La joie que vous aviez lorsque vous avez décroché un entretien d'embauche dans les médias a probablement été remplacée par l'inquiétude ce qu'on peut vous demander quand vous êtes sur la sellette. Il est important de réfléchir à ce que vous voulez savoir sur le poste pendant l'entretien, car les réponses que vous obtenez d'un patron potentiel vous permettra de savoir si le travail vous convient et vous aidera à éviter d'être victime de un mauvais entretien d'embauche. Préparez-vous avec ces huit questions à poser lors de votre entretien d'embauche avec les médias.
Quelle est votre expérience en gestion?
Une simple question lance la conversation. Vous voulez savoir si vous et votre patron potentiel avez un passé commun. Si vous avez occupé les mêmes types d'emplois, vécu dans les mêmes États ou avez d'autres relations, mentionnez-le. Cela vous distingue des autres personnes interrogées et vous permet de savoir si vous partagez des liens, comme celui où vous viviez à Los Angeles, et c'est là qu'ils sont allés à l'université.
Dans les médias, ces réponses vous indiquent également si son parcours est créatif, financier ou managérial. Si vous êtes un écrivain créatif, vous voudrez peut-être quelqu'un d'autre avec des compétences créatives comme patron, plutôt que quelqu'un qui se concentre sur le respect du guide de la politique de l'entreprise.
À quoi ressemble votre journée parfaite en tant que gestionnaire de médias?
Cette question vous plonge dans le cœur de la personne qui peut vous diriger parce que vous êtes allé au-delà des faits de son passé vers ses espoirs et ses rêves. Une réponse comme "Une journée parfaite, ce serait moi sur le terrain de golf, avec le bureau qui s'occupe de lui-même", peut-être juste une réponse légère, mais cela pourrait signaler que le patron est moins actif. Cela pourrait vous permettre d'avoir plus de contrôle sur votre journée, sans que quelqu'un vous souffle dans le cou.
En revanche, une réponse du type "Nous aurions une exclusivité mondiale sur la couverture de notre magazine et vendrions tout notre espace publicitaire", montre que le patron est compétitif avec des objectifs spécifiques. Vous pouvez décider si vous vous épanouissez le mieux avec un leader très motivé dans la gestion de l'information.
Quels sont les défis de gestion auxquels vous faites face?
Demander cela vous montrera les frustrations dans ce lieu de travail. Si vous entendez « Il n'y a jamais assez d'argent pour couvrir les histoires comme je le veux », cela peut indiquer que ce manager peut avoir des batailles financières et pourrait même être amer à ce sujet. "Chaque fois que je forme de nouvelles recrues, elles partent", peut indiquer qu'il y a des problèmes de personnel ou que l'environnement de travail n'est pas agréable. Du côté positif, il pourrait simplement s'agir de nouvelles recrues incroyablement ambitieuses et obtenant de meilleurs emplois ailleurs. Chaque directeur de médias fait face à des obstacles de quelque nature que ce soit, notamment la pression des cotes d'écoute et la satisfaction des employés. Ne laissez pas les réponses vous dissuader immédiatement d'accepter le travail, utilisez-les comme un aperçu.
Où vous voyez-vous dans cinq ou dix ans?
Vous devez savoir si votre patron potentiel prévoit de rester. S'ils reprennent la route six mois plus tard, il vous reste à faire vos preuves auprès d'un nouveau patron, sans avoir le temps de créer un palmarès de réalisations. Il n'y a rien de mal avec un manager qui a de l'ambition personnelle; vous pouvez finir par les suivre dans l'échelle de l'entreprise ou les remplacer lorsqu'ils évoluent. Cependant, il est important de savoir s'ils ont les yeux rivés sur la porte de sortie lorsqu'ils vous interrogent. S'ils le font, vous ne recevrez peut-être pas la formation dont vous avez besoin pour démarrer correctement.
Que font vos concurrents mieux que vous?
Si la réponse est "rien", alors les murs sont toujours levés - vous n'avez probablement pas pénétré dans la tête ou le cœur du manager. Même si le travail est une entreprise de premier plan, il doit y avoir quelque chose d'admirable qu'ils voient chez un concurrent. Vous voulez savoir où le manager veut emmener son équipe, car tout ce qu'il pense qu'un concurrent fait mieux est là où il se concentrera. "Ils cassent des histoires plus rapidement que nous", vous donne une ouverture pour vanter comment vous vous êtes bousculé pour obtenir une exclusivité. "Ils ont plus de fans sur Facebook", présente un moyen de mettre en valeur vos compétences en matière de médias sociaux.
Qu'est-il arrivé à la personne précédente qui occupait le poste?
Maintenant, votre attention passe de la connaissance de votre éventuel nouveau patron à la recherche d'informations sur le travail. Découvrez ce que l'on attendait de la personne qui occupait le poste et si le résultat s'est bien terminé. "Cela n'a tout simplement pas fonctionné", pourrait fixer une barre basse que vous pouvez facilement franchir, ou peut-être que cela montre que des attentes déraisonnables ont été faites. Dans les deux cas, vous devez en savoir plus, même si les politiques du personnel peuvent empêcher le responsable de tout vous dire. « Elle a remporté un prix Pulitzer et travaille maintenant pour un journal national », présente le problème opposé; vous aurez probablement l'impression qu'il y a d'énormes chaussures à remplir, mais au moins vous savez que l'entreprise produit un excellent travail.
Combien coûte le travail dans les médias?
Il y a des risques à poser cette question trop tôt ou trop directement. Vous ne voulez pas donner l'impression que l'argent est la seule chose qui vous importe, mais vous ne devez pas non plus montrer que vous supposez que vous obtenez le poste simplement en étant au bureau. Attendez que le responsable aborde le sujet. S'ils parlent d'avantages sociaux, du coût de la vie ou s'il y a un Contrat de travail signer, alors il est naturel de demander. Préparez-vous au cas où le responsable vous poserait une question du type "Combien pensez-vous que cela rapporte ?" ou "Que faudrait-il pour que vous acceptiez le travail?" parce qu'il s'agit généralement d'une tentative pour vous faire dire un nombre. De manière amicale, évitez de répondre à cette question.
Si vous dites 75 000 $ et que le gestionnaire était prêt à vous offrir 100 000 $, vous vous êtes probablement coûté très cher. Il vaut mieux dire que vous ne connaissez pas le prix des appartements dans sa ville ou l'état du marché publicitaire local, il vous serait donc impossible de deviner. Vous voulez que le gestionnaire donne le chiffre en dollars.
Quelle est la suite de votre recherche?
Au moment où vous quittez l'entretien, vous méritez de savoir où va le manager à partir d'ici. Ils doivent vous dire comment et quand ils prendront une décision. Ne soyez pas déçu si vous n'avez pas été embauché sur place; certains managers doivent vérifier auprès de leurs propres patrons avant de vous inviter à rejoindre l'entreprise. Demandez si vous pouvez envoyer un e-mail ou appeler pour vérifier avec eux dans quelques jours ou semaines. Assurez-vous d'envoyer rapidement une note de remerciement de suivi pour l'entretien. La plupart des entretiens vous laisseront avec enthousiasme, mais quelques inquiétudes. Pesez toutes les réponses du manager au lieu de seulement celles qui vous ont rebuté - c'est ce qu'ils font lorsqu'ils vous considèrent. De cette façon, vous prendrez la bonne décision lorsque vous déterminerez s'il est celui qui vous guidera à mesure que vous progresserez dans votre carrière médiatique.
