À mesure que le public devient plus conscient des problèmes environnementaux et du réchauffement climatique, les consommateurs poseront davantage de questions sur les produits qu'ils achètent. Les entreprises devront s'attendre à des questions sur le degré d'écologisation de leurs processus de fabrication et de leur chaîne d'approvisionnement, sur l'ampleur de leurs activités. empreinte carbone est, et comment ils recyclent.
Profiter du vert
Certaines entreprises ont considéré l’intérêt des consommateurs pour l’environnement comme un plus et ont même réussi à convertir l’intérêt du public pour tout ce qui est vert en une augmentation des bénéfices. Un certain nombre d'entreprises ont démontré qu'il existe des preuves du lien entre l'amélioration des performances environnementales et les gains financiers. Les entreprises se sont penchées sur leur chaîne d’approvisionnement et ont identifié des domaines dans lesquels des améliorations dans leur façon de fonctionner peuvent générer des bénéfices.
General Motors, par exemple, a réduit ses coûts d'élimination de 12 millions de dollars en établissant un programme de conteneurs réutilisables avec ses fournisseurs. Peut-être que General Motors aurait été moins intéressée par les questions vertes si elle avait réalisé des bénéfices records, mais dans une tentative de réduire coûts dans sa chaîne d’approvisionnement, GM a constaté que les réductions de coûts identifiées complétaient l’engagement de l’entreprise envers le environnement.
De nombreuses entreprises ignorent les avantages potentiels en termes de coûts
Les entreprises peuvent réaliser des économies en réduisant l’impact environnemental de leurs processus commerciaux. En réévaluant la situation de l'entreprise chaîne d'approvisionnement, depuis l'achat, la planification et la gestion de l'utilisation des matériaux jusqu'à l'expédition et la distribution des produits finaux, les économies sont souvent identifiées comme un avantage de la mise en œuvre de politiques vertes.
Malgré l’attention portée par le public à l’environnement, les avantages attribués à la réduction de l’impact environnemental d’une entreprise ne sont pas au premier plan des préoccupations des responsables de la chaîne d’approvisionnement. Il semble que de nombreux dirigeants ignorent encore qu’une meilleure performance environnementale signifie une baisse coûts d'élimination des déchets et de formation, moins de frais de permis environnementaux et, souvent, réduction des matériaux frais.
Espérons que l’intérêt du public pour les questions vertes et les préoccupations environnementales ne diminueront pas à mesure que les questions économiques prendront plus d’importance en raison d’une économie chancelante.
Chaîne d'approvisionnement optimisée
Optimiser votre chaîne d'approvisionnement signifie offrir à vos clients ce qu'ils veulent quand ils le veulent et dépenser le moins d'argent possible pour y parvenir. Beaucoup dans le monde de la chaîne d’approvisionnement supposent que les options de chaîne d’approvisionnement rapides et peu coûteuses sont incompatibles avec une chaîne d’approvisionnement verte. Toutefois, ce n’est peut-être pas le cas. En effet, les initiatives vertes peuvent souvent permettre de réaliser des économies. Par exemple:
- La réduction du transport maritime signifie généralement que moins de combustibles fossiles sont brûlés.
- En consolidant et en optimisant l’utilisation des matériaux et des emballages, moins de produits d’emballage sont consommés.
- Lorsque les matières dangereuses sont retirées de la chaîne d’approvisionnement, des coûts moindres sont associés à la manipulation et à l’élimination des matières.
- Lorsque les déchets sont minimisés, les coûts associés à l’achat et à l’élimination le sont également.
Image publique améliorée
Plus votre chaîne d’approvisionnement devient solidement verte, plus elle peut devenir une aubaine en matière de relations publiques et de marketing. Imaginez faire savoir à vos clients que vous sauvez la planète d'un nombre x de tonnes de matériaux d'emballage et d'un nombre y de barils de pétrole chaque année grâce à vos initiatives de chaîne d'approvisionnement verte.
C’est une mesure qui trouve facilement écho auprès du public. Et les réductions de coûts que vous répercutez sur vos résultats trouvent facilement un écho auprès de votre directeur financier, de votre conseil d'administration et de vos actionnaires.
Concevoir et mettre en œuvre une chaîne d'approvisionnement plus verte est véritablement un scénario gagnant-gagnant pour votre entreprise, vos actionnaires et votre planète. Lorsqu’une chaîne d’approvisionnement devient plus verte, les déchets en sont éliminés. Lorsque les déchets sont éliminés de votre chaîne d’approvisionnement (ou de tout autre processus), le coût de ce processus est réduit. Lorsque les coûts diminuent, tout le monde est content. Et bien sûr, comme effet secondaire positif de l’écologisation de votre chaîne d’approvisionnement, vous aiderez également la planète.
Si vous souhaitez que votre entreprise s'efforce d'adopter une chaîne d'approvisionnement plus verte, présentez l'initiative de chaîne d'approvisionnement verte comme une initiative de réduction des coûts. Les consommateurs le remarqueront également et vous pourriez constater d’autres avantages positifs.
