Upoznajte Ayeshu Barenblat, osnivačicu Remakea
Ayesha Barenblat vidjela je užase našeg lanca opskrbe brze mode. Rođena u Pakistanu, pohađala je diplomski rad na UC Berkeley kada je svjedočila modernom ropstvu u kojem su tisuće osiromašenih radnika zarobljene.
Nakon godina rada s više robnih marki, proizvođača i vlada, napustila je posao u Ujedinjenim narodima kako bi lansirala Remake - platforma za pripovijedanje posvećena izgradnji svjesnog pokreta potrošača. Nedavno smo sjeli s Ayeshom kako bismo slušali priču o njenoj vlastitoj karijeri, o susretima s kreatorima koji potaknuo ju je na akciju i život za koji se nada da će nadahnuti vlastitu djecu - sljedeću generaciju svjesnih potrošači.
Postoji milijun i jedan način za stvaranje promjena u našim zajednicama, a vi ste se odlučili na pripovijedanje (niša kojoj se očito divimo). Ispričajte nam svoju priču. Što je bila inspiracija iza Remakea?
Odrastao sam u Karachiju, Pakistan, u obitelji koja je vodila tvornice odjeće. Rano sam shvatila moć tih poslova da mlade žene izvuku iz siromaštva. Modni opskrbni lanac jedna je od rijetkih industrija koja zapošljava uglavnom žene.
Dok sam završavao magisterij s fokusom na održivost na UC Berkeley, bio sam pogođen sukobljenim pritiscima modni trgovci plasiraju na tvornice, da nam odjeću što prije, brže, a opet nekako poštuju ljude i naše planeta. Za svoj diplomski rad otkrila sam tvornice u Karachiju i upoznala nevjerojatne i izdržljive žene, uglavnom odsutne iz naše kolektivne svijesti. Propali su im trgovinski sporazumi. Radili su duge i teške sate, a ipak su ostali zarobljeni u siromaštvu. Moj diplomski rad promijenio je tijek moje karijere i potaknuo cjeloživotnu potragu za poboljšanjem dobrobiti 40 milijuna žena koje izrađuju našu odjeću. Jer dostojanstveni poslovi mogli bi mnoge od njih izvući iz siromaštva.
Posljednje desetljeće radila sam s različitim brendovima, proizvođačima i vladama kako bih poboljšala predanost modne industrije njoj. Tada se dogodila Rana Plaza i život je izgubilo preko 1100 ljudi. Gledao sam snimku sa sve većim užasom i osjećao da moram učiniti više, prije i brže. Radeći unutar industrije, oduvijek sam mislio da nedostaje dio slagalice - kupci.
Stoga sam riskirao, napustio svoj prekrasni UN-ov posao i osnovao Remake, čija je misija zapaliti svjesni potrošački pokret. Vjerujem u moć pripovijedanja s nadom jer znanost o ponašanju pokazuje da ljude ne pokreće priča usredotočena na bol. Postajemo otupjeli na loše vijesti - bilo da se radi o radnicima u znojnici ili izbjeglicama u daljini. Ljudima je teško povezati te priče sa svojim svakodnevnim životom.
Proveo sam posljednje desetljeće jedući, smijući se, pričajući i bio sam zadivljen ženama koje izrađuju našu odjeću. To nisu bile žrtve kako ih mediji slikaju. To su gadne žene koje često podržavaju više od 5 članova obitelji, ostavljajući sigurnost svojih sela kako bi ušli u veliki loš svijet gradskog života, često u dobi od 19 godina. Osjećao sam da bi ove priče, o milenijalnom tvorcu, mogle potaknuti empatičniju vezu s tisućljetnim kupcima. Snagom videa, virtualne stvarnosti i društvenih medija možemo se povezati na načine koji nikada prije nisu bili mogući. Nadam se da će je drugačija priča možda konačno zapečatiti u našoj kolektivnoj svijesti, kako bismo mogli početi pitati više o njoj i kupiti bolje.
Voljeli bismo čuti više o vašem iskustvu s moći pripovijedanja da katalizira društvenu promjenu. Recite nam o toj priči na kojoj ste radili i koju nikada nećete zaboraviti?
Jednom sam radio istraživački projekt u kvalificiranim industrijskim zonama u Ammanu, Jordan. Bilo je tutnjava prisilnog rada, radnika migranata zarobljenih u tvornicama, zlostavljanja i silovanja žena. Dok sam išao od intervjua do intervjua, usredotočen na izvješće i njegove nalaze za razvojnu zajednicu, počeo sam se osjećati otupjelo. Napuštao sam tvornicu kada je mladi pakistanski proizvođač dotrčao do našeg automobila. Tamo na vrućoj pustinjskoj vrućini pogledao me je hitno koja mi je potresla samu srž i prošaptao je,. Tijekom svih mojih godina bavljenja ovim poslom, njegove me oči i dalje proganjaju. Ovaj rad je često spor. Uz Bolji rad Jordan program, uvjeti su se poboljšali, a ipak ta stvarna cijena naše brze mode, ljudska bića zarobljena u modernom ropstvu, priča je koja se nažalost prečesto događa. Njegove priče poput ovih koje me održavaju i čine poštenim.
Suradnja je očito bila ključ vašeg uspjeha. Od međunarodne baze suradnika, do kreativnih partnerstava s korporacijama, zakladama, i neprofitne organizacije, kako ste izgradili ovu globalnu zajednicu i s kojim ste se izazovima susreli put?
Suradnja je jako važna iako je to često spor posao. Radio sam s različitim brendovima, zakladama i civilnim društvom. U Remakeu, umjesto da zauzimamo optužujući pristup, pozdravljamo brendove da preuzmu vodeću ulogu, kao što je Patagonia - prikazivanje kako dobro izgleda i što je održivi lanac opskrbe umjesto da se zadržavamo na svemu što je loše. Vjerujem da nam ova priča puna nade omogućuje da dopremo do različitih dionika i također inspirira naše Remakere da se pridruže našem pokretu. Vjerujemo u pokretanje promjene ponašanja kroz ljudske veze, a ne krivnju kupaca.
Remake je posebno predan pričanju priča o lancima opskrbe, pomažući u stvaranju veze između potrošača i proizvođača kako bi nadahnuo etičko poslovanje. Recite nam više o društvenom i ekološkom utjecaju tradicionalnog lanca opskrbe za razliku od onih koje Remake podržava?
Tvrtke i robne marke koje predstavljamo prije svega imaju obvezu transparentnosti. Vjeruju da njihova poduzeća mogu biti pozitivna snaga za poboljšanje života ljudi i našeg planeta. Upravo nas ovaj pristup korištenja samog lanca opskrbe i poslovne moći za poboljšanje života zanima, umjesto prevladavajućeg modela “Daj sve od sebe da ne naškodiš” i reaktivnih strategija suočenih s lošim radom Uvjeti.
Drugo, volimo predstavljati brendove koji neumorno rade na sljedivosti. Često su najgori uvjeti na mjestima gdje nema sunca - gledajući dalje od mjesta gdje je vaš proizvod izrezan i ušiven, do vaših mlinova, vaših sirovina. Sve je to važno.
Konačno, vrlo smo usredotočeni na to da brzu modu učinimo nekulom. Čvrsto vjerujemo da je poslovni model brze mode Forever21 ili H&M u osnovi sukob s našim vrijednostima. Odjeća koja košta manje od šalice vaše omiljene Starbucks kave ne može se izraditi na način koji je štiti. Težimo vratiti izdržljivost i navesti ljude da vole manje, bolje stvari. Dakle, brendovi koji su bezvremenski, traju zauvijek, su oni koje volimo isticati.
Radeći u kreativnom prostoru, često može biti teško održati razinu inspiracije koja vam je potrebna da napravite svoj najbolji rad. Što te inspirira i kako puniš svoju kreativnost kako bi se profesionalno razvijao?
Ovaj posao je težak, ali ja sam stvarno sretna što sam okružena nevjerojatnim, urnebesnim, kreativnim i inspirativnim ženama. Ovaj ženski tim je ono što me čini poštenim i nabijenim. Drugo, to su sami proizvođači. Upravo smo bili u Kambodži i kao i uvijek velikodušnost i duh žena koje izrađuju našu odjeću nadahnule su me. Poput Sreynag koja nas je pozvala u svoj dom na obrok, naručila je flaširanu vodu koja je za nju tako skupa. Čvrsto nas je zagrlila i rekla da smo joj sestre. To je to sestrinstvo - mog tima, kreatora i naše rastuće zajednice kupaca aktivista. Oni me nasmiju, angažiraju i inspiriraju.
Pričanje priča koje radite - priče o umjetnicima i uzgajivačima, putnicima i plemenima - bez sumnje vam se uvlači pod kožu. Kako vas je promijenio ovaj posao i kako se vrijednosti koje ste ugradili u ovaj posao odražavaju u drugim područjima vašeg života?
Mnogo sam se promijenio tijekom godina. Prije sam vjerovao da je promjena najbolja iznutra. No, nakon Rana Plaze uvjeren sam da je za istinsku promjenu potrebno organiziranje iz temelja. Mi ljudi smo moćni - u tome kako glasamo. Zaboravljamo da svakodnevno glasamo novčanikom.
Što se tiče vlastitih vrijednosti, stvarno se pokušavam više usredotočiti na iskustva i ljudsku povezanost. Budući da sam Amerikanac već dugi niz godina, još uvijek sam zatrpan količinom stvari, kako se čini da su svi naši praznici usredotočeni na potrošnju. Nadam se da ću svoju djecu odgajati da žele manje, cijeniti prirodu, vrijeme za obitelj i više putovati. Vjerujem da bi nam kao ljudskoj rasi bilo mnogo bolje kada bismo prestali pokušavati stalno kupovati svoju sreću i više smo gledali i samo više razgovarali jedni s drugima. Moglo bi pomoći #remakeourworld.
