il un besoin pour votre organisation? Ou pourriez-vous faire équipe avec une autre organisation à but non lucratif existante qui a la même mission, peut-être en tant qu'affilié? De nombreux organismes de bienfaisance nationaux ont sociétés affiliées ou succursales qui fonctionnent de la même manière que les franchises commerciales.
Une autre organisation à but non lucratif peut même vous servir de parrain fiscal au lieu de ou jusqu'à ce que vous puissiez vous inscrire et commencer à collecter des fonds par vous-même.
Êtes-vous sûr qu'un organisme à but non lucratif est le meilleure structure d'entreprise pour votre idée? Il existe d'autres façons d'accomplir une mission sociale, comme établir un Société B ou une organisation à but non lucratif hybride qui combine une entreprise commerciale avec une organisation à but non lucratif.
Avant de vous lancer dans la création d'une association à but non lucratif, posez-vous des questions importantes, tel qu'ai-je une mission appropriée? Mon idée d'organisation à but non lucratif est-elle même nécessaire dans ma communauté? Ai-je une base de soutien communautaire? Ai-je des fonds de démarrage?
Les organisations à but non lucratif ressemblent beaucoup aux entreprises à but lucratif à bien des égards. Par exemple, vous devez avoir au moins autant l'argent rentre comme sortir même pour survivre, et encore moins réussir son mission. De nombreuses startups à but non lucratif se lancent sur une aile et prient plutôt qu'un plan bien pensé.
Tout comme les entreprises ont besoin d'un plan d'affaires, tout comme les organisations à but non lucratif. Ce plan doit expliquer votre structure organisationnelle, décrire les services que vous fournirez, décrire votre public, délimiter un plan de marketing et décrire comment vous financerez vos activités.
Ce sont les exigences minimales, et le plan peut en inclure beaucoup plus. Vous l'utiliserez pour convaincre les donateurs de donner, les fondations d'accorder des subventions et convaincre un prêteur de vous accorder un prêt.
De plus, vous aurez besoin d'un plan stratégique qui peut changer avec le temps. Au minimum, le plan stratégique définira vos buts et objectifs, votre mission et inclura une analyse des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces (SWOT) pour vous aider à évaluer votre stratégie commerciale.
Assurez-vous que votre organisation sera réellement qualifiée d'organisation à but non lucratif
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Vous avez peut-être une idée géniale, mais êtes-vous sûr qu'elle sera considérée comme une cause caritative? Il y a de nombreux types d'organisations à but non lucratif désignée en vertu de l'article 501(c) du code des impôts. Lequel est à toi? Ce n'est peut-être pas ce que vous pensez.
Par exemple, les organisations à but non lucratif basées sur l'adhésion sont désignées comme Organisations 501(c)(6). Ces organisations à but non lucratif sont principalement des associations commerciales ou des ligues sportives ou sportives, bien que, comme le 501 (c) (3), elles ne recherchent pas le profit; ils existent pour servir les intérêts de leurs membres, pas du grand public.
De la même manière, une organisation à but non lucratif 501(c)(7) est un club social qui sert ses membres. Ces organisations offrent des possibilités de loisirs à leurs membres cotisants. Les installations de loisirs comprennent des pavillons, des terrains de golf, des piscines et des courts de tennis.
Une sous-catégorie du 501(c)(3) est la fondation. Alors que l'organisme de bienfaisance public reçoit la majeure partie de son argent du grand public, une fondation est financée par des fonds privés provenant d'une famille, d'une société ou il peut s'agir d'une fondation communautaire.
Toutes ces organisations bénéficient d'une exonération fiscale fédérale car elles ne poursuivent pas le profit comme objectif principal. Il existe de nombreux types d'organisations à but non lucratif, alors assurez-vous de savoir à quel type d'organisation votre proposition correspondra.
Les organisations à but non lucratif sont fortement réglementées, à la fois par les États dans lesquels elles résident et par le gouvernement fédéral.
Une réglementation est nécessaire pour protéger les donateurs contre la fraude et garantir que les organisations à but non lucratif continuent de servir le bien public. Ce n'est pas parce que vous êtes "à but non lucratif" que vous ne pouvez pas vous lancer dans certains problème sérieux.
L'une des premières décisions à prendre concernant votre association est de l'intégrer ou non. La plupart des organisations voudront le faire en raison de les avantages que l'incorporation apporte, de la protection à responsabilité limitée au statut communautaire renforcé. L'incorporation a lieu au niveau de l'État et précède la demande d'exonération fiscale fédérale.
Pour incorporer, vous aurez besoin statuts et statuts constitutifs. Votre état d'incorporation fournira des conseils détaillés sur l'accomplissement de ces tâches, même, dans de nombreux cas, en fournissant des modèles à votre usage.
Vous demanderez également une Numéro d'identification de l'employeur (EIN) du fisc. Toutes les entreprises ont besoin d'un EIN, que vous ayez ou non des employés. Il sert de "numéro de sécurité sociale" à votre organisation. Vous utiliserez largement ce numéro pour faire des affaires.
La collecte de fonds est une entreprise sophistiquée, complexe et compétitive. Mais c'est inévitable pour une association. Ne commettez pas l'erreur de penser que tout ce dont vous avez besoin est une vente de pâtisseries ou un dîner raffiné pour amasser les fonds dont vous aurez besoin pour financer votre organisation de manière adéquate.
Organisations caritatives prospères créer un panier diversifié de sources de revenus pour assurer la stabilité financière. Certains paniers, tels que les dons annuels de donateurs individuels, peuvent être plus importants, mais tous fonctionnent ensemble pour un soutien adéquat.
Les deux principales sources de revenus des organismes de bienfaisance sont les dons individuels et les revenus provenant de sources gagnées liées à la mission. Selon GivingUSA, en 2019, les dons individuels représentaient 69 % des dons caritatifs.
La deuxième principale source de revenus des organismes de bienfaisance est le revenu gagné. C'est l'argent de la vente de services et de produits, de billets pour des spectacles, etc. Par exemple, les hôpitaux tirent des revenus des patients et de leurs assureurs. Les universités tirent des revenus des frais de scolarité, des événements sportifs et des librairies.
Les revenus gagnés font désormais partie de la planification financière à but non lucratif, bien que le montant de ces revenus varie considérablement. Les grandes entités à but non lucratif gagnent le plus, tandis que les plus petites gagnent beaucoup moins ou peuvent n'avoir qu'une seule source de revenu gagné au lieu de multiples sources.
Les autres sources de revenus pour les organismes sans but lucratif comprennent subventions de fondations et du gouvernement et le mécénat d'entreprise.
On ne saurait trop insister sur l'importance de votre Conseil d'administration est au succès de votre organisation à but non lucratif. Il est légalement responsable de vous maintenir sur la bonne voie avec votre mission, de vous aider à obtenir les fonds dont vous avez besoin pour accomplir cette mission et de fournir une grande partie de l'expertise dont vous aurez besoin.
Un organisme à but non lucratif constitué en société doit avoir un conseil d'administration et les règlements d'entreprise définissent ses fonctions. Le conseil d'administration à but non lucratif supervise les opérations de l'organisation et est chargé de s'assurer que tout le personnel et les bénévoles agissent de manière légale et éthique.
Les conseils ont plusieurs devoirs légaux, tels que le devoir de diligence, le devoir de loyauté et le devoir d'obéissance. Le conseil embauche le directeur général et lui donne le pouvoir d'embaucher et de superviser le personnel.
Le conseil d'administration doit s'assurer que l'organisation demeure financièrement solvable en évaluant les décisions financières, en approuvant les budgets et en examinant les rapports. De manière plus informelle, les membres du conseil d'administration aident à collecter des fonds, faire connaître les bonnes œuvres de l'organisation et recruter de futurs membres du conseil d'administration.
Ton premier conseil d'administration peut être composé de ceux qui vous aident à démarrer, tels que les premiers donateurs, les membres fondateurs et les membres intéressés de la communauté. Plus tard, le conseil recrutera plus de membres pour remplacer les anciens ou pour agrandir le conseil.
