Compétences importantes pour les emplois de chef de produit

La technologie développe de nouveaux produits à un rythme rapide. Par exemple, l'impression 3D permet aux innovateurs et aux développeurs de produits de créer des prototypes et des plans plus rapidement et à moindre coût que le monde précédemment conçu. Lorsqu'un nouveau produit attire l'attention des entreprises et des investisseurs, l'économie a besoin d'un personnel unique possédant l'expertise nécessaire pour guider le chemin d'un produit vers le marché et la distribution. Ce sont des chefs de produits.

Compétences requises pour être chef de produit

Réussi chefs de produits sont les ambassadeurs du produit qu'ils portent de la conception à la production et au lancement final. Ils doivent comprendre le marché qu'ils ciblent avec leur nouveau produit et la concurrence à laquelle il sera confronté.

En tant que tel, ce travail nécessite des compétences de résolution de problèmes et des capacités d'analyse de premier ordre.

Types de compétences du chef de produit

Compétences personnelles

Les chefs de produit influencent de nombreuses personnes ainsi que les produits qu'elles fabriquent, des clients et du personnel de vente aux équipes marketing, financières et d'ingénierie. Ainsi, ils doivent pouvoir communiquer et diffuser efficacement leur vision à tous.

Un chef de produit est une personne polyvalente. Plus encore, peut-être, que toute autre profession, la gestion de produits nécessite une solide compréhension des exigences de plusieurs disciplines afin de communiquer de manière productive entre les divisions.

Bien qu'elle ne soit pas ingénieure, elle doit avoir suffisamment de connaissances techniques pour comprendre la structure, la composition et les applications d'un produit. Et bien qu'il ne soit pas un spécialiste du marketing, le chef de produit doit également être capable d'analyser les données du marché et de marquer/positionner le produit. Bien qu'il ne soit pas comptable, il doit prévoir les coûts et gérer les budgets.

Lorsque les ressources sont limitées et que d'autres produits sont également en cours de développement, il ou elle doit être en mesure de défendre le produit afin qu'il bénéficie d'un lancement rapide et réussi.

• Écoute active
• Présentation
• Art oratoire
• Inviter des commentaires
• Répondre aux objections
• Sensibilité au problème
• Intelligence émotionnelle
• Palier
• Collaboration
• Animation de réunions
• Influencer les autres
• Entrevue
• Direction
• Diriger des équipes interfonctionnelles
• Garder son sang-froid sous pression
• Gestion des relations avec les partenaires
• Communication verbale
• Communication écrite
• Négocier
• Travail en équipe

Réflexion stratégique

Réflexion stratégique commence par poser les bonnes questions, puis comprendre le marché et la concurrence, et enfin par définir la feuille de route du produit. Le chef de produit doit être en mesure de prévoir le temps que prendra chaque étape du cycle de production, de positionner leur produit pour tirer parti des cycles du marché et formuler des stratégies pour contrôler les coûts et gérer les risques tout au long du chemin.

• Commercialisation
• Innovation
• Segmentation du public
• Cycle de vie du produit
• Analyse SWOT
• Créer des jalons
• Orienté vers les objectifs
• Gestion de projet
• La conception des produits
• Création et gestion des budgets
• Création de stratégies de distribution
• Analyse client
• Définir les objectifs
• Définir les exigences
• Prévision des ventes

Compétences analytiques

Les compétences analytiques suivent la réflexion stratégique; il s'agit de rechercher et d'analyser les bonnes données pour prendre des décisions sur les produits en gardant à l'esprit le profit. Il s'agit d'une compétence axée sur les données plutôt que d'agir sur l'instinct ou la réponse innée. Un chef de produit avec de solides compétences analytiques sait utiliser les données (qu'elles soient dérisoires ou prolifiques) pour faire des calculs et créer des solutions pour la stratégie commerciale, le développement de produits et les perspectives de tarification.

• Tests bêta
• Raisonnement déductif
• Raisonnement inductif
• Entrepreneuriat
• Analyse SWOT
• L'analyse des données
• Statistiques
• Étude de marché
• Ingénierie de base
• Compétences quantitatives
• Gestion des risques
• Synthétiser les données
• Suivi des progrès

Commercialisation

Commercialisation c'est comprendre comment promouvoir, livrer et servir vos produits et vos clients. Souvent confondu avec la publicité et les ventes, le marketing est beaucoup plus large. Les chefs de produit supervisent généralement la publicité et les ventes dans le cadre d'une vision plus large, la fluidité de le processus de mise sur le marché d'un produit et de ravissement de vos clients avant, pendant et après un achat.

• Service client
• Coordination
• La créativité
• Développer des cadres de tarification
• Développer des stratégies pour les lancements de produits
• Développer des propositions de valeur
• Évaluation des propositions publicitaires
• Promotion
• Recherche des tendances du marché
• Répondre aux demandes changeantes
• Traduire les commentaires des clients en modification de produit
• Capacité à respecter les délais

Plus de compétences de chef de produit

• Attention au détail
• Esprit critique
• Organisation
• Prioriser
• Gestion du temps
• Travail indépendant
• Gestion de la relation client (CRM)
• Surveillance
• Développement de cas pour de nouveaux produits/fonctionnalités
• Pilotage de la stratégie produit
• Documentation
• Définition des caractéristiques du produit
• Implémentation du produit
• Améliorations du produit
• Lancement de produit
• La stratégie de produit
• Représentation visuelle
• Analyse financière
• Gestion des systèmes de médias sociaux
• Mesurer l'efficacité
• Mesurer la fonctionnalité du produit
• Mesurer l'acceptation des utilisateurs
• Métrique
• Analyse compétitive
• Compilation des rapports d'état
• Suite Microsoft Office
• Visio