Lorsqu’une organisation prend la décision économique difficile de licencier des employés, toute aide fournie par l’entreprise est appréciée. UN indemnité de départ qui couvre deux semaines ou plus de salaire pour chaque année pendant laquelle un employé a travaillé et le maintien des avantages sociaux pendant un certain temps sont les éléments les plus courants de l'indemnité de départ.
L'outplacement est un élément en croissance rapide d'un accord de départ destiné à aider les employés à trouver du travail après un licenciement ou une perte d'emploi. Les services sont sous-traités par l'employeur qui licencie des employés. Les gens peuvent payer eux-mêmes le reclassement, mais il s’agit d’une prime lorsqu’elle est fournie par un employeur dans le cadre d’un accord de départ.
L’efficacité de l’outplacement pour aider les employés à trouver un emploi plus rapidement peut dépendre de circonstances spécifiques.
Services fournis en outplacement
L'outplacement consiste normalement en une orientation professionnelle individuelle ou en groupe. Étant donné que de nombreux employés licenciés peuvent ne pas être familiers avec les techniques actuelles de recherche d'emploi s'ils n'ont pas cherché d'emploi depuis longtemps, une formation à la recherche d'emploi est également proposée.
Les entreprises d'outplacement aident à rédiger des curriculum vitae et des lettres de motivation et peuvent même postuler à des emplois pour des particuliers. Les entreprises d’outplacement fournissent également des pistes d’emploi et des conseils et conseils de suivi.
Les entreprises d'outplacement fournissent des bureaux aux salariés en recherche d'emploi dans le cadre de certains accords et des formations de groupe sur tous les aspects de la recherche d'emploi et de la transition de carrière. De plus en plus, les services d'outplacement interactifs sont disponibles en ligne, de sorte qu'un employé n'a pas besoin de se déplacer pour voir son coach de carrière. Des services d'outplacement supplémentaires sont fournis par téléphone, par message instantané et même par SMS.
Souvent, l’outplacement ne consiste pas directement à trouver un nouvel emploi. Pour les salariés qui peuvent avoir été licenciés parce qu'ils possèdent des compétences ou des expériences obsolètes sur le lieu de travail, l'outplacement se concentre souvent sur l'identification de moyens d'appliquer ces compétences au lieu de travail actuel ou de trouver un nouveau cheminement de carrière et pertinent entraînement.
Pourquoi proposer l'outplacement
Des employeurs de choix fournissent des services d'outplacement car ils sont constamment conscients de l'impact de leurs actions sur les employés actuels et potentiels. De manière pragmatique, les employeurs proposent l'outplacement pour protéger leur réputation d'employeur souhaitable, pour éviter d'éventuelles poursuites judiciaires et, dans le cas où une action en justice est intentée, ressembler à des gentils et minimiser leur responsabilité en matière d'indemnisation du chômage Paiements.
Le Dr David Sirota, fondateur et président émérite de Sirota Consulting, a étudié les comportements et les performances au travail tout au long de sa carrière. Il affirme que les licenciements les plus efficaces et les plus humains fournissent une aide financière, une aide au reclassement et des communications.
Les employeurs peuvent recourir efficacement à l’outplacement pour aider leurs employés à combler le fossé entre le chômage et un nouvel emploi. La clé est de faire appel à une entreprise de reclassement qui fournit des services efficaces aux anciens employés. Toutes les entreprises ne proposent pas une expertise en matière de recherche d'emploi et d'interaction avec les employés licenciés.
Les employeurs doivent examiner soigneusement les services potentiels pour leurs employés en interrogeant les clients des entreprises d'outplacement qu'ils envisagent. Ils voudront également parler avec les employés qui ont utilisé le service après une mise à pied pour obtenir des informations ces employés fourniront reflétera l'expérience que leurs employés recevront de l'outplacement service.
Il est également conseillé aux employeurs de mesurer et de suivre l'efficacité de l'entreprise de reclassement qu'ils utilisent. et recueillir les avis et expériences d'anciens salariés ayant eu recours à l'outplacement service.
Pour mesurer adéquatement le succès des services de reclassement, un employeur devra collecter des données qui mesurent la réussite des travailleurs licenciés à trouver un emploi. Ils voudront également comparer, lorsque cela est possible, la vitesse à laquelle les anciens salariés trouvent un nouvel emploi.
Inconvénients de l'outplacement
Les coachs de carrière des sociétés d'outplacement peuvent être affectés à plusieurs participants, ce qui limite l'attention individuelle, et pour professionnels, notamment les professionnels seniors ayant beaucoup d'expérience, les conseils reçus peuvent paraître anodins et peu utile.
Les curriculum vitae et les lettres de motivation élaborés par les entreprises de reclassement peuvent être basés sur des modèles standards et ne pas être valables. notamment lorsqu'un candidat est en concurrence avec d'autres clients du même cabinet d'outplacement pour le même emploi.
L'essentiel
Des services de reclassement efficaces et soigneusement vérifiés pour leur réussite peuvent aider les employés licenciés à trouver un nouvel emploi plus rapidement que ce qu'ils pourraient faire par eux-mêmes.
