Tout le monde n'a pas la chance d'avoir une histoire de travail où les emplois tombent séquentiellement avec une responsabilité de plus en plus grande et sans interruption entre les concerts. Ceux dont les antécédents professionnels sont un peu rocheux ou inégaux doivent expliquer pourquoi du mieux qu'ils peuvent dans leurs demandes d'emploi.
Un écart dans l'histoire de l'emploi n'est pas l'albatros qu'il était il y a quelques décennies. Les jeunes générations passent plus fréquemment d'un emploi à l'autre, et certains sont à l'aise avec le fait de quitter un emploi sans que leur prochain ne soit prévu. S'il est vrai que les lacunes en matière d'emploi ne sont plus aussi graves qu'elles l'étaient autrefois, les laisser inexpliquées est un moyen facile de faire l'un des erreurs les plus courantes dans les demandes d'emploi.
Pourquoi vous pourriez avoir des lacunes dans l'emploi
Les gens peuvent quitter le marché du travail et revenir plus tard. Certains parents choisissent de rester à la maison avec leurs enfants d'âge préscolaire, puis de réintégrer le marché du travail une fois que les enfants passent leurs journées de semaine à l'école. D'autres partent pour s'occuper d'un parent. Une fois que la prestation de soins devient trop difficile, l'aidant peut avoir besoin de professionnels pour prendre le relais, ce qui lui permet ensuite de retourner à l'emploi.
De plus, certains quittent la main-d'œuvre rémunérée pour faire du bénévolat à temps plein. Vous pourriez transformer votre travail de bénévole en un poste à temps plein, mais si vous ne le faites pas, ce ne sont là que quelques-uns des les situations courantes où les gens quittent à juste titre leur emploi sans avoir un autre emploi à occuper suivant.
Bien qu'il puisse y avoir une raison parfaitement légitime à l'écart d'emploi d'une personne donnée, un responsable du recrutement ne sait pas que l'écart est légitime à moins qu'un candidat ne l'explique.
Un manager est laissé pour assumer le pire. Sinon, pourquoi un candidat omettrait-il d'expliquer pourquoi il a été sans emploi pendant six mois? Une année? Deux ans? Le responsable pense que s'il y avait une bonne raison à l'écart, le candidat s'expliquerait.
Comment expliquer une lacune dans l'historique d'emploi sur une demande d'emploi
À moins que le bassin de candidats ne soit très faible, un responsable du recrutement ne prendra pas la peine d'approfondir une candidature qui omet des informations aussi importantes. Le gestionnaire a probablement des dizaines d'autres candidatures à parcourir et ne peut pas perdre de temps à essayer de reconstituer les antécédents professionnels d'un candidat alors qu'ils doivent être documentés de manière claire et concise.
Les candidats doivent rendre leurs documents de candidature aussi faciles à lire que possible.
Les responsables du recrutement ne souhaitent pas consacrer trop de temps à une seule candidature, en particulier lorsqu'ils effectuent une présélection pour voir quels candidats satisfont aux qualifications minimales décrites dans le poste affectation.
Venez préparé avec des réponses si vous avez été congédié.
Évidemment, tous les écarts d'emploi ne sont pas faciles à expliquer. Certaines lacunes se produisent pour de mauvaises raisons, y compris le licenciement d'un candidat d'un emploi précédent pour un motif valable. Vous devez préparer la façon dont vous répondrez à la question de savoir pourquoi vous avez été licencié. Il est préférable que le responsable du recrutement se renseigne auprès de vous plutôt que de votre ancien employeur.
Expliquez ce que vous avez appris.
Si le formulaire de demande d'emploi permet une explication détaillée, expliquez ce qui s'est passé et ce que vous avez appris de la situation. Cela montrera comment vous avez grandi à partir de l'expérience passée désagréable et il est peu probable que vous fassiez à nouveau les mêmes erreurs.
Par exemple, un candidat qui a été licencié dans le passé pour avoir manqué son travail à plusieurs reprises sans appeler en cas de maladie pourraient dire qu'ils prennent désormais au sérieux le fait de se présenter et qu'ils prévoient toujours un congé planifié de deux semaines devant.
Cela n'absout pas le candidat de son comportement passé, et la résiliation peut toujours obliger l'embauche gestionnaire de transmettre la candidature, mais le candidat prend de front le problème qu'un gestionnaire d'embauche doit respect.
Dans certaines circonstances, un écart d'emploi n'est pas causé par le choix ou la mauvaise performance d'un employé. Les employeurs subissent parfois des réductions d'effectifs, et les salariés en sont les victimes. Dans certaines réductions d'effectifs, la performance des employés n'est pas prise en compte lors des décisions concernant qui reste et qui part. Les employés sont pris dans des processus conçus pour être aussi équitables que possible; cependant, les bons employés perdent leur emploi avec le « bois mort » de l'organisation.
Que vos lacunes en matière d'emploi soient bonnes, mauvaises ou neutres, expliquez-les toujours. Laisser les lacunes à l'interprétation d'un responsable du recrutement est toujours une erreur.
