Avant d'ouvrir un nouveau entreprise de construction, il est important de comprendre la quantité de préparation et de travail que cela implique. Créer une nouvelle entreprise, quelle qu'elle soit, n'est jamais facile, et il y a toujours des éléments à considérer qui peuvent ou non être au premier plan de l'esprit d'un entrepreneur expérimenté. Êtes-vous prêt à lancer votre startup de construction? Voici 10 éléments qui devraient être à la base de vos projets.
Élaborer un plan d’affaires solide
Votre plan d'affaires devrait établir les objectifs de votre entreprise de construction. Il doit inclure des plans détaillés pour chaque étape impliquée dans le processus, ainsi que le calendrier et le financement dont vous aurez besoin pour atteindre chacun de vos objectifs. Incluez tout ce qui, selon vous, est lié au bon fonctionnement de votre entreprise. Votre plan d'affaires doit être détaillé puisque vous devrez fournir des copies de votre plan aux institutions financières lorsque vous tenterez d'emprunter des fonds.
Trouvez une bonne base pour votre startup
Alors que de nombreuses startups de construction commencent dans les maisons des propriétaires, vous souhaiterez éventuellement emménager dans des locaux commerciaux plus officiels pour légitimer l'entreprise. La propriété que vous choisissez comme port d’attache devra disposer d’un bureau et d’un espace de stockage adéquats, car vous stockerez probablement du matériel et des outils sur place. L’emplacement que vous choisissez doit également disposer de suffisamment d’espace pour garer les véhicules utilisés dans l’entreprise.
Mettez vos canards légaux dans une rangée
La meilleure façon d'établir votre entreprise en tant qu'entreprise professionnelle et d'instaurer la confiance en elle est pour montrer que vous êtes organisé, efficace et conforme à toutes les réglementations, lois et normes. Soyez certain de toutes les certifications, licences, permis et enregistrements obligatoires pour l’entreprise. Ceux-ci varient selon l'État, la ville et la localité, alors faites vos devoirs. Engagez un avocat si nécessaire.
Comprendre vos exigences fiscales
Embauchez un comptable et déterminez les documents dont vous aurez besoin dans votre dossier pour vos déductions. Les audits ne sont pas courants, mais ils se produisent, vous devez donc être préparé et vous voulez que vos livres soient exacts.
Comprenez vos responsabilités en matière d'assurance
Organiser une rencontre avec un agent d'assurance et discutez avec lui des couvertures requises pour votre entreprise. Vous devez protéger non seulement les actifs de votre entreprise, mais également vous-même en cas d'accident du travail, de responsabilité personnelle ou de dommages aux biens de vos clients. Vous et votre entreprise devez être entièrement couverts.
Sécurisez votre financement
Vous devrez acheter, louer ou louer du matériel, des outils et des véhicules pour démarrer votre entreprise. Vous devrez également payer vos factures, investir dans la publicité, et respecter la paie. Vous devrez obtenir des fonds avant de soumissionner sur votre premier contrat, alors demandez un financement dès le début.
Réseautez avec des fournisseurs, des associés commerciaux et d’autres entrepreneurs
Ouvrez des comptes auprès de plusieurs fournisseurs et établissez un crédit auprès d'eux. Vous devrez entretenir de bonnes relations avec d’autres entrepreneurs afin d’avoir des personnes à qui faire appel pour vous aider. vous effectuez des travaux que vous ne pouvez pas terminer vous-même ou que vous n'avez pas le temps de terminer dans les délais date limite. Vous devrez également établir de bonnes relations avec les professionnels de l’industrie, notamment les inspecteurs en bâtiment.
Décidez d’embaucher des employés ou des entrepreneurs
Allez-vous conserver du personnel à temps plein ou simplement embaucher des entrepreneurs lorsque vous en aurez besoin? Il y a une plus grande flexibilité et des coûts moindres dans les relations avec des entrepreneurs puisque vous n'avez pas à payer d'avantages sociaux (dans la plupart des cas) ni à continuer de fournir un salaire lorsque les affaires ralentissent. Au minimum, cependant, vous pourriez envisager d'avoir un assistant à temps plein que vous pourrez former pour connaître tous les tenants et aboutissants de votre entreprise et assurer le bon fonctionnement de votre entreprise. Les gens apprécient également d’entendre une voix familière lorsqu’ils appellent votre lieu de travail.
Établir un budget de publicité et de marketing
Vous pourriez décider que vos besoins en publicité sont aussi simples que la signalisation de vos chantiers. Vous pourriez également décider que vous avez besoin de plus: radio, télévision et marketing en ligne, comme un site Web et un blog. Vous souhaiterez également créer un logo pour établir votre marque. Les autres articles promotionnels recommandés comprennent des cartes de visite, des brochures et, éventuellement, un portfolio professionnel. Quoi que vous fassiez, ne lésinez pas sur le marketing. Allouez plus que ce dont vous pensez avoir besoin.
Allouer des fonds pour les logiciels de construction
N'oubliez pas d'allouer des fonds à un logiciel de gestion de construction pour gérer votre entreprise, car cela vous permettra de rationaliser et d'automatiser divers processus. Les bonnes solutions logicielles peuvent éliminer des heures de travail par projet, même par jour. Voici quelques-unes des meilleures options de logiciels de comptabilité de construction parmi lesquelles choisir.
