Compétences importantes en leadership pour les CV et les lettres de motivation

Lorsque les entreprises embauchent pour des postes de direction, elles recherchent des personnes possédant des qualités qui leur permettront d'interagir avec succès avec des collègues, des clients et d'autres personnes sur le lieu de travail et au-delà.

Seuls ceux qui ont une grande intégrité démontrent des compétences en leadership. Les postes de direction privilégiés sont réservés à ceux que les employeurs considèrent comme de solides compétences en leadership.

Que sont les compétences en leadership?

Les leaders ont la capacité unique de donner la priorité aux autres et de motiver une équipe à se rallier à une cause. Alors que beaucoup aspirent au leadership, tout le monde ne peut pas être un leader.

Les entreprises à la recherche de solides compétences en leadership veulent des employés capables de prévoir les problèmes tout en restant motivés et positifs. De plus, les cadres et les employés de niveau inférieur se tournent vers les dirigeants de l'organisation pour donner un sens aux opportunités uniques et prendre des risques dans la résolution de problèmes.

Les compétences les plus importantes recherchées par les employeurs dans les rôles de leadership

Communication verbale

La communication ne se limite pas au partage d'idées et d'informations. Pour les dirigeants, la communication est la compétence la plus fondamentale qu'il puisse posséder lorsqu'il s'agit de diriger un individu ou une équipe. Les dirigeants doivent être capables de communiquer efficacement avec les groupes individuels.

C'est une chose de parler et c'en est une autre de faire en sorte que les gens sachent exactement ce que vous voulez dire. Les bons communicants s'expriment clairement, sans engendrer de confusion ou d'ambiguïté. Un bon communicateur comprend également que la communication va dans les deux sens: être un bon auditeur est aussi important (ou plus) que de parler.

• Honnêteté
• Influencer les autres
• Capacités de présentation
• Engagement
• Écoute active
• La médiation
• Gestion des réunions
• Négocier
• La mise en réseau

La communication non verbale

Être un bon communicant, c'est aussi transcender la communication écrite et verbale. Un excellent communicateur transmettra un sentiment d'ouverture et de non-jugement, même lorsqu'il ne dit rien. Le langage corporel et l'allure générale peuvent transmettre encore plus que des mots. Les employeurs recherchent souvent des candidats intrinsèquement calmes, ouverts, optimistes et positifs. Ces traits se manifestent généralement de manière non verbale.

• Respectueux
• Confiance
• Compassion
• Interpersonnel
• Engagement
• Courage

encadrement

Gérer les gens signifie soutenir les subordonnés. Cela signifie non seulement leur permettre de bien faire leur travail, mais aussi les aider à progresser dans leur carrière.

Parfois, cela signifie les aider à améliorer leurs compétences pour devenir meilleurs dans les détails de leur travail. D'autres fois, cela signifie les aider à développer leurs propres styles de communication et de leadership. Quel que soit le travail, adopter un état d'esprit de coaching fait partie intégrante d'un bon leader. Un coach encourage et soutient. Un coach est en partie pom-pom girl, en partie formateur et un leader dans un environnement commercial devrait être à l'aise dans ce rôle. Un leader sait comment entraîner les autres à devenir des leaders à part entière.

• Inspirant
• Motivation
• Organisation
• Construction d'équipe
• Travail en équipe
• Vision
• Soutien

Délégation

Donner du sens à un projet et donner une orientation ne vient pas naturellement à tout le monde, mais cela fait partie intégrante du leadership. Les dirigeants doivent être en mesure de clarifier clairement et efficacement chaque tâche, ainsi que la responsabilité d'accomplir cette tâche. Les leaders sont des attentes précises et articulées de manière à diriger une équipe.

Les subordonnés doivent être clairs sur ce qu'on attend d'eux. La délégation implique souvent plus qu'une simple "faire X par X date". Cela peut impliquer des conseils, des instructions, du mentorat, de la planification et le maintien d'une attitude positive même si quelqu'un est en difficulté.

• Collaboration
• Résolution de conflit
• Coordination
• Établissement d'objectifs
• Planification
• Ingénieux
• Axée sur les résultats
• Planification

Établissement de relations

En plus de la communication et du coaching, l'établissement de relations peut faire ou défaire un leader. Un bon leader valorise les relations et travaille activement à la constitution d'équipes fortes, petites et grandes. L'établissement de relations peut être aussi simple que de se souvenir de certains détails personnels sur les autres et de les contacter. Ou, cela pourrait être plus ciblé et impliquer des activités hors travail et des efforts de renforcement d'équipe comme des retraites et des événements.

Avant tout, l'établissement de relations est une question d'authenticité et de connexion authentique avec les gens d'une manière qui crée une familiarité et un sentiment de communauté.

Il existe des opportunités de leadership à tous les niveaux dans presque tous les secteurs imaginables. Si vous possédez certains de ces traits, ainsi qu'un bon jugement, de l'honnêteté et un sens de l'humour, poursuivre une carrière en leadership pourrait vous convenir.

Plus de compétences en leadership

• Réalisation
• Adaptabilité
• Analytique
• Développement des affaires
• L'intelligence d'entreprise
• La pensée créative
• Esprit critique
• La prise de décision
• Intelligence émotionnelle
• Enthousiaste
• Entrepreneurial
• Direction financière
• La flexibilité
• Bon jugement
• Initiative
• Intégrité
• Pensée logique
• Multitâche
• Ouvert d'esprit
• Optimisme
• Passion
• Persuasif
• Positivité
• Résolution de problème
• Recrutement
• Confiance en soi
• Auto-direction
• Motivation personnelle
• Planification stratégique
• Prendre des risques