Saviez-vous que la plupart des petites entreprises n'ont pas de plan d'affaires? Les propriétaires qui créent un plan oublient souvent la section la plus importante du plan. Nous y reviendrons dans une minute, mais d'abord, pourquoi il est important de créer un plan d'affaires pour votre nouveau démarrage d'entreprise.
Pourquoi chaque petite entreprise a besoin d'un plan d'affaires
Un plan d'affaires est un outil essentiel lorsque vous démarrez une entreprise. La création d'un plan d'affaires est une activité intéressante pour les nouveaux propriétaires d'entreprise. Un projet d'entreprise:
- Peut vous aider à créer la structure de votre nouvelle entreprise, afin que vous sachiez qui fait quoi et ce que vous produisez et vendez.
- Peut vous donner une feuille de route pour l'avenir de votre entreprise.
- Peut également vous aider à obtenir un prêt de démarrage.
Ce qui manque à de nombreux plans d'affaires
De nombreux plans d'affaires oublient un facteur crucial:
Comment allez-vous obtenir l'argent pour gérer votre entreprise?
Tout coûte de l'argent. Et n'oubliez pas que le temps c'est de l'argent. Lorsque vous oubliez la partie argent, vous risquez non seulement de perdre l'intérêt d'un prêteur potentiel, mais aussi de voir votre entreprise échouer.
Cela signifie créer un budget d'entreprise, de la même manière, vous créez un budget personnel. Vous avez besoin des feuilles de calcul financières pour montrer à un prêteur comment vous dépenserez l'argent pour les ventes et, plus important encore, comment vous obtiendrez l'argent. "Obtenir de l'argent" signifie avoir suffisamment d'argent (pas de profit) pour rembourser votre prêteur. Regardons le plan d'affaires typique.
Que comprend un business plan?
Chaque plan d'affaires doit comprendre plusieurs sections principales:
- Une description de l'entreprise. Qu'est-ce qui sera produit et vendu?
- Une description des propriétaires et de la direction. Qui dirigera l'entreprise? De quelle expertise disposent-ils?
- Un plan de marketing, montrant comment les produits et/ou services de l'entreprise seront commercialisés et comment l'entreprise obtiendra des clients.
- Un plan financier, montrant tous les coûts et dépenses de la nouvelle entreprise, y compris non seulement le coût des marchandises vendues et les coûts des produits ou services et la rémunération des employés, mais aussi les dépenses de marketing et de promotion activités.
Cette dernière partie - le plan financier - est souvent omise ou très brièvement expliquée. Mais cette partie est probablement la plus importante car elle donne au nouveau propriétaire de l'entreprise les informations nécessaires pour mettre en place et évaluer les activités de vente et de marketing. Avoir un bon plan financier, y compris les coûts de tout, aide également le propriétaire de l'entreprise à vendre l'entreprise aux prêteurs et aux sources de financement.
Quoi inclure dans un plan financier
Plusieurs états financiers doivent être inclus dans votre plan d'affaires. Le compte de résultat est une feuille de calcul projetée (estimation future) montrant tous les revenus et les dépenses de l'entreprise sur une période de temps. Ceci est également appelé un état "P&L (profits et pertes). Si vous faites une demande de prêt, vous aurez probablement aussi besoin d'une déclaration "sources et utilisations des fonds" qui montre combien d'argent vous aurez besoin et d'où il viendra, y compris votre propre fonds.
Quelles dépenses inclure dans votre plan d'affaires
Pour vous assurer que votre compte de résultat est aussi réaliste que possible, vous devez inclure toutes les dépenses possibles. Certaines dépenses que les propriétaires d'entreprise oublient:
- Dépenses pour les événements de marketing et de publicité. Si vous organisez un événement, il y a toujours une dépense, même si c'est juste pour la nourriture/la restauration ou pour la location d'une salle.
- Dépenses pour de petits objets comme une machine à café pour le bureau ou les décorations. Même si vous pensez que vous n'aurez pas besoin de ces choses, vous seriez surpris de la fréquence à laquelle les entreprises cassent leur budget avec de petites choses.
- Frais bancaires, frais et intérêts sur les prêts. Ceux-ci s'additionnent rapidement.
- Frais divers. Ajoutez une quantité généreuse de dépenses imprévues et inattendues.
